她是理性的，从小她就开始思考人生的意义是什么；她又是感性的，她不停的追逐人生的梦想。一次又一次人生历程中的重新选择，皆因为她不安于现状，她渴望历练，渴望精彩生活，渴望梦想的事业。梦想是绚丽多彩的，是躲在远处的，这位逐梦的女人并没有迷失自己的方向，与生俱来的理性让她的追梦之旅变得坚实而美丽。
昔日平凡人家的普通女孩，如今已经是康宝莱公司华人体系的领头人，刚刚开放的中国大陆直销市场被她当成新的起点，她将一如既往地追逐她的梦想，继续演绎精彩纷呈的人生……
Queenie和康宝莱全球副总裁Paul（右二）、中国区总裁钱港基（左二）、沈华良（左一）、薛彬彬（右一）在南京
追逐精彩人生的女孩
1960年代，Queenie keung（梁斯敏）出生于——个平凡的香港家庭，和所有普通女孩一样，父母希望她善良、健康、快乐地成长，并通过自己的努力赢到属于自己的人生。
看见父母工作十分辛勤， 每天工作超过14小时，一周工作9天，工作无休止。父亲健康极差，Queenie从少体弱多病，经常进出医院。这些一切让Queenie童年时体验到人生苦的一面。Queenie从小一直在思考“人生的意义是什么?如何创造精彩畅快的生活?”
由于Queenie母亲不断重复教育对一生的重要性，几经波折， Queenie最终考上了香港大学，主修外文，副修哲学及艺术。
完成三年的大学课程，Queenie的第一个工作就是做英文老师。她保持了对任何事都同样的专注态度，别人一周工作5天，而她则是把其它两天也投入到教学准备当中。因此她的教学成绩相当不错，日子过得似乎也很充实。但是她慢慢感觉到，这样的生活并不是她梦想的精彩人生。学校始终只是一个小框框，接触的都是非常单纯、涉世未深的孩子，而她刚跨出校门，又进了校门。
Queenie希望自己的生活更精彩，想出去看看大千世界。25岁的时候，Queenie作了一名最有“眼福”的记者。记者生涯让她看到了很多，但同时也很累心。而且在香港做记者，精神压力极大，健康大受影响。
一度，Queenie感到相当迷茫。一次在偶然的机会她遇上了一个追求梦想的年轻艺术家（后来成为Queenie的老公）。这位年轻艺术家John问她，“你究竟有什么理想?有什么梦想?”她说想当作家。John说：“你一直以来都只是用眼睛看这个世界，光就是光，花就是花。这些东西进入了你的眼但并非亲身的体验，这些东西经过了你的大脑但是没有经过你的灵魂。你都没有好好地经历过、历练过，又怎么能成为一名出色的、有影响力的、有感染力的作家呢?”
Queenie决定多历练自己，因为外文背景，她即去当了职业移民顾问，当时移民的人很多，收入不菲。但Queenie看得很远，发挥她一向“居安思危，未雨绸缪”的本色。虽然当时的Queenie收入丰厚稳定，但Queenie预测随着香港经济的稳定，移民潮终会退去，她再次面临抉择。这次的选择不但因为自己的追求，29岁的她还有对2岁女儿的责任。
因为已经经历过，Queenie慎重对待自己的下一次选择：传统生意、保险、地产，各行各业……什么都去关注，就是没有考虑直销。
然而在搜寻过程中，Queen]e一直找不到一个符合个人使命及梦想的事业。
这个时候的Queenie对生活极度失落，整个人都完全麻痹了，整天衣服都不想换，不想化妆，不哭也不笑，毫无方向感。她感到一阵阵的失意与矛盾，一方面不愿放弁对精彩人生的渴求，另一方面在现实生活中似乎极大多数人的生活就是这样没有滋味，为了“生”而“活”。 
人生从此更精彩
