从直销专业媒体的层面上看，直销专业媒体的诞生和发展有两个背景，一是随直销行业复苏和发展而发展，另一方面是因为主流媒体的行业偏见极少能从正面舆论角度关注直销行业的发展。所以直销专业媒体是由一群长期关心直销业发展、有行业感情的人士发展带动起来的。直销媒体的基础相对是比较薄弱的，解决生存也成为了制约其发展的关键。而行业媒体在公信力和权威性上面引发的问题，也来自两个方面，第一是价值取向的问题，这里面涉及到了利益的倾向性问题，这个问题很多媒体都无法回避，包括主流媒体。第二是专业认知和判断能力上的问题，很典型的事例就是媒体昨天报道的企业今天成为了一个涉传企业，这对于媒体的公信力是一个很大的破坏，所有的专业媒体也都遇到过这方面的问题，当然这里面也有政策的多变性、市场环境的复杂性的影响。但终归来讲直销专业媒体作为行业的喉舌，对于营造正面的行业发展环境，传播行业的最新动态和对各企业的市场业绩都有很重要的影响，所以直销媒体需要得到行业的理解和支持，直销媒体要尊重直销人，直销人应该尊重直销媒体。而直销媒体也需要在发展中把握正确的办刊方向，能够为行业发展起到正名和正本清源的推动作用，而直销媒体的成熟也是直销业步入理性、规范发展的标志之一。

　　从经销商的层面来看，在前一段时间有一个很突出的现象，拿牌企业的业绩普遍下滑，受过正统直销教育的经销商价值观普遍迷失，很多人跑去做异地据点、做滚动、做非法融资，很多企业转型直销模式的失败也造就了大量的直销难民，投机、浮燥充斥着整个直销市场，这些也成了市场混乱的根源所在。直销行业的美誉度在持续下降，一个行业的从业群体如果不能真正去维护这个行业时，那么这个行业在社会上是不会有地位的，是不会有美誉度的。除了社会上因为直传销问题的历史性沉淀所带来的偏见外，绝大部分是来自于行业内部的原因，因为一些在从业中被骗的、失败的经销商所传播到社会上关于直销的口碑一定是负面的。而真正在直销行业的既得利益群体或者叫精英群体，不愿意为行业说话，讲得不好听一点叫做都“潜水”了，都沉下去了，赚了钱的人都不愿意露面了，当然这很大程度上是因为政策环境和社会环境的影响，这个问题在中国很多的行业都有体现。地产界的策划大师王志刚先生曾说过一句话：“中国的富豪榜成了杀猪榜”，跳到富豪榜上的人结果不是最有钱的人，“人怕出名，猪怕壮”的道理简单的诠释这个现象，在直销行业里中，这种心态表现更甚。

　　对于目前业界所探讨的热点问题，一些企业的涉传事件，一些企业领导人、经销商被抓所引发出“直销人原罪”的讨论，我认为这只是在一个阶段中所表现出来的非典型事件。它的根源绝大部分是来源于直销行业的内部矛盾，内部利益分配的不平衡，外部的相互举报、政策性的打压等恶性的市场竞争手段。这个问题不应该会成为一种主流声音，而让行业的精英群体感到人人自危，著名的经济学家茅于轼先生在产权保护方面当有人提到中国企业家原罪问题的时候，他谈到一个观点：“围绕这些问题纠缠不清,其结果可能会引起像解放初期那样对财产的清算运动，中国将陷入“革命”、“反革命”的万劫不复的之地。”对于直销行业中所出现的这些现象，除了那些大奸大恶之徒，我们更多的应该去带着包容去引导他们走向正规的发展轨道，这才是直销行业发展的福音。

　　而要结束目前直销行业的混乱局面，政府在宏观调控上会起到一些作用，但我认为关键在于能否出现一种过渡性的转型模式，这种模式能够得到政府在政策层面的认同，也能够符合直销企业、经销商的利益而得到市场认可，这样市场这支看不见的手才能过起到调节、规范市场的作用，良币驱逐劣币的市场机制才会形成，主流与非主流、合法与非法才能够泾渭分明的体现出来，中国直销才能步入规范化、理性化发展的轨道上来。这种模式的形成在业界也形成多种探讨，也逐步形成了三种倾向：一是直营店或分公司+雇佣员工制，在吸收了保险运营模式基础上的新模式，二是以店铺为主体，以法人的多层次结构为市场表现形式的店推店模式，三是将传统直销与传统营销的多种精华进行有机揉合的复合式营销模式，哪种模式能够生根落地最终还是需要时间的检验。我们都能看到方向，要解决目前直销行业的发展问题，就是从行业本身出发，从意识形态领域回归到营销和销售本身，寻求与传统销售的有机结合，在文化和教育上回归理性，应该是直销行业目前的出路所在。