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罗永亮:新直销企业老板的误区 ( admin 2008年3月11日 )
直销行业进入到了低谷期,不仅仅体现在市场上,也体现在公司经营上。公司的成功率越来越低,企业短命是这个行业的一道奇怪风景。到底是什么原因造成的呢?
内资民族企业的直销之路 ( admin 2007年1月8日 )
对于行业的的困惑和企业的迷茫,秦永楠再次提出一系列观点和建议,贡献给正在艰苦转型的内资民族直销企业。
保健品企业慎行直销路 ( admin 2007年3月14日 )
直销确实有其特殊性,尤其对于期望从传统营销方式转型到直销模式的企业,的确需要扎实地做好准备,不要重蹈转得急,长得猛,下得快,死得惨的覆辙。
企业已步入商业模式竞争时代 ( admin 2007年3月27日 )
市场经济发展到今天,竞争已经不再是停留在产品、技术、服务、管理、人才、品牌、文化等脏器的功能与功夫上了。一切都必须以一种有形的模式存在或出现,要把企业有形的资源与无形的资源都要整合一个商业模式中,从而赋予这个商业模式以特殊的生命力,企业就依靠这个独特商业模式发挥出来的力量,最大限度合内化外。
新公司抢滩六大策略 ( admin 2007年9月15日 )
在大公司占尽优势、早行者抢尽先机的直销市场里,新公司只要找到好产品、拥有好团队、拟订好策略、掌握好顾客、设计好制度、搭配好伙伴,就能抢占一席之地
营造直销企业的国际化态势 ( admin 2006年10月3日 )
中国的直销企业虽然都还年轻,但是他们处在这样一个时代——经济国际化和一体化。有诸多因素决定中国的直销企业从一开始其视野就不应该局限在国内这样一个空间。直销企业要以一种什么心态来面对国际市场?又该如何去运作?
“蚁力神”的颠峰足迹 ( admin 2006年9月12日 )
在东北的白山黑水之间,有许多保健之宝。人参、鹿茸、灵芝等这些保健圣品并没有使东北的保健品市场走在全国的前列,恰恰相反,东北的保健品市场在1987年保健品市场竞争的的大幕拉开之后一直处于滞后的状态。
民族保健品企业的直销路径 ( admin 2006年9月3日 )
众盼已久的《直销法》终于出台了,让我国一些经营保健品的中小企业看到了未来市场的巨大前景,毕竟安利170亿元年销售额的榜样力量是很大的。于是,在“跟进直销”的理念倡导下 ...
掌握直销行业迅猛发展的契机 ( admin 2005年12月11日 )
海峡两岸的直销环境虽然大不相同,但直销行业发展的力道却同属强劲‧以过去三年为例,台湾直销行业达到31%的成长高峰。大陆地区直销市场的成长率大约为台湾的2~3。
直销“伪军”路向何方? ( admin 2005年12月13日 )
避免不明事理的国人盲目的模仿从事,人们分清什么是合法的什么是非法的,非法的就极少有人去从事,问题也就少了,也就好管理了。
直销跟着店铺走 ( han 2006年4月17日 )
 从1998年“禁传”开始,各直销公司将开设店铺作为一项必不可少的工作。几年下来,大部分直销公司在各个市场中都或多或少地开设了店铺。
直销企业的危机识别能力 ( han 2006年7月11日 )
在中国直销行业中,有哪家企业没有被媒体报道"涉嫌传销"的?无论是外资的还是内资的...
突破直销业围城 ( admin 2006年8月5日 )
随着珍奥、如新、宝健和蚁力神第二批正式获得直销经营许可证,继雅芳之后,又有直销企业走入了围城,正所谓有人欢喜有人忧,城外有的“人”等得成了长颈鹿,而城里的“人”真的有那么幸福吗?
借个壳 美国上市不是梦 ( admin 2006年6月1日 )
如天狮集团(TBGU.OB)就属于这一类。 另外一类企业是中小型企业。这类企业收入、利润都还不太大,净资产也比较小,暂不符合NASDAQ的IPO挂牌标准。但是企业有发展前景,很快可以达到NASDAQ的挂牌标准,所以,它们不得不先申请到OTCBB挂牌交易,...

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