关于这个问题，我想是许多领导者都会遇到的问题，尽管我们知道越能养成学习习惯的伙伴，往往是动力最强、最有向心力，以及在直销事业发展最好的伙伴，可是 我们的下线如果不愿意学习、每次沟通他们上课都很困难怎么办，我建议伙伴可以从下面几个方向着手：

　　(A)、 以身作则：让伙伴看到我们比他们早进来、能力比他们强、表现已经如此好的领导者都还不断在学习，可见学习多么重要。千万不要有『我过去多么认真学习，你们应该跟我一样，至于现在，因为我都已经会了所以才没有学习。』的想法，当我们未能持续学习就不能带动整个组织伙伴养成学习习惯

　　(B)、 持续倡导：在成功分享时，不管自己或是其它领导者要一再强调自己做出一些成绩是因为『努力学习』，因为学习让我们更懂方法、更有动力、更能缩短成功时间，一再强调的结果，才能让伙伴深刻体认到学习对直销的重要性，进而发展强烈的学习意愿

　　(C)、 由短切长：对于过去没有学习习惯的伙伴，要求他们至少每周参加几次短时数的课程，一旦他们养成学习习惯，而且不再害怕时，就能慢慢接受一天、两天、或是时数更长的学习

　　(D)、 教导方法与陪同学习：很多人不愿意学习是因为他们不知道正确的学习方式，所以上课时压力很大、挫折感很重，因此，在伙伴上课前先帮他们做简单的课前准备，让他们比较不会那么恐惧，前面一两次时最好陪同他们上课，让他们安心，并且对他们不了解的地方可以补充说明。

　　(E)、 落实会后会：伙伴学习完后一定要帮他们做会后会，确认他们都知道如何运用所学，甚至与他们一同规划行动步骤，让他们可以立刻将所学应用，当他们用这些方法做出成绩时，就会感受到学习的效果，进而更渴望其它的学习课程。

　　(F)、 让课程轻松有趣：对于我们在组织中进行的课程，要安排的轻松有趣，不要都是说大道理让伙伴听得索然无味，当他们发现原来上课不是那么枯燥、而可以很有趣时，他们学习的意愿自然会提高

　　(G)、 塑造学习环境：感染的力量是相当大的，培养越多有良好学习习惯的伙伴，会慢慢的影响到整个组织，当组织中有越多的人建立学习习惯，不断持续学习，一些原本不喜欢学习的人就会受到影响而改变，直销，就是用环境的力量帮助人们快速改变，所以，现在就开始为你的伙伴建立一个良好的学习环境吧！