六.  五大法则

　　1.二选一法则（销售、邀约）

　　很随和的说出，任何地方都可以用

　　2.2×2×2法则（学习的法则）

　　（1）每天至少和两个人谈完美（其中一个是事业指导）

　　（2）每次聚会最多带2个新朋友，最好一个

　　（3）每周至少参加2次聚会

　　3.3×3×3法则（运作的法则）

　　（1）过三关：冷水、面子、失败（面子：手心？手背）

　　（2）邀约三不谈：公司，产品，制度和讲课

　　（3）沟通三不讲：讲不明白，时间地点不对，第三者介入

　　4.5×5×5法则（带网的法则）

　　（1）听五堂课要会讲

　　（2）帮助前排开够5个活跃业务小组

　　（3）当有了5个活跃的业务小组时再指导的帮助下开自己的家庭聚会

　　5.ABC法则（黄金法则，借力使力少费力）

　　七.  行为规划，设定目标，展望前景

　　1.为什么要设定目标？

　　因为人要没有目标会很茫然，成功者只有3%，有很多人都没有定过目标

　　2.怎样设定目标？

　　（1）分解目标

　　把长期、中期、短期（年、季、月、周、日分解开），每天抽出2个小时学习

　　（2）目标设定的原则

　　a)目标要远大

　　b)计划要可行

　　c)脚步要踏稳

　　（3）目标设定行动上的原则

　　a)目标要明确，具体（写下自己三个具体的成功目标）

　　b)白纸黑字写下来，贴在看得到的地方

　　c)目标设定要加上时间

　　d)目标设定要有一定压力，经过努力还能实现（这样可以增加成长的脚步）

　　（4）时间管理

　　98天的时间管理：

　　重要的，紧要的，次要的分开，做生产力最有价值的事情

　　① 每天问自己：我今天做了些什么？

　　② 那些是最重要的？

　　③ 我今天的收获是什么？

　　④ 我今天的失误是什么？

　　⑤ 总结（新信息、新悟点、新创意，我进步了吗？）

　　⑥ 留出空余时间（机动时间）每周拿出半天来调整自己或陪陪家人。

　　a)次要的：与完美无关的

　　b)紧要的：错过还可以弥补的 （新人）

　　c)重要的：错过不可以弥补的 （发展中的团队）

　　八.  市场计划（初级平稳进入，轻松升级；中级丰厚无限代；高级非凡自由！！）