1993年1月，一个朋友给她介绍一个叫康宝莱的直销公司，当时由于Queenie没有考虑直销这个行业，所以一直向她的介绍人说“不”。但由于介绍人始终不罢休， 加上Queenie愿意把握一切有可能让她取得精彩人生的机会。她终于答应介绍人出席一个小型会议。由于康宝莱当时刚刚登陆香港，仅仅有二三十人在场。但是会场的的气氛却非常好，里面的人热情而机智。这样，不管是从感性上还是理性上她都接受了这个公司，决定给自己一次机会。
Queenie买了一套康宝莱开业套装，并开始亲身体验产品。结果让她想不到的是，2个月下来她的肚腩真的减小3．5寸，体质亦明显改善。
没有想到真有这么有效的保健及体控产品，现在那么多减肥无门的人怎么还这样苦恼!在Queenie看来，这个产品的本身就是一个商机。她决定去全面、认真的看看这个公司的销售模式。
她开始收集康宝莱公司的资料，她看到这个公司几十位销售总裁的资料，发现里面成功人士中，什么年龄、什么资历、什么国家、什么行业的人都有，而且他们分布的13个国家和地区也并非都是经济发达地区。既然不管什么地方的什么人都可以做到公司的最高聘位，Queenie相信自己在香港也一定可以做到。实际上，香港是康宝莱涉足亚洲市场的第一站，也是抢滩中国市场的滩头阵地。康宝莱创始人马克·休斯将中国的草本保健卖到了全世界，让这种产品和理念为中国人服务更是他长久以来的夙愿。
1993年6月，Queenie辞掉工作，开始全身心投入到康宝莱事业中去。她必须不折不扣地去学习前辈们的经验和教训，因为她已给自己定位：由零创造到顶峰的成果。她每天白天都出门去谈业务，推广产品，晚上就回家收集整理资料，还有学习。
康宝莱公司的制度非常照顾新人，通过一段时间的努力，Queenie很快在香港康宝莱崭露头角，她有幸第一批参与了在美国亚特兰大举行的康宝莱风云盛会。Queenie在这里看到了来自全球的康宝莱销售精英，这里每个人都戴着象征康宝莱人的铭牌，健康、快乐而自由，眼睛里闪烁着喜悦及兴奋。更让Queenie感动的是：公司在会上正式宣布成立慈善基金会，以为全球范围内需要帮助的人们提供援助。而有机会回馈社会正是Queenie一生的心愿。
在这次激情澎湃的大会上，Queenie感触极深：人生为什么这么苦?就是找不到可行的工具及路向通往人人渴求的境地——财富、善良、自由、净化心灵，赢得精彩人生。当Queenie明确了方向，找到了可梦想成真的工具，当然极度亢奋，充满干劲。久违的感动亦重回， Queenie痛痛快快地哭了几次，告别迷失的过去。
她认识到，人生不能单纯追求一个人的精彩，这种精彩需要传播给每一个人，包括家人、亲人、友人以至社区及世界上追求生活更好更精彩的人们。
非常厉害的工具
通过不断的努力，Queenie因此在两年时间成为销售总裁，而在这之后的第五年，她成功成为康宝莱全球第十六位销售主席，更是环球首位华人主席。
向Queenie讨教成功的秘诀，她说做康宝莱其实很简单——爱上产品，配戴胸章，与人分享，只要你有梦想，相信加—亡贯彻始终的努力，成功即在您手。实际上，我们看到每个康宝莱人都佩戴“马上减肥，办法问我”字样的胸章，这正是康宝莱事业的“法宝”之一。
据说这个牌子的创意是康宝莱创始人马克·休斯想出来的，这个当年仅25岁天性活泼的年轻人，在举办第一次年会的时候为他的几十位合作伙伴准备了一件“非常厉害的工具”，他从此开始不管到哪里都带着这个牌，并因此成为康宝莱人的传统和标志。
牌子不但是个象征，也是一个与陌生人沟通的桥梁，是一个活动店铺。很多陌生人看到这个牌子上面的话都会好奇地询问，于是有了向对方推销的可能。Queenie说从开始到现在，自己一直配戴这个牌，就运用如此简单而神奇的工具，头一个月收入就达到了5位数。
