原因之四  

　　制度模式吸引的人群稳定性差  

　　直销人群大体上可划分为两种，一种是抓先机型，套一把就走的；一种是执着型的，双区制一般都是以销售人头为主，用赚钱“快”来吸引一些不稳定的人群，一旦有新的信息则一拥而散，直销人怎能一劳永益！  

　　原因之五  

　　制度本身的短期性  

　　前边文章中已经反复论证了双区制度的短期特性，这里就不详细谈了，除非设下陷阱或超低的拨比，否则崩盘是它必然的结果，直销人怎能一劳永益！  

　　基于以上原因，选择要避开双区，应该给自己设定选择标准，我们现在想在销售网络中来体现我们自己的价值是我们每个网络人追求的，想一想我们做这行的意义是什么呢，有谁不想再未来的日子能够享受今天的努力带来的持续的收益呢，每个人的答案都应该是肯定的，那么我们就要从这样的一个基点来审视我们的选择吧： 

　　一、通过学习制度模式的特性判断，不会恒久、爆盘的制度不做；（努力没有结果）  

　　二、通过对公司的目标进行分析，将来不会有给人们提供民生必须大量商品不做；（努力的结果深度不  

　　够，不能在有限的消费市场获取更大的收益）  

　　三、制度细节设置不能经营无限商品不做；（会限制市场扩充）  

　　四、制度没有独特的宣导内容不做；（收益速度慢，拓展市场难）  

　　五、商品更新速度慢不做；（看不到公司挖掘深度市场的作为）  

　　六、商品只局限在某一方面不做；（我们的客户还有其他的需求）  

　　如果按照这样的标准来选择的话，选得到是我们一生的幸运，不用再为寻找目标消费人群而奔波了，只要还有人活着就有我们的市场，我们当中的很多人已经从事多年的营销了，看看生活改变了吗？那些少数改变的损失了多少人脉，我们要想彻底的改变生活，一生改变，就要在选择上下功夫了，制度在市场出现是呈轮回试的，曾经淘汰的制度若干时间后又会出来腥风作浪，我们一定要擦亮眼睛曾被淘汰的制度和策划不要再做了，如果接触一下象完美，无限极似的老牌公司的老业务员会给我们很多的感悟！这里不是建议朋友们去做象这些难做的公司，但我们也一定切记天下没有白吃的午餐，只期待能有一个轻松一点的平台让我们舞蹈吧！！