被打怕了，又不抛弃传销作真正创新，直销界就有人开始比拼“包装”来当作创新。

　　今天就回顾总结一下这几年来有哪十种创新包装早已使用过、但还是避免不了挨打，甚至07年出现十余家“特大包装”型传销集资企业又相继被枪毙的教训，提供给用包装当创新的爱好者们借鉴；看您下一步，又能创新出什么包装传销的高招，确保传销企业基业长青？

　　在务实案例微观剖析前，先务虚谈谈宏观的大道理。因为天下的小道理终归是要由大道理管着的。

　　正确的直销模式的创新出路，应该是彻底的抛弃传销之道，创新出决裂传销而不再涉嫌的新营销模式才是正道和光明的出路。

　　遗憾的是，有些人死认为离开了传销本质，误认为就是根本不可能会有行得通的、还能使用倍增法的其它可行之道，所以结论就是还要顽固的坚持传销道路，还是得要言必称希腊——只是单独强调坚持国际上的本源定义的特征，确忘记了自己是中国人要走中国特色的直销条例中的定义。为了守旧而创新，就一次一次再一次地包装出更巧妙地套路来保护传销，指望新包装的创新模式能把传销本质掩盖的工商、公安看不穿，从而企盼逃避掉国家的监管；表面上是为了守法而创新，其实质是为了抗法（中国的直销定义）而干扰乱局。

　　笔者认为：凡是不触及“禁传”的什么直销模式创新，都是换汤不换药的穿新鞋、走的还是传销老路。创新直销模式的主题，应该是帮助企业如何能不再涉嫌传销、才能谈到可持续发展；在创新直销模式时不研究传销的本质？并在新模式倍增法运作中排除掉传销的三大祸害点，又怎么能够迷惑的住那火眼金睛的工商和公安呢？他们是职业化的深入研究传销本质十几年啦！一句话，他们不是你孙猴儿72变所能唬的过去的。只要卧底侦探者深入掌握您的奖金分配内部真实的买单获得资格、吃发展下线而来的多层次传销团队计酬行为的铁证据，即使你有99块长板的木桶，也不会表扬你的99个包装有那么多的好处！就凭你那一块传销式奖金分配制度的短板软肋，就足以精确的定性为传销模式，您就寿终就寝、全功尽弃啦。

　　解决不了真正的远离传销的直销创新，最后吃亏的还是始作俑者，又要制造出一批倒霉的企业和进去更多的直销高人，祸害一大批难民，还要多少影响了一批好领导的仕途，又令群众吃了一亏又一亏，上了一当又一当，其实当当还是一个样——巧包装、真传销。

　　一、从《禁止传销条例》出发，传销有此三大祸害点，您的创新模式中能得到禁止吗？

　　1、对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；

　　2、要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；

　　3、形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

　　二、从《直销管理条例》出发，直销有此三大规范点，您的创新模式中能得到规范吗？

　　1、是直接向最终消费者推销产品的经销方式吗？他们中大多数是不转身搞传销的。

　　2、是不得以购买商品作为成为直销员的条件吗？他们都不买单吗？

　　3、做到了任何个人不得招募直销员吗？没有人人都在发展下线吗？

　　禁止不了传销这些特征，又能够侈谈出什么创新了直销模式呢？

　　从事直销创新，又不研究如何禁止传销这三点，规范直销这三点，这种创新可靠吗？。

　　摆平不了双三点，只是躲避双三点，鸵鸟战术能确保直销的创新模式不涉嫌传销吗？

　　笔者认为：直销模式的创新，首先要确保不再涉嫌传销的这三大特征，才是负责任的。

　　我们一起来回顾总结中国十大创新守旧保护传销模式的包装术：