她说康宝莱一直崇尚很简单的做法，例如结识新客户的方法就只有5句话：你是认真的吗?你想减多少?你用过什么方法?效果怎么样呢?为什么想减肥?其余再深入的对话都可以由这几句话生发开来，万变不离其宗。
Queenie在概括自己在康宝莱成长的过程就是对康宝莱铭牌的态度变化过程：从不习惯，到了解，到认同，到爱上，直到最后以之为骄傲。
开始很多人会不习惯，但是当大家开始认同并体验它，它不再是一个碍眼的牌子，而是代表一种文化、一种精神、一种推销修身和健康的桥梁。
美乐系统台湾领导人合影
美乐系统香港领导人合影
第一个捐建学校的系统
慢慢成长起来的Queenie为自己建立了一个系统——美乐系统，并推出了系统咨询及训练网站：WWW．mellok．com，饱含了系统所有人对美丽和快乐的无限期望。
Queenie对系统的管理有张有弛，规范团队纪律但是不干涉一个自由合作人应有的自由。作为一名女性，她懂得欣赏每一个人在各方面的才华，强调和成员的一对一沟通，鼓励大家发挥自己的特点和个性。因为大家都有不同的资历、文化和行业背景，只要协调得力，相互补充可以达到1+1>2的效果。
曾经有一位经销商请教她，自己性子一直很急，总是害怕出什么问题。问她需要怎么才能改变自己的性格。Queenic告诉她不要轻易否定自己，不要强迫自己做不自然的自己，性子急也并非坏事，任何性格的人也有他优秀的一面，只要发挥正确及得力，最终能变成大赢家。
Queenie说做直销很重要的一点就是要以教育家的心态，我们不是要说服别人产品是如何如何好，这行业又怎样怎样的了不得。作为一位出色的从业员，责任是向最多的人展示事实，让对方得知一些可能他们未有掌握的讯息，加上分享个人体验启发对方，最后尊重别人的选择，更重要的是全身心服务客户及合作伙伴。
随着Queenie在香港业绩的增长，有很多来自海外的华人因为在香港结识了她而将触角伸到了世界各地，她在台湾、新加坡以至美、加、澳等地的“海外军团”很快渐成气候。
但实际上，QueenJe并没有主动到这些地方去开发过市场，而只运用系统文化及支援，在有效形成一定规模后去辅导市场。难道她不想开发香港以外的市场？答案是否定的，但是，Queenie的首要目标在庞大的中国大陆市场。
Queenie对祖国大陆深怀感情，她不但有个引以为豪的大陆丈夫，甚至家里面的室内设计、家具等都充满浓厚的东方文化色彩。但也正因为丈夫对大陆的了解，因此她对进军大陆一直比较谨慎，不到大陆市场完全开放直销和康宝莱正式开盘，她不会做出对公司和自己都有可能不利的冒进。
她经常回大陆旅游，但拒绝到硝烟四起的大陆直销业中去捞一把，为此她付出了一个女性拥有的最大耐性。而另一方面，她看到内地还有很多孩子因为贫困难以得到上学的机会。她回去就和系统领导人们一起商量，决定建立“美乐助学基金”，帮助大陆的一些贫苦孩子。过去几年来，美乐系统用内部募集的钱已经在内地贫困地区捐建了3所希望小学，开创了直销系统在大陆捐建学校的先风。
美乐系统香港销售精英参与为康宝莱慈善基金筹款活动
新起点在大陆
2004年10月，辞别中国大陆市场数年之久的康宝莱已经成长为美国第4大直销公司，她由中国直销界名人钱港基带领再次进入中国市场。因为直销尚在立法过程中，康宝莱以传统的经营模式为迎接中国直销立法做最后的准备。
