丘吉尔说：人们不能预测未来是因为他们不了解历史，今天我们一起回顾中国直销的历史，然后共同预测中国直销的未来。中国直销16年，以1998年“停传•转型”
直销 公司。
（转型期）1998后至今最大的赢家无疑是中山完美，同样在中国十年，完美从当初100万港币起家，发展到2004年120亿人民币销售额的惊人业绩；安利 全球3000亿人民币资产的雄厚基础仍只有170亿销售业绩。完美的成功比诸安利，其成功率和含金量之高，已是世人皆知。
成功不是偶然的，为什么这两家公司会分别成为两个时期的赢家？取得如此傲人成就？
究其原因有二：赢家一定是专家！直销源于海外，是舶来品，海外企业对直销 企业的管理，团队的运作，产品的研发等等，都具有强大的既定实力和经验，这一点是国内企业所无法一蹴而就的。仙妮蕾德 创办人陈德福夫妇是华人，祖传中医，进入大陆前在海外已在直销行业取得不俗发展，至今在全球仍有10亿美元的年销售额。中山完美的三位创办人也同样是海外华人，在海外从事直销业多年。两家企业的领导人都非常懂行情！十家转型企业也不是家家成功。从2004年底至今，进入直销业的内资大企业（不乏上市国企），运作一年下来，已有数家停网、停顿，或陷于半瘫痪.中，足见直销业是一个极其讲究“懂行”的高风险企业！在懂行情这一点，外企优势巨大！但就懂行情来讲显然他们都比不过安利、如新等美资大公司，为何能成为赢家是因为他们还具备另一特点——懂国情。直销起源于美国，与中国政治、经济、文化、习俗大不相同。安利 有基督教文化的影子；如新有摩尼教文化的传统；而中国固有的传统文化与现实国情，与金发碧眼的老外大不相同；毕竟郑李锦芳不等于狄维士，钱港基不等于康宝莱 ,而海外华人创办的上述两家公司对符合中国国情的直销理念却有着最深刻的理解，既懂行情，又懂国情，当然赢定！
江山代有才人出，各领风骚莫几年，什么样的公司会在第三期胜出，如何在新形势下选择直销公司就成了一个迫切需要我们探讨的话题，我认为若一家企业具备上述两家公司共有的特点，同时又要具备新时期的特点,才能再次胜出,愿和所有有志于直销事业的精英们共同探讨这个话题!
文章内容
相关主题