透视直销企业培训活动
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2008年3月27日
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培训是直销企业开展直销活动中的一个重要环节，《直销管理条例》对直销企业开展培训活动的相关事项作出了明确规定。
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《孙子兵法》与营销人员的业务技巧
(
段继刚
2008年3月21日
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在业务谈判上，对自己的重要信息要保留，不能透露底细，轻易亮出底牌，同时还要了解对方，采取相对应的策略。
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营销研究：浅论事件营销的目的和质感
(
张京宏、沈宗南
2008年3月21日
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荣不足所以辱，威不足所以怒。荣威汽车在华南卖的不好，所以弄个天门山炒一把。请个孙红雷，营销谁怕谁。无独有偶。
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销售人员: 写生意回顾和计划时常见的误区
(
赵永杰
2008年3月21日
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生意回顾和计划是提高生意管理的工具和手段，是每一个销售人员都必须具备的基本能力之一,所以不只是高层经理才做的.
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终端单店销售突破的分级量化法则
(
张德华
2008年3月21日
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很多人认为开设店铺，第一位是占领市场，树立品牌，这种意识如果有的话最好，但要考虑实现的策略，一个店铺的存在他是基于所销售产品品牌的寄托，离开了品牌的衬托它可能什么都不是，因此，依附于品牌的店铺刚开始的时候，完全依赖于产品和品牌的号召。
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2008年OTC营销新趋势
(
李从选
2008年3月20日
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趋势和特点之一：进入OTC市场的中外企业增多，广告竞争加剧，投入广告的企业收效将不大。比如河北以岭药业等开始进入了OTC市场，面对的方法是更加理性、从调研、广告运作、线下终端推广策略都要密切策划于到位执行。仅凭广告打开市场已经不太现实。
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运用分销管理推动市场细化工作的实施
(
李刚国
2008年3月20日
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在管理问题上，往往我们很多的东西都没有对与错之分，就比如市场细化方面，有一段时期“深度分销”吵吵的非常厉害，于是很多企业就开始盲目的实施渠道下沉，致使物流、管理等费用飙升；
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成本创新：“穷人”的创新解决方案
(
杨吉
2008年3月20日
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从世界工厂到世界市场，从中国制造到中国创造，中国用30年时间完成了一次重大的经济跃进。
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中小企业也能吃掉大企业
(
张道奎
2008年3月20日
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从以下列举的武汉一家社区微型百货小卖店门牌“传播策略”中，我们就能够看到中国中小企业甚至微型企业的低成本快速发展、然后吃掉大企业的希望：
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从创造财富到管理财富
(
胡浩
2008年3月19日
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太多企业家经历了这样的过程：创业，带队伍，然后企业慢慢成型、上路、高速发展、进入良性循环轨道。企业家们会看到自己培育的公司一下真正地有了生命，成长为奔腾不息，不停创造利润的庞然大物。面对滚滚而来的利润流，他们也会有一种惶惑，“昨天还在想怎么样找钱，今天就得想怎么样花钱了”。
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数据库营销推广三部曲
(
罗建幸
2008年3月19日
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在这个从大众营销From EMKT.com.cn（以宝洁、可口可乐、娃哈哈等大众媒体投放型品牌为代表）到如今分众营销的年代，顾客数据库的重要意义已无须赘言。在美国几乎所有的零售企业，80％的制造/服务业已经开展数据库营销。
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卖场采购的灰色地带
(
齐剑利
2008年3月19日
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每当临近年底，快速消费品企业都要考虑客户答谢，而在答谢的对象中，有一类人是比较特别的，因为对于这些人的答谢是不能够公开进行的，答谢这些人的费用不能纳入到常规的会计科目中去，甚至答谢这些人产生的费用连财务凭证都没有，这些人就是卖场的采购人员。
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蓝海中的“小舟”更易迷失方向
(
宁晓伟
2008年3月19日
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在现实生活中，我们会在市场上发现许多属于蓝海类的产品，他们在已有的行业里开辟出属于自己的蓝海，或者在目前还没有的行业里创造出新的蓝海。
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2008，新医改 新机遇 新营销
(
徐应云
2008年3月19日
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改革开放30年，中国从经济濒临崩溃边缘成长为全球第4大经济主体。这是国家生命力从萎靡到迸发的30年，更是各大子行业的发展日渐舒张的30年。在改革开放第30个年头，医药行业带着回暖的气息，在一片期待的目光中步入大运之年2008，蓄势而发：
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创业论剑的“八大绝招”
(
严世华
2008年3月19日
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创业管理, 对于刚刚起步的创业者来说至关重要，俗话说：不怕做不到，就怕不知道”。诚然，创业伊始事无巨细，这就更需要举重若轻，并切忌胡子眉毛一把抓。
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定向营销－－助力弱势品牌快速提升
(
孙授诚
2008年3月19日
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在中小城市的商超百货的化妆品区域，见到了一些三线品牌的专柜。这些品牌具有品牌的“基本要素”和配置标准，在品牌质量、包装与价格、系列品种、产品终端配套物资和品牌的整体形象方面具备了“品牌”的条件。
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突围，千万不要忘记借助渠道力量
(
苑鲁宁
2008年3月19日
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口碑营销不是取巧，它要求企业对各项基础工作要做得非常细致，到位并持之以恒，只有产品和服务水平超过顾客的期望才能得到他们的推荐和宣传。
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《经销商内部管理及业务员培训教材》之新产品如何推广？
(
原玉明
2008年3月19日
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经销商对公司的诚信度已经解决了，关键是如何制定推广方案，才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析，制定了新品推广方案。
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终端销售提升的突破口在哪里？
(
井越
2008年3月19日
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终端制胜，取决于以下因素：:终端位置是最佳的（拦截力）、终端形象是最好的（视觉吸引力）、产品力是最强的（产品静销力）、促销手段是最合理的（成交推动力）、促销员是最优秀的（推介力），终端就能制胜。
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呼唤企业生态伦理
(
薛有志
2008年3月18日
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近30年的改革开放带来了社会发展潜力的迸发，中国已成为世界第一大工业生产国和第四大经济体。
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