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文章内容
直销业在各国发展的基本情况
2006-1-7 0:48:00 来源:经济参考报

  直销作为一种新型的销售方式,二十世纪后半期,在世界各地得到了推广。由于它的发展历史并不久远,因而在各个国家的情况并不一样。在发达国家的开放经济环境中,得益于高度市场化的运行体制,直销行业的发展已经趋于成熟;而在一些正在崛起的发展中国家,由于市场发育程度较低,直销行业的发展总体显得比较迟缓。在经济全球化过程中,这种国际间的差异,更多的是通过直销模式的选择,较为明显地体现出来。

  一、直销法规的差异性

  直销起源于美国,据说是由两个犹太人发明的。后来,这种方式逐渐被推广应用。在推广过程中,由于监管措施不到位,曾经引起了市场混乱。为了解决直销过程中的不规范行为,美国制订了比较严格的法律制度。美国的直销法基本分为,美国联邦贸易委员会法律和各州制定的法律两大部分。前者是全国性的,而后者主要是在各个州内有效。

  欧洲的直销也很普遍,但是管理得比较严格。这是一个普遍的共识。在欧洲,大多数国家是在一些其他法律中涉及到了直销。比如英国、比利时就写在了《公平贸易法》中,而德国则写在了《竞争法》中。在欧洲的国家中,是绝对不允许仅以发展下线为目的而进行赚钱的。这就说明了该地区的直销市场还是比较“干净的”。

  不论是在美国,还是在欧洲国家,主要直销法规都是集中在两个方面:反金字塔法和冷静期法。在美国的50个州中,除了两个州外,都有反金字塔法。但是,欧美两大经济区域的执法标准有一定差异。比如,美国的冷静期通常为3天,也就是说在这个期限之内,直销员可以无条件退货;而欧洲的冷静期一般为7天。我国的《直销管理条例》中规定的期限为60天。

  二、直销市场的开放性

  各个国家直销市场的开放程度是不同的。这背后有经济、历史、文化因素的影响。在美国的直销公司中,有相当一部分企业,在倡导直销经营理念时,比较强调个人能力的发挥、第二职业的开展,以及为了解决就业平等,等等。这些提法还是比较现代的,也容易为人们接受。特别是在经济高速增长之后的滞胀时期,就业压力不断增大时,提倡直销,能够增强人们克服困难的信心。

  日本的直销基本是从美国引入的。但是,直销在这个国家的发展却是异常迅速。需要在此指出的是,进入中国市场的第一家直销企业就是日本企业。由于在经济增长时期,不少日本企业强调降低库存,节约生产费用开支,增强产品的价格竞争力,因而直销方式就比较有市场。但是,直销在日本的发展也是经历了一波三折。为了稳定市场,日本政府也采取了不少办法。直销在日本的发展与日本政府抑制大型零售商控制市场的政策有关。为了缓解就业压力,提高市场竞争程度,直销得到鼓励。统计资料显示,在20世纪后半期,日本直销行业的增长速度非常快,有些年份达到30%左右。

  在亚洲其他国家,直销作为一个新型的行业,发展得也是比较快的。但是,这些国家的政府对于直销的管制还是比较严格的。比如,在马来西亚,设立直销公司必须向该国的贸易部和消费事务部报批。在韩国,情况也基本相似,除了有注册资本的限制,以及对从事直销业务人员资格的限制外,在设立直销公司时,还须向市长、省长报批。业界人士说,韩国的《直销法》是世界上最系统、最详尽的直销法。

  三、直销在国际间的“流动”

  数据显示,美国2003年的直销产业的整体营业额近300亿美元,而且每年还在以3%的速度增长。是什么力量在支撑着美国、或着一些发达市场经济国家的直销业的发展呢?是正在开放的经济实体,是一些正在经历直销探索阶段的发展中国家。因此,直销在国际之间是“流动的”。大量境外直销巨头直接进入中国市场寻找发展机会,就是很好的说明。

  2003年,美国从事直销的人口超过1300万。相对于这个国家的总人口而言,这个数字是足够大的。但是,绝大多数的直销人员是兼职的,而且单层次直销的人口比例较低。这可能反映了直销的一种发展趋向。而日本则有许多专职的直销人员,他们从事拜访式的销售工作。这可能是由于日本国内竞争激烈、生活费用、物价比较高所导致。日本的《无限连锁防止法》,事实上为该国直销的发展保留了空间。

  在新兴市场经济国家的发展中,比如东欧的一些国家,也曾出现过直销盛行一时的现象。这主要是由于受成熟市场经济国家的直销外部化效应的影响所致。直销在国际间的流动,似乎是很难阻止的潮流。但是,现在看来,直销在非洲国家的发展还是比较缓慢的,它在南美洲的发展也需要深入下去。这主要是由于国际间经济发展的不平衡导致的。

  中国直销企业在直销“国际化”的大趋势中,要敢于面对未来的挑战,在开放的环境中去求生存、求发展。而能够做到这一点,首先需要有先进的经营理念,国际化的经营战略;其次要有生存和竞争的本领,也就是行之有效的直销管理方式。在日益激烈的直销竞争中,“依靠实力+拼搏+机遇,谋求生存和发展的权力”,这也许是本次直销法规论坛,能够带给广大直销界人士的最大的启迪。(

                      

    
【责任编辑】 孟京
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