如今飞思卡尔中国区的工程师已经申请到了全球的专利技术，更多的工程师担起了一些全球项目带头人的担子，销售额创造了一个又一个新高……可以说高绩效文化已经显现效果。但沈坚对这样的成绩仍不满意，他要让飞思卡尔中国这支3800多人的团队完成从优秀到卓越的飞跃。 

　　飞思卡尔的高绩效文化使其产品迅速占领了中国的电子市场，做到了中国市场的领先地位，越来越多的企业选择了飞思卡尔的完整解决方案。让中国的工程师获得更多的专利也是沈坚最近的工作目标，他坚信，随着中国工程师经验越来越丰富，有更多的优秀毕业生加盟，凭借中国人的勤劳与智慧，在整个飞思卡尔国际化工作平台上，将会越来越瞩目。

　　事实上，不仅在中国，全球的飞思卡尔都在贯彻打造高绩效文化的理念，这才创造了从上市时的每股13美金在两年多里，飙升至目前接近40美金的奇迹。

　　吸引人之王牌

　　如此一家高精尖的企业，当然会选择最优秀的人员加盟。两年多来，飞思卡尔在不断地打造自己雇主品牌，但两年的时间显然还有些短。沈坚说，刚开始的时候飞思卡尔的确存在公司知名度不高而在招人时大打折扣，但很快，他们就找到了一条行之有效的招聘策略——展示先进技术。

　　飞思卡尔会定期举办现场技术展示会，邀请半导体行业的专家、学者、同行业研发人员甚至是校园中的学生，向他们展示飞思卡尔目前正在研发的项目以及世界领先的芯片设计与生产工艺。

　　天津的研发设计中心正在做32位的芯片，将成百上千个集成电路嵌在这么个小小的芯片上，光这种设计工艺，就是世界上最顶级的。这套工艺，除了飞思卡尔，是国内任何芯片生产企业根本很少见的。

　　在飞思卡尔，不仅可以和全球的工程师共同完成项目，更有机会被外派到其它国家的飞思卡尔公司同那里的工程师交流学习。

　　在沈坚看来，经常举办这样的展示会，同国内外的专家、学者共同探讨新的研发生产技术，不仅会给飞思卡尔带来一定的品牌效应，更为重要的是，让更多的人了解世界顶级的半导体研发技术，共同推动并促进半导体行业的发展，也是飞思卡尔义不容辞的责任。

　　抽文1：全球的飞思卡尔都在贯彻打造高绩效文化的理念，创造了从上市时的每股13美金在两年多里，飙升至目前接近40美金的奇迹。

　　抽文2：刚开始的时候飞思卡尔的确存在公司知名度不高而在招人时大打折扣，但很快，他们就找到了一条行之有效的招聘策略——展示先进技术。