2002年至2004年，各大企业再次纷纷青睐直销，直销已不再是一个谈虎色变的危险事物，  它已成为一种时尚、一种能使企业迅速膨胀的需求获得表达与满足的栽体。

　　2005年，跳出直销这个市场框架，  随着直销立法的冲击，我们将看到更多的个人、更多的企业、甚至更多与之相关的边缘产业的荷包因之而再次丰盈起来……

　　互联网

　　“互联网+直销”模式实现了创建行业信息集散地、网上培训平台和电子商务中心等直销人梦想。在政策的引导下，是否也能实现“鼠标 +水泥”的互联网梦想呢?

　　1998年进入中国的戴尔，便以“直 (复营)销模式”从一个名不见经传的计算机品牌，到目前在个人消费和企业级产品领域都享有较高声誉的国际IT厂商。就连其死对头惠普公司在多年的竞争以后，于前不久不得不公开承认“直(复营)销模式”的优越性，并决定在亚太市场全面加强“直(复营)销”方式的营销。

　　与惠普类似，2004年底，华硕笔记本电脑与亿贝网合作，开出第一家网络专卖店，并正式进入网络直销市场……

　　虽然这些IT企业对直销与互联网的结合并未有更为深入的研究，但我们不难看到，这些业界大佬们已经发现，随着中国上网人数的不断增加、国内网络的价廉物美以及人们网上消费意识的提升，通过互联网进行直销，定能为其创造不菲的销售利润。

　　相比而言，单、多层次直销企业对土联网的青睬就更是有目共睹了。

　　安利在北美地区全面E化，己被另一个叫捷星(Quixtar)的公司所代替。2003年，捷星为其母公司安达高集团创造的价值高达10．35亿美元年营业额，占到了安达高全球全年营业额的21%；业界人士表示，互联网在减缓和挽救着安利海外市场衰落的命运。

　　与安利拼死抗衡的如新公司，也有了一个大行星计划作为其业务的三大板块之一。预计近年，人行星计划亦将进入中国内地，其全面E化的电子商务模式将成为如新公司一大利器；其实，又有谁知道，如新集团十年不增的年营业额同样是逼它采用大行星计划的重要原因。

　　再回顾本刊2004年4期《从慕立达说开来》一文，文中介绍的慕立达所创建的“互联网推荐模式+跨国际的全球连线多层次直销制度+物流快递公司”新生代E化直销公司模式，从1996年至2000年便为该公司赚取高达10亿美元的销售业绩；它利用互联网建立的“邮购+多层次直销”计划更成为偷渡中国内地外资直销企业的电子商务蓝本，虽然慕立达当年含恨而去，但据可靠消息称，该公司在2005年将以上海为据点，再次引拓中国内地市场，大有重拾日山河之意。

　　随后而来的是莱科萨斯、优莎纳、守新世纪三大直销新秀，据闻，这三家公司在正式进入中国内地之前，通过“直销+互联网”模式产生的业界影响力已经为他们赢来十余万直销向的能量储备。其中优莎纳公司名列“厦门会议”22家之一，据知情人士透露，该公司有望于2005年正式进入中国市场；其他两家公司亦在国内筹备办事处及分公司的开发事宜，大有志在必得之势。

　　中国直销传播网创办人兼执行董事天问在其《从慕立达说开来》一文中分析认为：全球直销E化趋势已成定局，在中国最为关键的瓶颈即是物流配送问题。但随着国内快递业的逐步开放，也意味着此类叫题及将解决。

　　除开单、多层次直销公司与其他销售型公司(如戴尔、华硕、惠普等)对“直销+互联网”的运用以外，还有一批受益者，他们就是直销行业网站的经营者。

　　创办于2000年的中国直销传播网作为该领域的一个垂直型行业门户网站，因多年的积累一直维持着龙头老大的地位，2004年9月，其“厦门会议”独家、深度、专业的报道，更是备受行业关注。该网站已于近期向商业化方向迈了一大步。而其他如中国直销专业网、东方维权网等直销类网站也纷纷浮出，声威虽不及前者，但也有意于中国直销立法之后在业界服务市场分到一杯羹。

　　而由此类平台形成的行业信息集散地以及由此带来的海量点击率．是否能成就又一个新浪、网易、搜狐?谁也说不准!

　　而笔者在与一位业界资深研究人士探讨互联网与直销的关系时，该人士分析认为，另一个发展空间巨大的市场，目前仍被大多数门户网站所忽略——广告! 皆因大多直销企业对互联网情有独钟，他们对互联网传播具有相当的信心，而为适合中国国情，各企业对广告的投入都不惜血本。然而，目前大多直销企业广告仍然局限于平面媒体跟电视媒体，在门户网站上的广告投入几乎为零，相信这将是未来一个不可多得的机遇。

　　除此之外，网上推荐、网上培训、电子商务的兴起与广为流传，跟直销与互联网的嫁接亦是脱不了干系。

　　我们相信，互联网与直销所形成的统一体终究是大势所趋，而直销，能否带动互联网再创奇迹?我们拭目以待!