直销策划直销研究专业机构
北京泛太直销研究院
|首 页|行业新闻|政策法律|行业领域|宏观战略|研究成果|大师之见|学者专栏|经典案例|专 题|工 具|
|渠 道|竞争策略|营销模式|品牌策略|产品策略|健康服务|保健文化|环球视点|连锁专卖|期 刊|书 评|
|企 业|直销制度|直销文化|直销产品|直销教育|直销知识|演讲沟通|成功励志|人物专访|团 队|论 坛|
 
 
    热点专题
·罗麦药业
·直销发展与管理国际论坛
·广东康力
·金士力
·雅芳
·如新中国
·宁波三生
·南京中脉
·特博威
·友姆国际
·妮芙露
·昂泰集团
·三株集团
·雅筑国际
·嘉康利
·美商捷星
·美商欣光
·美商富尔
·天津健龙
·e科士威
·绿之韵
·中兴广润
·真善美
·美商永久
·优莎纳
·克丽缇娜
·美商福莱
·美商理想家
·上海富迪
    专家推荐
·杨谦:还原历史 铭记教训 遵守法律
·消费商模式的“多层次”意义解读
·贾亚光:应从中药里挖掘健康产业商机
·漫谈海外直销产品的包装
·安利下月店销经销直销三模式并行
·商务部“连珠炮”整肃直销市场
·杨谦:洗脑是怎么发生的?
·美乐家:倡导换品牌运动
·中国崩盘直销企业启示录
·保健食品将步入品牌时代

  当前位置: 首 页 > 视野案例 > 企业文库

文章内容
周于集:直销市场竞争中企业运营的七大问题
2007-2-7 11:33:00 来源:《中国直销内参》

  直销在中国曲折发展16载,终于步入了法制化进程。在法制化初期,规范将是当前的核心工作和主要任务。而在现阶段严峻的规范进程中,不论是对待直销法规的态度,还是危机处理、市场运营,笔者发现企业实际运营普通存在着七大问题。这七大问题,不仅制约着企业的发展,削弱了企业的竞争力,还造成了企业时间和成本的巨大浪费。正确认识这七大问题,将有力于提升企业的竞争力,在未来的市场上如鱼得水。 

  问题1:不能较好理解政府意图 

  自直销条例的出台,面对地域限制、产品范围、服务网点建设、直销员招募、教训培训等方面问题的处理情况表明:直销界很多企业不能较好理解政府意图和政策目的,以致于企业不能清晰理解政府职能部门的下一步方针和行动,对法规执行起来比较茫然、无从下手。这可以从很多事件中得到充分体现,如珍奥被吊销牌照事件等。 

  《孙子·谋攻篇》中说:"知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。" 

  在目前直销行业市场竞争与政府干预并存的时期,掌握政府意图尤为重要,而政府的意图主要涵含在相关法律法规上。当企业与政府意图相背离或不能很好地执行政府对行业的要求时,企业的生存将会受到挑战,发展将会受到阻碍,这是任何一个企业都不想看到的结果。 

  直销企业现在和未来,将面临着如何通过公司再造即面向全球化竞争,构建企业经营系统和竞争优势,通过企业经营系统的构建,建立起健康的公司治理结构、科学的竞争战略,快捷的业务流程、合理的组织构构和战略绩效管理系统,依靠公司经营系统参与市场竞争,以便从战略上确保自己能够长大,并且能健康地成长。而前提就在于能够较好理解政府意图,不触犯法规底线。 

  目前企业不能理解政府的意图,主要表现在企业的反应迟钝、对直销相关法规认识的不充分性、对地方方案出台的不敏感性、以及对职能部门行动的麻木性上。 

  问题2:对政府监管、管制的认识模糊 

  监管和管制的英文单词都是regulation,没有区别。但用中文来表达,两者不仅是字面上的不同,更是内涵的显著区别。 

  监管是指制定游戏规则,并通过对违规者进行处罚确保游戏规则得到遵守,用通俗的话说就是"有法可依,执法必严,违法必究"。 

  管制是指以行政的力量行使基本的资源配置职能,最典型的行为就是对市场准入和业务准入实施严格的审批,形象地说就是"橡皮图章"体制。 

                      

    
【责任编辑】 韩晶
相关内容 打印】 【关闭窗口
相关主题
参与评论
 
>> 查看所有评论
姓名: Email:
内容:
 
版权与免责声明
① 凡本网注明“来源:北京泛太营销策划中心”的所有作品,版权均属于北京泛太营销策划中心,转载、摘编上述作品,应注明“来源:北京泛太营销策划中心”。
② 凡本网注明“来源:XXX(非北京泛太营销策划中心)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
Copyright (C) 2003-2008 ppdsi.com All Rights reserved. 版权所有 北京泛太营销策划中心