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文章内容
关于市场营销工作的几点思考
2006-12-15 19:01:00 来源:煤炭经济研究

  本文首先澄清了许多人对市场营销的模糊认识,认为要树立正确的市场营销观念,并提出了搞好市场营销工作的方法和措施。 

  一、澄清对市场营销的模糊认识 

  市场营销,是随着商品经济的不断发展而产生的。

计划经济转为市场经济,由于人们对市场营销的认识不足,影响了企业生产经营的健康发展。一是认为市场营销就是推销。这种狭隘的市场营销观念是错误的。企业的市场营销,是企业的整个业务经营活动,包括“市场营销研究、产品开发、定价、分配、推销和销售促进、售后服务”等业务活动;而推销仅是企业市场营销活动的一部分,是企业市场营销人员的职能之一。当前,煤炭企业求生存、求发展,必须集中精力抓好煤炭市场营销的研究,了解用户的需求,按照用户的意愿来设计和生产适销对路的产品,同时合理定价,搞好分配、促销等工作。二是认为市场营销靠“关系”不靠信息。从总体上看,搞好市场营销工作,“关系”固然重要,但市场营销是在激烈的市场竞争中开拓市场,提高市场占有率,最终实现优胜劣汰。企业在产品生产前要进行市场调研预测,了解市场的需求及变化趋势;产品投放市场后,企业还要进行跟踪服务,搜集用户的意见和建议等。三是认为市场营销不需要售后服务。其实不然,售后服务是做好市场营销工作的基础和保证。近几年,国有大、中型企业纷纷提出服务承诺制度,其目的就是为了加快产品销售,扩大产品市场,提高经济效益。 

  二、要树立正确的市场营销观念 

  市场营销是企业整个经营活动的前沿。尤其对于煤难卖、货款难回收的煤炭企业来说,其生死存亡关键在营销。营销活,满盘皆活;营销不畅,企业经营活动难以进行,效益也将无从谈起。煤炭企业的竞争,突出的问题便是煤炭市场竞争,能否占领市场就在于能否搞活市场营销。为此,要有效地开展市场营销,必须树立新的市场营销观念。 

  1企业必须以市场用户为核心,用户需要什么产品就研制、生产和销售什么产品,以求长期占领市场,获取更大经济效益。 

  2这种营销观念是对市场营销观念的重要补充和完善。我们要以社会与用户为中心,以社会与消费者的长远利益为着眼点,促进生产经营协调发展,共同推进。 

  3树立大市场营销观念。就是为扩大产品销售,争取更多的用户,不仅占领国内市场,而且还要采取一切营销手段,千方百计打开和进入国际市场,使企业朝着大规模、高效益的方向迈进,拓宽企业生存和发展的空间。 

  4树立全心全意为用户服务的观念。无论是组织生产,还是开展营销活动,始终把用户视为“上帝”的思想贯穿于工作的全过程,做到一切为了用户,一切服务于用户,用一流的服务赢得用户,确保市场营销工作顺利进行。 

  三、搞好市场营销工作的方法和措施 

  随着市场经济的发展,旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已经不适应形势的要求。对此,我们必须解放思想,转变观念,认真研究搞好市场营销工作的方法和措施,适应市场经济发展的要求。 

  1必须高度重视市场营销工作。这是企业搞好市场营销的前提。企业的市场营销工作搞得好不好,关键在领导。在工作中,特别是各级领导干部的经营思想要由“生产型”转变到“生产经营型”上来,并把市场营销放在心上,摆到重要议事日程上,经常研究市场营销工作,努力掌握市场营销规律,指导企业生产经营,从而获得最佳经济效益。鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面,要结合实际,建立市场营销例会制度,实行一天一调度,一天一分析,了解每天的营销动态,取得营销工作的主动权;建立市场跟踪调查制度,组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究,根据他们的生产经营状况,适时调整营销策略,减少营销损失。各级领导在做好分管工作的同时,也要积极主动地做好市场营销工作,开展全方位营销,形成齐抓共管的合力,为企业生产经营的健康发展奠定基础。 

  2要建立高素质的市场营销队伍。市场营销不是简单的推销产品,而是一项专业性、业务性很强的工作,它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。因此,各级领导必须提高对这项工作重要性的认识,强化对市场营销的管理,建立高素质的市场营销队伍。一是为了便于企业管理,成立市场营销管理部门,选拔品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员充实加强营销队伍,明确职责,落实任务,积极主动地开展好各项工作。二是采取“请进来、走出去”的方式,加强对营销人员的培训,提高思想文化素质。三是鼓励营销人员自学各种业务知识,如市场学、营销学、管理学、商业心理学、公共关系学等知识,指导自己的工作,做到理论与实践的紧密结合。四是严格营销人员考核制度,对那些工作不认真、不胜任营销的人员及时予以调整,以增强他们的责任感和压力感,激发工作积极性。 

  3进一步完善营销机制。一是健全销售提成、工资、奖金、费用和销售额、货款回收挂钩制度,提高销售人员的积极性。二是要开阔营销思路,以设备、物资采购为切入点进行市场开拓,必要时实行以物抵物,互相抹帐,促进营销工作。三是建立销售网络。特别在市场竞争激烈,产品市场供过于求的情况下,通过在全国各地、市建立销售网络,切实解决销售范围小、营销难开展、货款难回收的问题,扩大企业营销和生存空间。 

  4加大企业宣传和产品开发力度。在企业宣传上,要突出以企业精神、企业效益及发展后劲等广泛进行宣传,提高企业知名度,树立良好外部形象,创造良好营销环境。在产品开发,尤其在发展多种经营上,要利用市场信息,认真研究开发那些科技含量高、有市场前景、有经济效益的产品,力求达到适销对路,用户满意。

                      

    
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