最近我比较多地关注中国直销博客网站，发现有些博客先生居然批判起“层次”“团队计酬”來了。例如:“难道…….这些倍增一定要靠团队计酬多层次算奖唯 一方案实现吗?但那只是直销公司单方面宣传,而且没有论据证明和支持。设计符合中国法律的奖金制度，不用团队多层计奖方案，实现上面的倍增目标，才是直销发展的正确的思维。”又如:“多层次直销往往会形成以下局面: 

　　1、销售效率低。2、公司赢，销售人员输，多层次直销制度不符合社会公平的组织设计。3、编织美梦。4、价格昂贵。5、浪费社会人力资源。6、人际关系的破坏。7、误导咨询，扰乱市场秩序。”等等之论。

　　且不说他们所指的多层次，团队计酬等究竞是否有罪，仅就这些只是方式、方法而论，我就认为这些说法是很没有道理的。因为这些东西，不是洪水猛兽，也不是国民党，更不是什么直销、传销，只不过是一种计酬的方式、方法而已。其本身是没有什么对与错的，所以也不必大惊小怪，去发动新一轮的批判攻势。

　　我认为：我们应努力去探求事物本身发展的客观规律，去努力认识规律，发现规律，去顺应规律，而不应该去制定规律，不应该人云亦云，完全不讲规律性，不讲科学性地胡说八道。