最近，笔者关注到在美国“337调查”中国17家通用耗材企业落败的新闻报道，成为了各大网站和媒体关注的焦点。在知识产权争端领域，尤其是中美之间的知识
这种以“冒天下之大不韪”恶毒的语言，在中国国土上肆意诋毁中国企业，使笔者想起了8月份《中国企业家》杂志刊登的由中国三星经济研究院院长朴胜虎撰写的“跨国公司正在失去尊敬”一文，中国有句古话叫“将欲取之，必先予之”，也就是说，要想获得他人的尊敬，首先你得尊敬他人。而日本跨国公司想以“霸权”的思维，“老子天下第一”的态度，获得中国用户的尊敬是不可能的。由此许能反映出这个日本跨国公司的浮躁和霸道的心态。
心态一：“霸道”思想很严重
中国刚刚改革开放的时候，一些国外公司来到中国探索发展，这些公司受到了政府和百姓的欢迎，受到了尊敬。今天，人们已不再盲目的追求“洋消费”，而是理性消费，跨国公司与中国民族企业竞争中，明显的优势渐渐弱化，市场地位受到了威胁。作为全球化的跨国公司，本应该传承的是为消费者提供优秀的产品品质和合理的消费价格以及开放的市场竞争环境，但事实却往往难遂人愿，宝洁公司的SK-II铬和钕超标事件，雀巢奶粉“碘”含量超标事件，爱普生公司的“残墨”超标事件等等，跨国公司正在遭受前所未有的考验，而跨国公司在这些问题的处理上，更是出乎所有消费者的意料，SK-II出现问题后，没有及时的为消费者退货，以至于SK-II全线产品下架，雀巢奶粉更是拒绝为消费退款补偿，而爱普生公司最终也没有就“残墨”超标事件给中国用户一个合理的解释，却对美国用户支付了巨额赔偿，尽现对中国用户的“霸道”思维。
我们不能否认跨国公司为中国经济所做的贡献，但不能容忍跨国公司传承这种“老大”思想，传承这种画地为牢，拿中国消费者正当合理需求为儿戏，跨国公司需要调整的不仅仅是在中国发展的战略问题，而更应该调整的是一个心态，是一个在全球范围内公平对待中国消费者和中国竞争者，营造公平竞争的市场环境。
心态二：垄断市场获取高额利润
根据中国税务部门的统计，2/3的跨国公司都声称在中国做生意是赔本的，但实际上这些公司把利润转出了中国。最近，根据一个中国税务部门的估计，跨国公司通过转移价格(不需要支付税收)的方式转出的利润约为300亿元。
这可能还是一个隐性数字，跨国公司通过在中国设厂或者贴牌经营，依托中国廉价劳动力的制造优势和其它资源，控制其制造成本，然后依托其知识产权保护和强大的品牌优势，以高出同业数倍的价格向消费者销售，从而赚取高额利润，据悉，爱普生的耗材生产基地就在中国，而其巨大的经济利益是如何转移的，更是值得寻味。
垄断市场的目的是换取高额利润，这是经济学的一般规律，跨国公司依托自己强大的研发实力和经济实力，设置技术壁垒和品牌壁垒，从而达到垄断市场的目的，中国的《反垄断法》已经出台，靠垄断作市场的日子已不长了。
心态三：依托知识产权打压民族企业
近年来，思科、矽玛特公司(SigmaTel)和爱普生等公司，都在知识产权保护上采取了一些法律诉讼的手段。矽玛特公司指控中国的一个公司侵犯其知识产权，试图阻碍使用这家芯片公司的MP3的进口。更为引人注目的一次案件是思科2004年7月控告华为侵犯了其操作软件的知识产权。爱普生也在去年3月，爱普生向美国国际贸易委员会（ITC）对中国17家通用耗材企业提起了337诉讼，积极应诉的只有珠海纳思达一家公司，由于势单力薄，一年后的现在，没有能够阻止普遍排除令的发布。是中国通用耗材企业受到了致命的打击。
在很多中国人看来，跨国公司在知识产权上的强势姿态，意在打压中国刚刚起步的本土产业，尤其是日本爱普生公司的霸道态度，更容易使中国消费者产生抵触情绪和共鸣，据调查公司AC尼尔森2006年的调查发现，大部分受访者不赞同跨国公司对中国企业在知识产权问题上的过分指责。
心态四：跨国公司的中国化
在经济全球化的今天，我们不应当再去为公司全球化贴上标签，表明这个公司的属地，但这并非就掩盖了公司的隶属关系，中国联想是一家全球化的公司，其总部在美国，但美国政府的联合采购却并没有给联想开绿灯，中石油并购美国尤先科公司同样受到美国的阻挡而没有成功，看来，即使全球化的公司再强大，也同样得不到全球化的待遇。
报道说爱普生公司“其在中国的总产值占其全球生产总值的40％，其在中国分支机构的出口总额，也在全国出口企业中名列前茅。客观地说，保护爱普生在美国的知识产权，将会巩固它们对中国经济的贡献，因为出口到美国的相当大一部分爱普生产品，都是由中国企业和中国工人制造出来的。”那么我们试问，联想在美国同样纳税，为什么却得不到美国的认可，因为美国人担心，联想的最终利润会流回中国，同样的是，爱普生公司的最大利润也一定会流回日本，为日本国做贡献。
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