近段时间的直销界，发生了几件大事：一是有8家企业直销获得了牌照；二是珍奥拿牌后因“宣传不当”受到商务部通报批评并责令其整改；三是获牌企业阵营里难 见巨头企业，尤其是安利等转型的国际巨头。一些媒体，尤其是关注直销的媒体，对此类新闻的报道缺少媒体应有的责任，每每看到此类文章在网络传播开来，一样的事 

　　实却被他们表演得相当的龌龊时候，心中陡然生出疑问：媒体的责任和操守怎竟如此下流？ 

　　8家企业先后获牌，尤其是蚁力神等小字辈内资企业的相继获牌，惹得业界便惊声一片，随之质疑与流言四起。似乎这些企业出乎媒体预料的获牌，变是极不正常的事。获牌的8家企业，历史清白，产品可靠、经济实力、经营规模和运作模式都相对成熟，“制度”和“模式”相对单一，易于和传销相区别，有些企业甚至是刚刚启动市场。准许他们先期进入直销行业，一方面便于政府监管，另一方面也为政府规范行业发展提供了摸索的时间和范本。商务部对珍奥违规的及时处理，就已经充分证实了官方监管直销业发展的思路：在审批阶段，成熟一家批一家；在管理阶段，必然是有错必纠了。 

　　对于蚁力神、珍奥等非传统直销企业的进入，官方的目的是希望通过规范他们的经营活动，从而引导整个行业的良性发展，“珍奥违规事件”只是商务部“杀鸡儆猴”警世后来者而已，目的更注重规范和引导。而有些媒体就不这么看了，他们认为缺少“巨头”的直销业就是不正常的，加之珍奥拿牌既“违规”的事，使得一些媒体变得浮躁起来，认为“珍奥”就是第二个“冠生园”，随即翻出珍奥的陈年旧账大作特作文章，一时间质疑珍奥核酸之声四起，其实“置于死地”只是一些媒体一厢情愿的想法罢了。一个企业，尤其是现阶段进入直销业的企业，之所以能够通过国家审批并获准经营，其产品必然是无可质疑的，其营销、分配制度必然是合理合法的，其日常经营必然是便于政府监管的。凡此种种，都无一例外地说明这些企业的获牌和经营不会在短期内消亡。南京冠生园因为失信，遭世人唾弃并不意外，而处理“珍奥违规”只是政府管理方法上的一种谋略，对消费者的有利无害，一些媒体旧事重提的做法，是典型的”看热闹不怕事大“的思想在作怪。 

　　值得一提的还有对“获牌企业中为何不见‘安利’身影”的质疑，对此种“质疑”笔者很是不解。记得去年12月31日，商务部、国家工商行政管理总局联合发布《关于废止外商投资转型企业有关规定的公告》，称国务院颁布的《直销管理条例》于2005年12月1日实施，经研究后决定，将之前发布的关于外商投资转型企业的规定于2006年12月1日废止。这意味着：这些企业在2006年12月1日前，原有的销售模式是合法的，同时他们也有更多的时间“转型”。此后，安利、如新、玫琳凯等巨头企业都纷纷推出“新政”，积极“转型”并按部就班地“申牌”。虽然安利大中华区总裁郑李锦芬一直强调“安利并不在意拿到牌照的名次”，但每次发牌安利落选都有媒体会问：“安利为什么没拿到牌照？”即便郑太此前就声称：“001号牌照对安利来说不是最关键的。拿到牌照后，业绩才是最重要的。其他的都是形式，也可能是一种虚荣。”而有些媒体依旧乐此不疲，创造一个又一个冲击眼球却味如嚼蜡的“新闻”。安利，一个影响中国直销业发展风向标的企业，如何从多层转向单层，如何安置18万营销人员，如何给政府和社会交一份满意答卷……这一系列问题背后的“为什么”，却鲜有穷追不舍者。 

　　安利的成功，营销模式只是助推其成功的一个方面，安利在企业文化、教育培训、社会责任等方面的非凡表现，更是其成功不可或缺的必要因素。船大掉头难，安利的改变不会一蹴而就，只有经过不断的调整，最终才能在各方面都能符合政府的要求，才能实现再一次的重生。 

　　“适度放开，从严监管”是政府管理对待直销的一贯态度。蚁力神的“黑马”现象，珍奥的“违规事件”以及安利的“还没拿牌”，与管理部门“适度开放，从严管理”是分不开的，而企业自身的综合素质也会影响政府是否对其“从严”和“放开”的态度。媒体的质疑，让蚁力神在业界声名雀起；媒体的指责，又为珍奥做了一次广告；媒体的无聊，让安利备受关注。最终，媒体与直销企业的较量，还是在企业大度的宽容中落幕了！ 

　　笔者以为，媒体的职责是报道事实，有事实就足够了。对待直销，媒体需要用平常心客观公正地对待。与行业、企业发展了无关系的“料”不报也罢。