不一定要奢华，但一定要热闹；不一定要花俏，但一定要喜庆；不一定要煽情，但一定要感动；表扬时的兴奋，演说时的静思，感恩时的落泪，摸彩时的惊喜，不同的情绪在同样的空间里迅速交换，才能构成一场精彩绝伦的直销大会。

　　对于直销人来说，年会是最振奋人心的年度盛事；而对直销公司来说，年会则是一年之中最艰巨的任务。然而不可否认，直销公司透过年会确实能衍生出许多周边效益、达到预设功能，也因此即使明知是沉生负担，也得甜蜜扛下。

　　一场大会，两种心情，其实不在于彼此角色之不同，而是在于双方立声之差异。年会不是为对经销商有所交待而举办，年会也不应单由公司负完全之承办责任。如果身为公司的一份子，都能确知年会所负担的使命，将年会视为责无旁贷的责任，秉持着荣誉感而执行任务，那么年会就不会是一份苦差事，反而是一声普天同庆的盛宴。

　　年会举办的八大目的

　　归纳直销公司举办年会的目的，不外乎以下几点：

　　1、表扬优秀伙伴：表扬业绩突出者，使其本人或组织因受到公司激励而更加肯定自我价值，提高参与的意义，从而促进个人或组织与企业共存共荣的驱动力。

　　2、形成良性竞争：透过升聘的表扬，让伙伴们产生荣誉感，以策动个人或组织动聘的意愿，在尊重组织伦理的前提下，形成组织间良性竞争的环境。

　　3、彰显企业实力：透过大会的活动办理，可适度展现企业体的专业能力与经营愿景，提升多元形象，强化组织会员长期跟随公司脚步的信心。

　　4、塑造大A角色：透过大会的尊荣彰显，形成大A角色，提供伙伴们借力使力之用，变可催化消费者或消费型会员转换经营形态的意愿。

　　5、延伸企业触角：透过大会活动的输，产生Event的广告宣传力量，可将企业软性的触角伸向尚未触及的区域。

　　6、创造行销话题：经由适当包装广告宣传，取得与会条件和争取受将资格，已经足以激励会员冲刺业绩，而伴随着大会通常都会有新产品发布以及专属的促销方案，有效地创造了行销话题与机会。

　　7、增加接触机会：在活动执行过程中，众伙伴与公司行政人员有更多接触、交流的机会，有助于促进彼此的认识，增进相互的情谊，提高向心力。

　　8、展现团队能力：从执行到完成，透过大会活动，除适时展现公司筹办大型活动的能力，亦藉机强化团队合作的意识，凝聚土气。

　　年会常备的节目内容

　　资深顾问许修隆表示，年会以规模来说，300人以下属于小型，500-1000人为中型，3000人左右即算大型，若办1尤人以上的规格，只能以超大型来形容。

　　一般筹备时间都要预留40－60天左右，大会的长度则以2－4个小时为宜。门票不一定要贩售，但一定经过宣导馐赋予其价值，即使不收费，也要让 取得的人觉得弥足珍贵，而珍惜参与的机会。

　　“不要考验会员的耐力，大部分的人都是不耐久坐的。”许修隆指出，即使只有两三个小时的单单，也必须将节目安排得精彩紧凑，才能抓住与会者的注意力。通常大会的内容会有：

　　1、理念传承：经营者致词，宣传企业宗旨与经营理念，希望与会者传承发扬。

　　2、表扬彰显：表扬升职伙伴或绩优干部，公开予以肯定，并藉以激励后进。

　　3、体验分享：产品与事业的见证，通常也藉此感恩公司与上线伙伴的协助。

　　4、要事公告：宣布公司年度经营成果、最新经营策略，或重大行政事项。

　　5、专题演说：产品介绍、事业解说，或安排重要人士就特定主题发表演说。

　　6、促销活动：搭配新品举办促销活动，亦可只限当天，作为参与的附加价值。

　　7、即兴表演：可歌、可舞、可演，可以自己人担纲，也可以聘请艺人演出。

　　8、摸彩：对于未能受奖的人来说，这是最值得期待的部分，也最制造高潮。

　　9、餐叙：会后聚餐，酒酣耳熟之际，最能加深联谊效果，增进彼此感情。

　　筹备团队任务编组