直销策划直销研究专业机构
北京泛太直销研究院
|首 页|行业新闻|政策法律|行业领域|宏观战略|研究成果|大师之见|学者专栏|经典案例|专 题|工 具|
|渠 道|竞争策略|营销模式|品牌策略|产品策略|健康服务|保健文化|环球视点|连锁专卖|期 刊|书 评|
|企 业|直销制度|直销文化|直销产品|直销教育|直销知识|演讲沟通|成功励志|人物专访|团 队|论 坛|
 
 
    热点专题
·罗麦药业
·直销发展与管理国际论坛
·广东康力
·金士力
·雅芳
·如新中国
·宁波三生
·南京中脉
·特博威
·友姆国际
·妮芙露
·昂泰集团
·三株集团
·雅筑国际
·嘉康利
·美商捷星
·美商欣光
·美商富尔
·天津健龙
·e科士威
·绿之韵
·中兴广润
·真善美
·美商永久
·优莎纳
·克丽缇娜
·美商福莱
·美商理想家
·上海富迪
    专家推荐
·杨谦:还原历史 铭记教训 遵守法律
·消费商模式的“多层次”意义解读
·贾亚光:应从中药里挖掘健康产业商机
·漫谈海外直销产品的包装
·安利下月店销经销直销三模式并行
·商务部“连珠炮”整肃直销市场
·杨谦:洗脑是怎么发生的?
·美乐家:倡导换品牌运动
·中国崩盘直销企业启示录
·保健食品将步入品牌时代

  当前位置: 首 页 > 渠道产品 > 营销模式

文章内容
广义营销五大定律
2006-10-24 13:51:00 来源:营销传播

  第一定律:利益—利润—进化 

  任何系统及其演化都有为自己的系统追求利益的自组织倾向,其系统对外的拓展或广义营销,目的就是为了其系统进化的利益。这种利益有无形的和有形的,有物质的和精神的,有繁殖的和生存的……有间接的(有时要牺 牲自己)和直接的,有输出的和输入的,有内向和外向的,有正熵的和负熵的……除了利益还是利益,除了利益还是利益,这是广义营销铁的定律。而在一般的无机系统与广义系统,也可改为除了负熵还是负熵,除了负熵还是负熵,“负熵”是系统有序进化之源。  

  把广义营销第一定律映射到狭义的企业营销中,无论是公益营销还是整合营销,无论是以自己为中心的推销还是以顾客为上帝的“顾客至尊论”,目的仍然是利益,只是其表现形式之一可能是为了“利润”。  

  不管你包装做到何种程度,不管你广告做得怎么好,不管你如何“一切以顾客为中心”,不管你如何公益、赞助。如果你的企业要发展、做大,“利润”是无法绕过的斯大林格勒。当然,这种“利润”也许会以精神的、物质的、间接的、直接的、货币的、实物的……各种形式来体现。因此,除了利润,还是利润,除了利润,还是利润……利益与利润,营销之目的也。  

  不要小看了利益——利润原则,实际上利益——利润是以系统的形式存在的,有许多企业都是在“利润”目标的可达性、可控性、能观性上出的问题,目标“利润”出问题了导致的结果就是系统不可能再发展了。  

  成千上万家企业的衰退、赤字、灭亡,都与企业的运作与达不到利润目标有联系。企业就是企业,企业是为社会创造财富,也为自己挣得利润的机构。任何系统要进化,其利益必须正向正反馈的。  

  斯大林说,伟大的目的能产生伟大的动力!  

  根据条件制订利益——利润——进化目标,由系统进化论可知,目标亦是极限化,伟大的利益、利润目标就能产生强大的拉力,这实际也是营销论的目标法则,是利益定律的延伸。  

  第二定律:客户—对象—客体  

  广义营销研究一般系统为了系统利益外向进化的规律、轨迹及其演化的基本规则,其系统熵流的作用对象是谁,它的特点、优点、能量流的弱点,客体系统的性能、品性、演化……就是主体系统必须面对的问题。  

  对企业而言,可能有太多太多的人都有可能成为你的消费者,但是你的定位必须清楚。除了客户还是客户,客户是衣食父母。广义营销的客户也一样,狮子不可能吃所有的绵羊,狮子也要研究那儿有绵羊,需要什么样的绵羊……  

  自然界的生物链有时是一物降一物。牛奶营养再好,野果营养很高,华南虎也不会改喝牛奶,吃野果。任何一个主系统,对它的对象系统,就会像企业研究客户一样来对待它。一群非洲雄狮面对草原上的马群,它们的进攻也讲定位、目标。诚然,市场竞争的残酷,人类的高级智慧,使企业间的市场营销超出了传统的竞技规则,他们只有以客户为中心,以消费者为中心,以市场为中心才能生存,才能可持续发展。所谓全心全意为人民(消费者)服务,人民(消费者)肯定能全心全为您服务。这就是营销的辩证法,是狭义营销的进步。  

  客观为别人,主观为自我,主观为别人,客观为自我,在这里是完整统一的。营亦为盈,不营亦盈,销它为销我,销我为销它,以德定世,以德治国、以德营销,以德为利,在最高顶点都是“圆融”的,无差别的。所以有人说,在正常的社会法度与道德文化内,挣100万为自己,挣1000万为家人,超出1个亿就是为了社会。钞票越多,建立在以德为营销的基础上是应该被人们尊敬的,客户与客体,营销之祖宗也! 

