先生现任安利（中国）日用品有限公司南方区总经理。陈朝龙出生于香港，毕业于香港理工学院，并取得商业学院专业文凭。于1990年加入美国安利亚太区香港分公司，出任货务部经理，并于1991年晋升为香港安利储运部经理。为配合中国市场的开拓，陈调升为安利（中国）储运部总监，并于1997再晋升为安利（中国）西南地区业务营运总监，1999调升为华南地区业务营运总监，现为南方区总经理。负责中南、西南地区的业务营运工作。，《直销管理条例》及《禁止传销条例》正式颁布，并将先后于12正式生效。随着“多层次计酬”被纳入传销范畴，一直力主采用“多层次直销”的安利，再一次成为关注的焦点。记者：“多层次计酬”被取消后，现在很多人都关注，实行“多层次计酬”的安利模式如何调整？尤其是建立在这个基础上的经销商和直销人员队伍，会有什么新的经营模式出现？记者：经销商的收益是否会下降？陈朝龙：我们对经销商的考核会有很详细、量化的操作办法出台，事实上，。以往安利的经销商其中一项任务是培育直销员，，按照直销法，今后直销员将由安利公司直接管理和培训。当然，也不排除一些经销商转为直销员，因为他们拥有忠实的顾客群。直销法出台后另一个关注的焦点是，直销员的奖金限额最高不能超过30％。按照安利公司的规定，以往直销员有20％的顾客服务报酬，此外还有月终销售佣金，按比例提取，从0％奖金限制。％的奖金限制，有观点认为，之前安利直销员的奖金高于30％的比例。陈朝龙：事实上，目前安利直销员奖金报酬最高只有27％。因为大多数的消费者都是以优惠顾客的身份八折购买产品，所以20％的顾客服务报酬营销人员几乎是拿不到的。打个比方，标价100元的安利产品，“优惠顾客价格”只要80元。％奖金限制是件好事，，。有一些公司给直销员的奖金回报达到50％，这时候，产品只是一个用来拉人头的工具而已。记者：在按照新的条例进行调整的同时，安利保证在30％奖金限制规定下，激励直销员并保证他们的收益不会下降？％的零售折扣”可能会取消，产品按现在八折优惠价标价。但“优惠顾客”可以通过积分等形式换购安利产品，享受优惠。月开始，直销法就一直说要出来，在这个过程中，我们一直都有听到不同的情况。比如当时说直销员的奖金限制是25％，公司就在考虑调整产品销量要求。后来又听说不让“团队计酬”，于是又想出很多方法来鼓励经销商。每次听到不同声音，我们就会进行模拟订出一些应对的方案，目的是保障经销商和直销员的利益能稳定过渡。《直销管理条例》还不到三个月时间，这段过渡期安利的主要任务是什么？陈朝龙：在过渡期，安利仍将以经政府核准的“店铺销售＋雇佣推销员”模式正常经营，并根据条例要求对现有营运方式进行调整，积极向政府申请直销牌照，过程预计要几个月。直销行业现在可以名正言顺地被认可，这对直销企业是一个好消息。先允许，再发展，必须要一步步来。我们希望随着中国直销业的发展、成熟，可以沿用世界直销模式，与国际接轨。
记者：在经营产品方面会有什么调整？团队计酬并非安利惟一的核心竞争力，凭借长期以来建立的品牌、质量、人才优势，安利都具备了竞争优势。下一步，我们会引进更多的新产品，包括美容、家居产品，都将摆上重要的位置。；本站刊载此文不代表同意其说法和描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资建议。（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）继续传播直销资讯，重点推广绿色分销，将是本网站今后的宗旨，欢迎原大、中、小＂直销＂企业和同志们共同探索新型的分销渠道。如果本站刊载的文章对您有侵权行为或者不礼貌行为，请及时通知，我们将立即改正。
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