我们的营销模式的设计以消费为基础，以宣传对动机。先叩问叩问这种企业到底是什么动机，这种动机如果以消费为基础引导消费此外消费拉动消费经营消费进而实现利润那么这个经营者一定数量消费者建立自己的顾客，把这种消费的盈利模式复制成营销模式，这个营销的系统就被健康建立起来了，这个速度是稳定安康高效，而且在另一各方面上则截然相反,这里面使用价值为基础的产品变成牟利的道具，诚信变成幌子，宣传变动鼓动、鼓动变成游说、游说变成怂恿、怂恿变成欺骗、欺骗导致盲目的投资和发展，然后就到了盘陀拉，最终导致政府的介入和干预。政府之所以干预是上述的原因造成的不良影响。核心问题团队计酬，如果缺乏这个动力传销接力的纽带就不成了。团队计酬并没有问题，问题在背后，如果这商品全部消费掉了，团队计酬就没有了。第三步就是一种创新，创新是一切事物发展的必由之路，我们一直创新全新的模式来适应整个营销行业。我们提出一个蓝本，单刀直入提出核心模式，加以细化，然后在模仿。在创新的模式中围绕电子商务模式我们叫贯通，是电子商务一条龙模式。就是把电子商务嵌入到我们的营销模式。通过商务与导向把营销模式很快的压缩，如果运用这种模式很快把多层次压平。我觉得肯定有不同程度的演变，我觉得正因为我搞电子商务，我了解，下一代人的生存模式识什么样？现在好多小朋友们消费方式就这样了，网上定餐。人生存的就是时间和空间，电子商务它最大的问题是关系你的时间问题，整个电子商务是一个大的趋势这是必然的。

　　第二个就是我们处在迷茫的时候，不妨试一试，可以一步步的来尝试一下，怎么样进入这个行业。以后我们企业的一个B要对若干个B采购，若干个B合成A，很多企业做消费品，从A到B的关系，从B到C实际上我们的直销团队是若干个经营者，经营者又带了一个D是真正的消费者，在若干个D里又可能有若干个D接受我们的文化就转化成了C，从厂家到企业到经营者到销售者贯穿的这么一个互动的关系。这就是我简单的把这个模式讲一下