特许加盟被誉为“21世纪最主要的经营模式”，无论是具有一定知名度或已经成熟的品牌，还是刚刚起步的品牌，均可以运用此种模式。它是当今世界流行的企业扩张和个人创业途径之一，是一种高效益的经营方式，正在对21世纪中国商业产生重大影响。中国将是世界上最大的特许加盟市场之一，而目前正是进军中国发展特许加盟事业的千载良机。

　　PPMPC基于对中国特许加盟市场的深刻了解和掌握，以多年的实战经验和成功案例为依托，提供的特许加盟策划内容有：市场调研方案；特许加盟策略方案；特许加盟组织体系；特许加盟培训体系；特许加盟识别系统（MI、BI、VI、SI）；管理制度规范及表格；管理程序（作业）规范；特许加盟推广体系（包括特许加盟合同书、宣传广告方案、加盟招商书）；赢利模式策划方案：

一、事业策略设计

• 市场调查 
• 品牌形象SI设计
• 事业定位
• 商品定位组合
• 商圈调查与选址
• 开店布点策略
• 总部运作体系
• 组织体系与职能
• 财务管理与控制

二、总部管理设计

• 人事管理
• 培训管理
• 员工激励
• 行政管理
• 会议管理
• 报表管理
• 信息管理
• 会计作业
• 营运分析
• 稽核作业

三、营业运作设计

• 推广营销管理
• 公关风险管理
• 开店作业管理
• 门店作业管理
• 门店绩效管理
• 仓储作业管理
• 采购作业管理
• 盘点作业管理
• 招商作业管理

四、经营规范设计

• 预算管理办法
• 人事管理办法
• 人员培训办法
• 员工奖励办法
• 行政管理办法
• 会议管理办法
• 表报管理办法
• 稽核作业办法
• 营销企划管理办法
• 公关风险管理办法
• 门店绩效评估办法
• 仓储作业办法
• 采购作业办法
• 盘点作业办法
• 特许加盟经营合同
• 特许加盟经营表格