全球西门子： 

　　成立时间：1847年。 

　　全球总部：德国柏林、慕尼黑。 

　　雇员总数：461000名。 

　　企业属性：全球最大的电气工程和电子公司之一。 

　　业务领域：信息通信、自动化控制、电力、交通、照明、医疗系统。 

　　销售区域：全球190多个国家。 

　　机构数量：600家工厂、研发中心、办事处。 

　　年销售额：754.45亿欧元（2005年） 

　　年净收入：30.58亿欧元（2005年） 

　　中国西门子： 

　　投资总额：150亿人民币（截止2006年9月30日） 

　　年销售额：504亿人民币（2006年） 

　　雇员总数：43000名。 

　　机构数量：70多个企业、60多个办事处。 

　　案例点评： 

　　德国位于欧洲中部，经过工业文明的洗礼，其司法建设和法制环境都非常完善，德国西门子公司又是全球最大的电气工程和电子公司之一。可是我们还是看到“贿赂门”对这家全球标志性企业带来的恶劣影响是难以估量的。 

　　如果德国西门子公司会使用商业贿赂这样最卑劣、最原始的手段来获取商业利益的话，那么正在逐步完善法制建设的中国，也会大量存在这种问题。 

　　2006年，全国检察机关共查办了9582件商业贿赂案件，涉案金额15亿元。 

　　在竞争环境日益激烈的今天，许多企业家已经把商业贿赂当作国际惯例，有人还把它当作企业核心竞争力之一。许多企业家对因商业贿赂而锒铛入狱的看法是“肯定是又得罪谁了”、“还是后台不硬”、“谁让你一人独吞了”、“这是黑吃黑”，有些企业家甚至私下相互交流商业贿赂的技巧。 

　　企业在高速发展的过程中一定会犯很多错误，有的错误是可以随时改正的一般错误，而有的错误是不能犯的基本错误，商业贿赂就是永远不能犯的基本错误。