  第三定律:产品—服务—主体  

  狭义营销的主体一般是产品与服务,当然也有形象、品牌……广义营销其输出的熵流可能是主体,可能是部分熵流,可能是叫声、动作、炮声……也可能是颜色、拳头、飞沙、走石……狭义营销对产品与服务质量要精益求精,因为产品的特色、功能、价格、技术、工艺……是市场制胜的物质营销;广义营销同样也是对自己的主体、产品、行动“精挑细选”,知己知彼,有彼有己,“彼”者对象也,“己”者主体也。例如,老虎吃麋鹿,这是一个过程,在这个过程中,不能说麋鹿是为老虎服务的,没有主体,老虎本身就是产品。  

  只有这样才能在系统进化中立于不败之地。只有过硬的主体,系统的正向反馈进化才有物质基础及原始动力;只有具备过硬的产品及服务,品牌营销的摩天大楼才能盖成万丈高楼。主体及产品,乃营销之基也!营销之本也!  

  第四定律:包装—策划—传播  

  不管任何系统,任何产品,要想以小博大,以弱胜强,少投入大产出,包装、策划、传播是必不可少的。从明星人物的包装,政治上的宣传,军事的伪装,外交上的谈判,信息的传播……人类、动物、植物世界的颜色,花纹、长相……皆与系统进第利益相关链。像科特勒说:营销一半靠策划,一半靠拼打。实际上策划本身来源于政治、军事、外交领域,动物世界、植物世界也存在着各种策划现象,比如狼群的团队精神及“粮食累积法”,北极熊在冬天的冬眠功能,狮子的悄悄接近及猛然进攻策略……任何物种要想在进化中优胜劣汰,战胜竞争对手,不用智谋是不可能的。所以,广义营销也要找到自己的“主体产品”,要对其进行包装,包装完后再策划武装,这样才能进入竞争的战场。而在主体能量相同,产品服务同质化的情况下,营销包装、方法、策略的竞争就越来越重要。而包装,策划归结到最后又要依靠传播才能够取得巨大的能量释放。越是大系统的竞争,力量相差悬殊的竞争,越是负熵增量的进化,“包装”、“策划”的贡献率就应该越大,同样传播的能量就越大。  

  所以说,任何产品离不开包装,任何战争离不开谋略,任何营销也离不开策划,营销不但是力的较量,更是智的较量。  

  大鱼吃小鱼,活鱼吃休克鱼是常规吃法。自然界中更有小鱼吃大鱼、快鱼吃慢鱼,智鱼吃蠢鱼,勤鱼吃懒鱼,猛鱼吃懦鱼……的例子,这是快鱼、智鱼、猛鱼、懒鱼们的广义策划、广义营销、广义勇敢。  

  在这儿我们可以把它归结为,实力是进化的基础。光有实力是不行的。想以小博大,除了包装还是包装,除了策划还是策划,除了传播还是传播。  

  在“策划”这个问题上,中国老祖宗有独享全球的地方,所以不是要不要把策划搞下去,而是如何把“策划”这个产品营销到全世界、全物系的问题。君不见,没有舒尔茨,奥格威,中国人也创造了吕不韦、白圭、胡雪岩、盛宣怀这样的商业奇迹,没有克劳赛维茨 ,中国人也有两汉三国、大唐盛世这样政治军事杰作,这就是广义策划的功劳。包装、策划、传播……乃营销之手也!  

  第五定律:苦水—泪水—汗水  

  任何事业都是干出来的,看看人家飞人乔丹,没有成名之前,是美国黑人区,平名窑出来的,一穷二白。但是就是凭着一颗事业心,凭着努力,流了多少苦水,汗水,泪水才换来了6枚NBA总冠军的戒指。但是这6枚戒指不是连续获得的,期间经历了自己的父亲被枪杀,停止篮球事业改投棒球事业……流了多少泪水,汗水,又有谁知道?再看看罗纳而多,现在多潇洒!但是又有谁看到他的当年连双球鞋都买不起,光着脚丫子在大街上踢球?通过苦水—泪水—汗水,他现在站在了成功的尖锋上。回头看看现在社会的温柔!我们生活在现在这样一个国家,谁又能够体会到当年多少革命志士为了新中国抛头颅,撒热血?  

  我们从事营销策划的,不经历苦水,泪水,汗水,怎么能够成功?营销策划的成功是通过一个字达到的,这个字就是“干”。  

  您可能为了达到理想,经历了1000次的试验,但是很遗憾都失败了。但您没有放弃,在第1001次试验的时候您成功了,那是什么样的心情?成功的喜悦?那是肯定具有的。关键在于,您会悟出一个真理,那就是广义上的营销都是通过苦水—泪水—汗水,干出来的,没有经历苦水—泪水—汗水,就想得到成功,那是不可能的。  

  做营销策划就一定要经历苦水—泪水—汗水,通过干事业,得到丰硕果实。 

                      

    
【责任编辑】 清源
相关内容 打印】 【关闭窗口
相关主题
参与评论
 
>> 查看所有评论
姓名: Email:
内容:
 
版权与免责声明
① 凡本网注明“来源:北京泛太直销研究院”的所有作品,版权均属于北京泛太直销研究院,转载、摘编上述作品,应注明“来源:北京泛太直销研究院”。
② 凡本网注明“来源:XXX(非北京泛太直销研究院)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
※ 联系方式:北京泛太直销研究院网管中心
电话:(010)64515223
Copyright (C) 2003-2008 ppdsi.com All Rights reserved. 版权所有 北京泛太营销策划中心