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文章内容
解析中国保健品连锁专卖六大隐疾
2006-4-20 9:48:00 来源:中国保健协会

  疾四 守株待兔不重宣传

  消费者对保健专卖的认知度低,国人再传统有病投医的观念影响下不会主动走进店内。所以好的东西要有人知道才行,老话说“酒香不怕巷子深”,但初期经营,“酒”的香气要先飘出去,之后才“不怕巷子深”。保健品专卖店营销也是一样,要走出去宣传、请进来服务,只有得到消费者认可之后,他们才会主动的走进店内咨询,你才有机会发挥制定营销的计划与优势。

  宣传方式多种多样,各尽所能,各有所好,但宣传的中心点永远不能忽略店铺的优势。

  1、所有活动的目的最终的结果都是要把客户请进店内,来接受我们的服务,认可所用的产品,与店内人员成为朋友。

  2、随时交流,发挥口碑的能动效应。

  3、宣传中的韧劲与毅力,任何一种宣传模式都不可能马上见效,所以坚持也是一种模式。

  4、不要忽略社区这个介质,要想与消费者有比较深入的交流,最佳选择地点是社区。首先,社区的长驻人口相对密集,口碑传播效率高;其次,社区人口便于集中,有利于行动不便之人到场;再次,社区有一个非常好的媒介——居委会;第四,社区作为一种营销渠道开发是极有潜力的,可以解决销量和因费用不足,而无法做媒体宣传等诸多问题。

  疾五 急功近利缺少持续增长

  急功近利几乎是所有保健品营销企业的通病,从三株、巨人到现今的各个营销派系,对每一层的销售人员的销量考核差不多是决定一个人在公司发展的唯一指标。在这种气候的影响下,各连锁的经营者也不甘落后,但是要注意顾客对店铺的信任度与忠诚度才是它生存与发展的根基。我在视察专卖店时有一个老人家说了一句话令我感触极深,他在使用我们的理疗仪器时说:“我家有这种机器,知道我为什么总到这儿来吗?因为我到这儿来开心。”多么耐人回味的一句话,如果你只把他当成客户;如果你只考虑让他买产品;如果你只有空洞的沟通;你会得到忠实的顾客吗?

  所以各店的考核要把客户的忠诚度与口碑带动率放在重要位置上,这样培训就显得至关重要,培训到位在执行中偏差就会小,成功的可能性就大大加强。

  1、心态培训:心态培训决对不能流于形式,要以自我调整和团队交流为重心。销售人员面对的是人,而推销其实就是心与心的交流,如果一个销售人员能用心和热情去感染对方,就会引起顾客的共鸣。

  2、熟练的产品知识与沟通技巧培训:产品知识是必备的基础,良好的沟通技巧是促成交易的手段。要知道“生意场上无论买卖大小,出卖的都是智慧。”

  3、勤奋的工作精神与良好的工作习惯。

  疾六 不重视服务顾客大量流失

  服务是营销永远不可缺少的原则,从快速消费品到耐用品;从微笑到每一个细节;从售前到售后;从一接触消费者开始,服务就起着不可低估的作用。所以专卖店一定要制定详细的服务流程,不可以形式化,必须做到简单易行全员服务原则。

  专卖店服务从整体上可分为三大重点:

  1、服务从环境入手

  一个良好的环境会给人以心旷神怡的感觉。现代社会,人们日益重视自己的生存与生活环境,这包括家庭环境,和在日常生活中所接触的一切服务环境,而整洁、舒适的购物与售服环境才是消费者的理想选择。

  2、店内服务流程

  除了创造优良的服务环境外,还需要有标准的、礼貌的、热情的服务来增强人们的上帝感。只有这样,顾客才会更喜欢到我们店内来接受服务,经营者就有更多的机会与之交流,就可以充分发挥各个长项,以达到运营之目的。

  3、售后服务

  售后服务的中心点是发现问题,解决问题,也就是我们常提到的“沟通” ,沟通也是最好的服务之一,如果交流得当,它可以化解顾客心中的一切疑虑。同样这种相互交流要有服务的标准,在规范自我的前提下,要有心灵的力量,只有真正的用心去交流,才能在错综复杂的人情世故中长期生存。

  还有众多问题,如管理问题、思路问题、促销问题、营销方式的易复制问题、形象包装问题等等不在共性之列,一个好的连锁企业要时刻保持思维的连贯性与完整性,从大处着眼细处着手才是连锁企业成功的关键。保健连锁专卖是非常大的系统工程,它的经营难度要高于其它单一模式,但其充分体现了一个经营团队的向心力和综合能力,这种经营团队的成功,将把健康连锁塑造成未来中国市场形态中最具竞争力的模式之一。

                      

    
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