熊和平   

　　日晖公司全球总裁，121系统创始人。中国直销界传奇人物之一，中国本土直销培训大师之一，2004年首届亚太直销系统华人50位卓越领导人之一。自大学讲台进入直销风雨12年，率领百万团队，创造过骄人业绩，打造出上千位百万富翁。日晖中国大陆市场第一人。 

　　未来直销的发展是一个系统与团队的竞争，作为直销人学习成长第一刊，有责任也有必要评估国内具有核心竞争力的系统，为广大直销从业者提供对比与甄别的行业标准。 

　　日晖的121教育系统成功入选世界八大经典系统，并打造出一支“中国最富有的直销商系统团队”，作为神话创造者的日晖全球总裁熊和平，为我们解读121系统长盛不衰的秘密。 

　　《成功直销》:熊老师在这里能否给我们谈一下，121系统的历史和理念？ 

　　熊和平:121是一个简单的数字，是最简单的格局。我们都知道在军队里的新兵训练营，新人喊得最多的就是“1—2—1”这几个简单与重复的数字。这是从数字上揭示“1—2—1”的内涵。又打一个比方，电信局的查询有“121”台，好比“气象预报”，能够通过简单的词组，预报未来的动向与格局，什么时候打雷、什么时候下雨，一个系统的核心在于他什么时候该做什么样的事情。从思想与运作上整齐、协调、一致。121于其他直销系统最大的不同之处，就在于我们作为带领过中国最大的直销网络团队的系统，拥有一大批曾经和已经成功的团队领导人，我们强调的是“成功复制成功”。 

　　121的理念是紧密跟随日晖公司发展，融汇正确消费观与创业观，通过培训机构的学习与提高，在中国培养出一大批充满正面肯定、积极奋斗、自信乐观、真诚守信的专业直销专家，打造中国最富有的直销商团队。 

　　《成功直销》:随着直销产业的不断演变进化，“系统”的内涵也成为建构标准作业流程与完整行销工具。能简要谈一谈121教育系统的组织架构与人员构成？ 

　　熊和平:直销系统并非严格级别区分的行政机构，而是在系统理念下聚合的一批志气相投的合作伙伴，121教育系统作为中国带领百万富翁最多的系统，其“圆爱”理念完全显现在教育系统与直销商培训体系，“打造中国直销商最富有团队”的系统精髓吸引了蒋亚捷、付以平、石劲峰、钟辉、钟维和、叶文鸿、李立新、姚永嵩、汪鹏、刘兰香、黄三峻、张彦蓉、詹睿钦、廖舒明、冯曾焕、洪元生与谢桂冬等一批核心的领导人。 

　　一个显著的特点是，121教育系统的人员构成多为“教师”等大专学历以上的从业者，将高等教育人们的特质发挥得淋漓尽致。 

　　《成功直销》:随着直销的立法，直销行业的逐步规范，未来直销的发展会进入一个系统和体系的争夺，请熊老师给我们谈一下121教育系统的核心竞争力？ 

　　熊和平:直销公司的经销商集群不是一个行政组织，而是一个个自发的经销商组织构建，一部分人认为系统就是单纯的“录音带、磁带、光碟”等工具流，这仅仅看到了组织的宣传作用，这种宣传教育的传递是用2000块钱雇佣一个大学毕业生就完全可以完成的。我认为系统是经销商与公司达成“共识”的魂，系统的核心竞争力就在于系统能否形成与公司结合的文化。系统离开公司独立运作，所有的平台都无法成立。这好比一个国家沦陷，军队也会面临瓦解的危机。