偶尔看到一稿潘石屹写的一篇名为《企业的唯一性真理》的文章，颇有同感，于是擅自借鉴该题并改为《直销行业的唯一性真理》。

　　文章开篇提到黎鸣先生的话：“信仰就是对万事万物唯一性真理坚定不移的认定。”当人们有了对唯一真理的认定，就会快乐、幸福。潘先生将其运用到企业的建立与发展方面，得出结论为：一个企业有了一种信仰，有了一种不断探求、接近“唯一性真理”的欲望的时候，这个企业也会快乐、幸福。也就会具备一种极大的创造力和旺盛的生命力。

　　我个人认为，潘先生的治企之方运用到咱们直销行业中，也是相当恰当的。

　　关于如何培养企业的信仰，潘先生归纳了三点：

　　首先，要“道法自然”，然后坚持走下去。

　　我对该话的个人认识是，找到一个简单的方法，执着地去完成它。世界本来很简单，我们的问题就是出在总是将一些简单的东西复杂化。在我们的直销行业中，很多原本简单的东西就被人为地复杂化了，比如对企业文化的创造、制度的设计、系统的打造甚至是某些经销商的个人神化等等。复杂之后，就必然会产生隔阂、矛盾以及距离，这些都妨碍了行业的发展以及与大环境的融合。

　　其次，在信仰中寻找到平衡。

　　比如我们现在提到最多的一个词——“和谐”。也就是指平衡发展，任何事情要有一个相反或者相对之物才能平衡。只有平衡了才能“和谐”。作为市场，有人看涨，有人看跌，强制性的要一个统一思想，反而会使市场失去应有的平衡与和谐。比如说有人反对直销，那么我们就要将他们看作需要“劳动改造”的对象进行强制洗脑吗？或者是剥离这些持反对意见的人，视其为洪水猛兽避之千里，搞得自己神秘西西？其实大可不必，直销模式只是万千商业模式的一种，保持一种平和的心态、求同存疑，反而能更好地融入社会，更有效地化解大众误解。

　　第三点，要热爱自己所从事的行业和企业。

　　要培养行业的信仰力必然要持之以恒，但很难，因为没有一个高尚思想指引的事情，最终结局一定是毁灭，而人有七情六欲，企业、行业也同样面临很多机会的选择和利润的诱惑，能够坚持走到今天，必须要具有一定的定力，这个定力的根本就是热爱。我相信咱们直销人对自己所从事的行业和企业是有一定热爱的。我之所以说“有一定”，是指这种忠诚在通常情况下是有限度的，这个限度通常就是呆在这个行业和企业里的时间。“做一天和尚撞一天钟”在咱们直销行业中表现得最为淋漓尽致。当然，不在其为不谋其政，本也无可厚非。但我希望出于最善良的本质，做一天和尚的时候就一定要认真撞好这一天的钟，不做和尚了，也不要砸了这钟，给后人留个想头。

　　潘先生在文章的最后写道：一个企业的发展过种中必然会有好多声音，这并不可怕，关键是坚持走下去，这个坚持不是固执，而是对自然的一种尊重。

　　谨以此话与所有从事以及关注直销界的友人共勉！