我想说一下完美中国怎么做的，在过去的一年我们做了几件事情，第一个，我们强化了核心价值观的教育，第二个，我们建立了学习型的组织，第三，我们倡导品质文化。第四我们积极推动公益活动。我想说关心完美公司的人都看到这个标志，就是完美中国的LOGO，这个标志诞生在1993年，创始人在创立这家公司的时候都是白手起家的年轻人。但是他们在白手起家的时候，就不断的跟自己讲，要有一个稳定的平和的心态，以至于他们看重了完美这两个字，P大家可以看到，它的左边那一竖是不完整的，这说明世界上没有完美的事情，也没有完美的人，但是不等于我们不能追求完美。就好象今天早上第一位演讲嘉宾讲和谐的时候，也讲了，我们之所以强调建立和谐社会，不是因为我们现在就已经非常和谐，而是我们应当朝着这个方向努力。所以我们回来看完美的标志，其实这里面浓缩着完美的核心价值观，浓缩着完美创始人的心态。红色代表着热情、奔放、积极、正面，这是所有直销人拥有的心态，白色代表我们应该公正无私。 

　　过去我们强化了核心价值观的教育，当然我们也非常清楚的知道，在路线和方针决定了以后，就一步一步执行。有一天妈妈坐了一桌子菜，爸爸一看就说儿子拿酒去，儿子走到爸爸身边说钱呢，爸爸说有钱谁不会买酒，没钱买酒才是真本事。儿子不出声转身出去了，拿了一个酒坛子回来了，老爸很高兴，弄了半天也没有一滴酒，老爸大喊一声，儿子，酒呢？儿子说，有酒谁不会喝，没有酒，喝出酒味来才是本事。在这里我想说学过中央当时人，都不会忘记三万会议把党支部建到了连队，还有一件事就是颁布了，三大纪律八大注意。三大纪律八大注意是人民军队缔造者的体现。所以我们说企业文化就是老板文化，行业文化就是所有老板文化的总和。三大纪律八大注意是在竞争当中的忧患意识的体现，他必须明确人民军队的行动纲领和行为准则，不然的话为什么打进上海滩的时候，所有的解放军露宿街头就是不进老百姓的家呢，所以企业价值观的建立是企业文化的建立的基础。所以我们通过核心价值观教育，建立学习型组织来打造未来的核心竞争力。 

　　品质是每个企业的生命，在过去一年，我们在这方面做了很多的工作。最后推动公益活动，在香港我们每个礼拜六上班的时候，往往有小朋友拦住你，跟你说叔叔，买个旗吧，那个旗子就是一个小小的贴纸，你给他一块钱，两块钱，他贴在你身上，慈善活动到处都有人在做，是人人在做。我们完美中国也不是光有老板在做慈善，我们完美中国的全体员工都在做，目前我们已经捐助母亲水窖一千多口了，所以我们响应全国妇联的号召，捐助母亲水窖，我们把我们的员工带到甘肃当地体验老百姓的生活，很多员工都流泪了，以至于所有的员工都给自己一个承诺，他们要珍惜工作环境，好好去服务我们的经销商，好好服务公司的发展。在这么多活动面，就像完美的LOGO一样，我们要做好每一个小步，做好为大家的服务。 

　　我非常感激大会的承办方，让我们有个沟通和交流的机会，尤其在座各位给了那么多的时间听我在这边发表自己的见解，谢谢。