直销策划直销研究专业机构
北京泛太直销研究院
|首 页|行业新闻|政策法律|行业领域|宏观战略|研究成果|大师之见|学者专栏|经典案例|专 题|工 具|
|渠 道|竞争策略|营销模式|品牌策略|产品策略|健康服务|保健文化|环球视点|连锁专卖|期 刊|书 评|
|企 业|直销制度|直销文化|直销产品|直销教育|直销知识|演讲沟通|成功励志|人物专访|团 队|论 坛|
 
 
    热点专题
·罗麦药业
·直销发展与管理国际论坛
·广东康力
·金士力
·雅芳
·如新中国
·宁波三生
·南京中脉
·特博威
·友姆国际
·妮芙露
·昂泰集团
·三株集团
·雅筑国际
·嘉康利
·美商捷星
·美商欣光
·美商富尔
·天津健龙
·e科士威
·绿之韵
·中兴广润
·真善美
·美商永久
·优莎纳
·克丽缇娜
·美商福莱
·美商理想家
·上海富迪
    专家推荐
·杨谦:还原历史 铭记教训 遵守法律
·消费商模式的“多层次”意义解读
·贾亚光:应从中药里挖掘健康产业商机
·漫谈海外直销产品的包装
·安利下月店销经销直销三模式并行
·商务部“连珠炮”整肃直销市场
·杨谦:洗脑是怎么发生的?
·美乐家:倡导换品牌运动
·中国崩盘直销企业启示录
·保健食品将步入品牌时代

  当前位置: 首 页 > 成功励志 > 成功故事

文章内容
“巨人”史玉柱的前世今生 “豪赌”换成功
2007-12-28 15:18:00 来源:直销世界

  “巨人”史玉柱的前世今生

   在中国20多年的改革浪潮中,史玉柱无疑是极具传奇色彩的人物之一。 1989年,以4000元借债起家,短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位,顷刻间财富又烟消云散,沦落为负债2.5亿元的“中国首负”。几年后卷土重来,还清巨债,又一次身价几亿,胜过当年的鼎盛时期。史玉柱像个谜团,诡异得让人疑窦顿生,他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。史玉柱和他的巨人集团缔造了一个又一个神话,从少年得志到“巨人”倒下再到东山再起,史玉柱留给人们的是思考和争议。

  汉卡起家,书写传奇

  史玉柱具有传奇色彩的创业经历,处处彰显着他把看似“不可能”的事情变成“可能”。这种传奇源于对自身能力的一种认知和把握。

  史玉柱的起跑点之所以选择做“汉卡”,除了深圳当时的外向型经济环境和氛围,整个“汉卡”市场凸现出来的巨大需求是软件专业的史玉柱最大的诱惑力。他用手中仅有的4000元承包下天津大学深圳电脑部。该部虽名为电脑部,但除了一张营业执照之外,没有任何相关的设备,史玉柱该如何向客户演示、宣传产品?

  虽然面临诸多困难,也无法阻挡史玉柱前进的步伐。当时深圳电脑价格最便宜一台要8500元,史玉柱以加价1000元的代价向电脑商家获得推迟付款半个月的“优惠”,赊得一台电脑。为了尽快打开软件销路,史玉柱想到了打广告。没有广告费,就以软件版权做抵押,在《计算机世界》上先做广告后付款。

  史玉柱的付款期限只有15天,前12天他都分文未进,第13天他收到了3笔汇款,总共是15820元,两个月以后,他赚到了10万元。令人没有想到的是史玉柱将10万元又全部投向了广告。就这样,在4个月后,史玉柱成为了百万富翁。尽管这段故事如今为人们津津乐道,但是回头反思,如果当时15天过去,史玉柱收来的钱不够支付款项又该如何?“我对市场和自己的产品有绝对的信心。”凭借信心,史玉柱打赢了第一仗。 

                      

    
【责任编辑】 韩晶
相关内容 打印】 【关闭窗口
相关主题
参与评论
 
>> 查看所有评论
姓名: Email:
内容:
 
版权与免责声明
① 凡本网注明“来源:北京泛太营销策划中心”的所有作品,版权均属于北京泛太营销策划中心,转载、摘编上述作品,应注明“来源:北京泛太营销策划中心”。
② 凡本网注明“来源:XXX(非北京泛太营销策划中心)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
Copyright (C) 2003-2008 ppdsi.com All Rights reserved. 版权所有 北京泛太营销策划中心