直销律师刘忠先生出任万基（中国）的首席执行官，给直销这一塘沉寂的水激起了阵阵波澜。各种声音也随之发出：讥笑，观望，不解，“外行人干内行事”，“蜀中无大将，廖化作先锋”……似乎行业里更多的只有这种悲哀的蜚短流长。笔者对这些声音不以为然。相反，我觉得刘忠先生能勇敢地从万基的幕后走到台前，正是目前直销行业极为稀缺的一种高贵的骑士精神。

　　如果没记错的话，刘忠先生之前在万基担任的是法律顾问，而在万基直销几乎折戟沉沙之际“受命于为难之中”，在中国直销行业这个不太景气的整体大环境下，勇敢挑起了万基直销这个重担，体现了刘忠先生无畏的精神与顽强的毅力，而这正是合乎了中世纪可贵的骑士制度与精神的精义。

　　骑士制度与精神的起源是这样的。欧洲中世纪的职业战士尝试建立某种形式的组织，可以相互扶助，维护共同利益。出于这种密切团结的需要，骑士制度及骑士精神便从此诞生了。 随着这一制度的不断发展，给当时混乱无序的社会提供了一种极其需要的东西——一整套明确的行为准则。这些骑士准则或骑士精神在欧洲各地不尽相同，但它们无一例外地强调“服务精神”和“敬忠职守”。在中世纪，“服务”被视为非常高贵、非常优秀的品德。忠诚，当处于一个必须忠实履行许多职责才能维持正常生活的时代，它当然会成为骑士们首屈一指的重要品德。 

　　与现在很多直销职业经理人的频繁跳动，四处找寻买家相比，刘忠先生在万基的坚守所体现的“服务”精神与“忠诚”的品格是当得起业界敬佩的。大家可以去强调刘忠先生是万基的股东等事情。但恰恰是这样，为什么相对于他的许多职业经理人们，他们应该几乎没什么可输的，所以他们才有更多坚守的理由，为什么他们没有留下。刘忠先生敢于挑起万基的大梁，已经能很好说明他个人品德中的很多闪光的东西。

　　我们在直销中强调骑士制度和骑士精神，其实是对直销人精神家园的守护。当一些人频繁跳动于各大企业、沦为行业“跳蚤”之际，请问你们直销的魂在哪里？你们直销的品格在哪里？不明白为什么一些人自己不敢承担责任，而对别人肩挑大义也是横眉冷眼、不屑一顾。自己成不了骑士，欣赏总可以吧，或者至少保持沉默，但千万别瞎咋呼。

　　眼下直销行业大环境不好，作为直销行业的每一位，都有道义去呵护这个行业！直销行业也由此呼唤一种尊贵的骑士精神。希望刘忠先生不会成为堂吉诃德，成为直销行业的最后一位骑士。因为“所有的人类制度，骑士制度一旦衰老无用，它便注定了灭亡的命运”，希望中国直销不会走到悲哀的这一天。