昨日,美国上市的莱科萨斯国际(中国)有限公司宣布更名为然健环球(中国)有 限公司,标志着目前还未在中国正式营业的然健开始发力中国。  

　　电子商务成直销企业新宠  

　　除了然健环球之外,许多已获牌、未获牌的直销企业都对电子商务产生了浓厚的兴趣。其中,康宝莱、然健等在美国就以网上销售为主, 

　　在中国也是直接移植其母公司的策略。但是,还有大批的不知名企业也打算钻电子商务的空子,继续采用团队计酬。记者接到读者报料在网上搜索发现,许多个人护理品公司打着电子商务的旗号行团队计酬之实,网站上直接公布其计酬体系,电子商务使传销有了新的灰色地带。 

　　北京大学亚太教育与发展研究院教授、直销专家王义对本报记者表示,电子商务只能是直销企业的一种手段,终究不是中国直销企业的发展方向。由于目前我国对电子商务监管还比较松散,就给一些不规范的企业提供了机会,但将来肯定是政府严打的一个新对象。 

　　彻底转型才是长久之计 

　　沉寂了一段时间之后,商务部直销行业管理信息系统网站上的获牌企业仍定格在14家。而南方李锦记、康宝莱等未获牌的企业也在暗暗发力,争取在更多地区获得更高的知名度和美誉度。据介绍,南方李锦记的专卖店已经达到3000多家,康宝莱在国内的直营店已达到42家。 

　　王义认为,根据现有政策环境,约有99%的从事直销业务的企业不能获牌,也就是说,能够拿到直销牌照的企业只有1%,约20家左右。那些拿不到牌照的准直销企业,则必须转型谋求出路。出路有与获牌企业合作、转战国际市场这两条出路可以尝试,但难度较大;而关门歇业、转入地下运作,是不可行的。因此,只有按法规要求转型经营,才是大批不能申请到直销牌照的企业的基本出路。