人在江湖飘，哪能不挨刀。

　　但任凭我们以怎样游戏的态度来面对这个行业，也想不到这一刀会这么突然地 砍向钱港基。

　　几个月前，钱港基才从中国区总裁升任康宝莱大中华区总裁，全面负责康宝莱在陆、港、台三地业务。升迁至少说明两个问题:他的业务能力是让美国人放心的，他的离职也不是美国人蓄谋已久的。

　　自从2004年11月，钱港基加盟康宝莱以来，他和他的团队对于康宝莱中国大陆市场开拓的成绩有目共睹。曾经信誓旦旦，将在康宝莱干到退休的钱港基为何突然离开康宝莱呢？

　　2007年6月，钱港基专程到武汉考察第二个生产基地的选址;7月22日，出席在新加坡的康宝莱亚太地区风云盛会;但8月1日，钱港基到美国向康宝莱总部汇报工作后，却突然宣布辞职。

　　有人说，钱港基能力不济，康宝莱公司要另请高人;有人说，钱港基问题严重，公司挥泪斩马谡;有人说，这是钱港基性情所致，又想“挑战另一个颠峰”……

　　但很多细节表明，不管是在安利、天狮，还是在康宝莱，钱港基都是以极其被动的方式离开的。也许，只有宿命才能解释他的离开。

　　其实在钱港基离职之前，康宝莱(中国)副总裁任国文就已先行递交离职报告。这位是钱港基安利时代的“四大金刚”之一的离职原因是“因为要移民国外”。而钱港基笑着对记者说:“一般来说，我们对于不好答复的原因，最容易解释的就是‘家庭原因’。”但这次，钱港基无论如何已经无法再用“家庭原因”这个幌子，一直保养有方的他也不能像郑凤强和刘少伟一样托词身体原因，他惟一能够说的就是:“因为我看到了月朗。”但从离职和加入的时间来看，这种说法在逻辑上是靠不住的。紧逼之下，钱港基说:“康宝莱已经成为我的历史，过去了我就不再回头看！”

　　笼统的“水土不服”或“办公室政治”解读不了钱港基的离开。他很小就移民加拿大，又一直为美国公司工作，已经不是一个很纯粹的民族管理者。

　　有一种广为流传的说法是，钱港基的离职，是因为被自己亲自提携的几个兄弟给出卖了，并因此导致了康宝莱高层的不信任。当然，不管这种说法出自谁人之口，现在看来都只能是一面之词。钱港基不会来证实，康宝莱公司更不会主动搅进这趟浑水。

　　这样的话就更只有用“宿命难违”来形容了，这几乎和当年他离开安利时的那个被背叛的版本如出一辙。悲剧不该再现，但当它确实再现的时候，当事人又该情何以堪？

　　有康宝莱人在网上留言为此说作证:“出卖自己老板的人，美国人将来怎么会相信你们不会出卖他们呢？”甚至，这句话中还明确点出了几个“叛徒”的名字。

　　从康宝莱公司的反应来看，他们对钱港基的离职也是完全没有任何准备的。这绝对是一个突发事件，但不管是什么原因，对于一个国际化的上市公司来说都是一个巨大的管理失策。

　　曹操在赤壁之战前，中了周瑜的离间计，错杀了水军主将蔡瑁和张允，杀了之后恍然大悟，却为时已晚，结果被火烧联营，自己都差点丧命。当然，这只是三国史的极致演绎，而现实中的康宝莱必须面对的是:和曹操一样没有后悔药;谁能替代钱港基;怎样面对或许存在的承担责任者？

　　也许，老外的眼里是揉不进一粒沙子的。不知道他们会不会像曹操一样后悔，但表面上肯定是一样意念坚挺的。

　　也许，康宝莱高层并没有想到会走到这一步，只因为钱港基是一个非常有性格的人。

　　确实，无论是有人背叛还是公司的不信任，也许钱港基都不至于走到这一步的。康宝莱公司也不会因为一个经理人而拿市场来冒险。有一种可能就是，钱港基受不了怀疑，义愤辞职。统观钱港基的职业生涯和行事作风，完全有可能发生。

　　事后，康宝莱用1200万元——钱港基在康宝莱4年才能得到的工资——来争取让他不要成为竞争对手，但被钱港基拒绝了。虽然康宝莱总裁惊呼:“Percy，you are crazy(你真是疯了)！”但更多的中国直销人却认为钱港基此举很男人。

　　钱港基淡然以对:“我不能没有工作，工作就是我的生活。”