这个时候， 康宝莱中国总裁钱港基找到了近在咫尺的 Queenie。钱港基在中国直销业的辉煌业绩和务实的态度让Queenie敬佩不已，钱港基领导下的中国管理班子更让Queenie对大陆市场的未来充满信心，Queenie一边全力向公司管理层献出她作为前线销售人员的建议，一边开始了对大陆市场的先期考察。
近一年的时间，Queenie将大量时间花在了大陆，因为这是她值得倾力为之付出的市场。她四处考察大陆直销人的经营模式，了解大陆直销的现状，寻找大陆直销人真正的出路。
2005年9月2日，中国《直销管理条例》正式颁布，得到消息的Queenie激动得一夜未眠，四处电告这天大的喜讯。9月20日，康宝莱中国公司正式宣布进军直销业，青岛、苏州等地相继开出首批直营店。当中国大陆直销市场之门终于向她打开时，Queenie郑重宣布：“过去的13年，我都只是在为这一天的到来做练习。” 她把自己又摆在于人生一个新起点上，她己确定一份从未触及过的精彩和辉煌。
早有准备的Queenie迅速成为大陆经销商追捧的明星，很快找到大量的销售伙伴。而这些伙伴在Queenie带来的销售理念的指导下，很快成为康宝莱(中国)经销商中的佼佼者。
美乐系统大陆领导人合影
共创精彩人生
Queenie一直以出生为中国人而引以为荣，她深深感谢在中央政府开放政策下及国家领导人优秀的管理智能下，提供一个如此深具意义的平台。这让Queenie及她的伙伴有机会献出他们的一点力量，将健康、快乐及富足带到更多的人们中，Queenie深信无论遇上任何生命中必经的挑战，只要拥有“同一个信念，同一个理想，同一个方向，大家携手努力，梦想必成真……让我们共同创造精彩人生!”
沈华良、薛彬彬：新的伙伴，新的希望
Queenie在大陆的新伙伴当中，年轻的沈华良和薛彬彬是两位优秀的代表。他们以两颗最年轻的心，在Queenie的带领之下开始了自己人生的精彩之旅。
沈华良，这位在1998年九江抗洪抢险中荣立战功的昔日军人，曾经拥有自己的生意，也在另一家直销公司里获得过相当优秀的成绩。他在两年的直销生涯中历经了这个行业的千辛万苦，最终也做到了比较高的奖衔。可是，在很多场合得到很多表彰的时候，他心里却不是越来越开心，而是越来越难过。当初介入这个行业的时候，最吸引他的是做直销能够成人助已，一起成功。但两年下来看看脚下“白骨”成堆，自己疲于奔命不说，也没有真正积攒下来什么钱。他告诉自己，这不是我要的结果。
2005年7月初，在沈华良最难过和低落的时候，路过上海来福士广场，他知道有一家叫康宝莱的国际直销巨头就在这栋楼里。他想到处碰碰看能不能给自己找回转机，于是层层楼找上去，直到48楼才见到“康宝莱”三个字。
沈华良无疑是幸运的，他当时就见到了在中国直销业如雷贯耳的康宝莱(中国)总裁钱港基。那次交谈，让沈华良对康宝莱充满了信心和期待。再次对康宝莱公司进一步的研究，感觉到选择这家公司没有不成功的理由。
一、从公司角度来讲，作为世界5大直销企业之一的康宝莱， 2004年在全球业绩到了21亿美金，并且是美国纽约的上市公司，实力不容质疑。她在中国大陆铺垫了5年，相继投入上亿美金，现在刚刚开盘，在中国市场一定会大放异彩。
二、从产品角度来看，康宝莱的体重控制产品是全球的佼佼者，全面均衡的营养，低热量，保证健康的同时修出美丽身材。这种产品市场大，差异化竞争力强，很容易留住老顾客，吸引新顾客，解决了很多基层销售员工的销售问题。这样就保证了最基层的员工可以有自己的收入保障。
三、从切入时机来讲，国家直销法规条例的出台，正好是引领中国直销行业进入正轨的最好时机。康宝莱公司的所有政策完全符合国家法规，此时不切入，等待何时?
