平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的，这里没有论资排辈，没有先来后到；只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。完美公司就像大海一样，容纳所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出劳动的朋友。

　　完美奖金制度：九大收入

　　完美业务员的收入分为两种一一自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式：零售利润；差额提成；市场开拓奖。

　　 经销商获得的这三种收入的比例是随着你业绩提升而变化的：开始的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高；然后过渡到差额提成的比例最高；做到最后是市场开拓奖励的比例最高。

　　（一）零售利润

　　完美业务员（含优惠顾客）销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20 % （鼓励业务员多劳多得）。计算方式：产品零售价-去产品优惠价=零售利润

　　（二）拓展奖励

　　公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励，以鼓励完美业务员（含优惠顾客）争取更大利益。“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员（含优惠顾客）所处的级别（如图）: 

　　1 ．图中所示之积分PV 是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。换句话说，你所服务的下属优惠顾客的销售额也一并归入你的升级业绩内。因为，不断开拓优惠顾客、鼓励其使用完美产品和自己零售，决定你升级的速度。

　　2 ．以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的，即总业绩只有往上升而不会降下来。

　　3 ．升级的业务员可获得两个好处：

　　( 1 ）增加个人额外零售利润，例如你已升至5 级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18 %利润。

　　( 2 ）你与你的优惠顾客之间“差额奖金”，差额奖金是以阶梯方式计算（逐级计算法）

　　4 ．5 级业务员当月，个人小组积分必须至少达到12000PV 。

　　（三）初级经理（R）培养奖金

　　公司另一优良理念是“帮助越多人成功，自己就越成功”。当你成为五级业务员后，协助培养一到两位下属业务员也成为5 级业务员，同时当月个人小组至少达到600OPV ，你便荣升为“初级经理”。

　　初级经理可以享有初级经理培训养奖金9 % ，方法是获得第一代下属5 级业务员个人小组积分9 ％。

　　（四）中级经理（E ）培养奖金

　　“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组（每名5 级业务员至少12000PV ) , 并且个人小组积分达到12 , OO0PV ，即可获得中级经理之9 ％、6 ％培养奖金。

　　中级经理培养资金领取方法如下：

　　1 ．一代五级业务员的个人小组积分X9%。

　　2 ．第二代往下5 级业务员的个人小组积分X6 %直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5 级业务员个人小组X6 ％。

　　（五）高级经理（D）培养奖金

　　“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000PV , 即可获得享有下属5 级业务小组之9%、6 %、3%培养奖金，方法与中级经理奖相同。

　　（六）金牌经理（G）培养奖金

　　“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000PV ，即可获得享有下属5 级业务小组之9 %、6 %、3 %、1 %培养奖金，方法与中级经理奖相同。

　　（七）金牌经理（G）平级奖金

　　金牌经理可获得四代“平级奖金”一一1 %，0.5 %，0.25 %，0.25 %，方法如下：

　　（八）旅游奖金

　　完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。

　　凡连续三个月符合高级经理资格的业务员，可获得公司安排8 天豪华海外旅游。

　　（九）特别奖励

　　尾线五星另奖励200元。连续三个月合格初级经理，免费参加高级业务经理培训。促销奖励：参加公司不定期促销活动，可抽取到公司奖品。

　　我们看一种行销制度，就是在为公司推广产品、创造业绩后，看公司能分出来多少利润，这部分利润又是如何分配。所以，制度里面我们应该关心两方面；

　　1、公司总共分出来多少利润？

　　2、利润如何分配？

　　每一家以产品为基础的直销公司，都是“消费者-优惠顾客-直销商”这样的成长过程，其间就看成长的快慢，以及是否能稳定。许多人认为，直销公司的制度，最重要的就是寻找平衡点，留住更多的消费者和从业人员。这一点，目前完美公司是做得最好的！

　　不同的公司，利润分配的侧重点不一样，有的侧重前期收入，有的侧重后期收入。完美公司在这里寻找了一个很好的平衡点，兼顾了消费者、优惠顾客、直销商和公司几方面的利益，取得了整体平衡的效果。

　　完美公司在提供高品质产品的前提下，让消费者享受到贴心的服务，让优惠顾客享受到20--34.4 %的优惠，让直销商共同分配25.6 ％的奖金，公司再将剩下的40 ％用于研发、生产、配送、发展和股权分红。

　　业务员销售业绩累计不归零，不受时间空间限制，压力小，易达成；优惠顾客可通过累计消费提高优惠比例，消费产品越多越便宜，业务员通过服务最终顾客而累计销售业绩比例获得应得的资金；锁住固定式、习惯性的消费群体，只升级不降级。

　　从总体上来看，完美公司更侧重于把利益放在优惠顾客身上一一因为优惠顾客是公司最大最忠实的消费群体！

　　累积制度，保障了绝大多数优惠顾客的利益，他们可以享受到34.4 % ；加上完美产品追求高品质的同时，保持中档价位，所以更能够留住消费者！留住广大的消费者，就留住了同样比例的直销商。同时，业绩累积制度，保证了优惠顾客可以轻松地成长为直销商。

　　在完美公司做到中级业务经理且业绩相对稳定时，可以申请开设完美专卖店。目前完美公司已经拥有超过1000 家的专卖店，这个数目还会大大增加。