四、从康宝莱中国市场的领导层来讲，钱港基总裁所带领的管理团队，个个都是中国直销业的超级精英，为康宝莱事业的发展提供了根本保障。
经过3天的考虑，沈华良决心加入康宝莱。选择了公司，沈华良最需要的更是一个销售上的引路人，通过深入研究及分析，全球首位华人主席queenie无疑成了最佳选择。沈华良通过四处打听，最后在上海见到了Queenie。两个小时的深谈让沈华良再次震撼，他想不到这位42岁的女士却充满了青春澎湃的力量。
Queenie有着13年的康宝莱销售经验，而由她领导的美乐系统的领导层每个人的直销经历加起来总共拥有300年的直销经验。这样的一个系统和领导人，让他没有不接受的任何理由。
这个时候，沈华良又结识了一位康宝莱事业中的重要搭挡——薛彬彬，一个非常精干的力量型小伙子。他们还没有正式加入康宝莱就显示出两人之间的默契配合，他们的强大的行动力和专业的业务能力，都让他们远大梦想的实现更趋实际。
同时，沈华良以前的销售伙伴也给了他很大的支持，大部份跟他一起来到了康宝莱；当然，也有一些原来的伙伴没有跟他一起来，他非常尊重每个人的选择，也希望他们能够好好的努力，成就他们自己的事业。
康宝莱正式开盘仪一个月的时间，沈华良和薛彬彬就创造了令人瞩目的战绩，他们没有让钱港基失望，没有让queenie失望，更没有让那些跟随他一起开创新事业的伙伴们失望。他们深信自己一定会有一个非常好的结果在康宝莱，带领所有的伙伴—起活出更加精彩的人生。
当然，沈华良和薛彬彬只是Queenie在大陆优秀销售伙伴的代表之一，还有更多的优秀人才在美乐系统的大旗下取得了不俗的战绩。QUeenie为此甚感欣慰，她在大陆市场传播康宝莱精彩人生理念的行动得到了最大的支持。
王新发：全身投入，同享辉煌
王新发于过去十多年来从事多种行业，不论传统生意或直销事业皆投入过全部精力及时间。于1990年代初，兵役完毕后不久，投入食品加工生产及批发行业，拥有百多人的生产线，成绩不斐。后来，更发展至服装及精晶零售事业。
在一个偶然机会下，于1999年加入了一跨国直销公司，并且在从事直销三年期间里，爱上了直销业。过去三年，由于在培训方面得到一定的认同，发展了自己的培训事业。专门培训美容连锁店员工，后来受聘于一直销公司当副总，年薪七位数字。
2005年中，闻说期待已久的跨国直销公司康宝莱计划于中国直销法颁布后，全面进入中国市场。王新发一直留意康宝莱公司于国际及中国市场的发展，早已认定康宝莱是一个强大、稳定而长远的平台，可以给自己及业务伙伴全面发展的机会。
在选择领导人的过程中，面见于不少不同体系的领导人，经了解、分析及直接面见美乐系统领导人Queenie后，她的过人成就及对人对事的态度，王新发百分百确定自己的选择。
于未来的日子，王新发着意全面发展销售，在中国市场上与美乐系统共创造辉煌成绩。
张旭、李红：夫妻同心，携手未来
成功一定需要努力，但是选择在努力之前是至关重要的。
从事康宝莱之前他们已在一家大型直销企业做了6年。6年来，他们从对直销这行业一无所知到深深相信直销可以让自己的人生更精彩。人一天天在成长，梦想也在一天天放大。可是当他们踌躇满志地为自己的人生再做规划时，发现事业的舞台已无法放飞成功的梦想。在事业的十字路口，他们面临着选择。
康宝莱，一个全新而又响亮的名字引起了他们的好奇。通过了解，无论是公司的实力、领导人的信心、还是优质的产品，都深深吸引了他们。他们认真体验产品，在短短2个月，张旭成功减重21斤，更显青春与活力。同时，他们更有幸与康宝莱环球优质领导人Queenie女士接触，深刻感受到了美乐系统以人为本的理念文化。目前，他们正以饱满的热忱投身康宝莱，而且非常乐意与朋友们真诚分享这个美好的生意机会，共同携手奔向美好未来。
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