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文章内容
透视国际“直销巨头”运用的中国公关路径
2008-1-25 14:25:00 来源:博锐管理在线

  借鉴二:安利公关成功的五“要”点

  笔者经过多年的公关实践总结出,公关成功的五“要”点,在安利的身上得到了验证。

  1、公关要承担责任在前。

  企业的外衣往往是公众对企业的防卫心理,一旦企业出现问题,公众首要考虑的是两个方面:一是利益问题;二是感情问题。只有在企业发生问题时,企业把公众的利益放在第一位,把消费者的感情焦点放在第一位,要让公众看到企业勇于面对的态度和行为,从而也就能够赢得公众的心声,所以主动承担责任是企业发生问题时最首要的落脚点。

  2、公关要真诚沟通至上。

  企业问题发生后,事实客观是不能改变的,而我们企业惟一正确要做的是真诚地与消费者沟通,坦诚地与媒体交流,从而建立双方的信任基础,使问题趋向有利于企业的方向发展。

  3、公关要出击速度第一。

  问题发生后,要第一时间做出应对策略,将负面影响降之最小化,这是企业避免最大损失的惟一途径。

  4、公关要系统运行良好。

  要坚决保证公关运行系统的通畅和认真执行,包括收集信息,记录事件、评估结果、一切都要客观应对,这是展开有效、严密公关的基石。

  5、公关要借助权威说话。

  第三方是此时最容易让消费者信服的有利武器,而在第三方的基础上加上权威,无疑是给企业解决问题增加了一把尚方宝剑。

  【案例主角】

  安利是世界上最知名的大型直销企业,总部位于美国,遍布世界八十多个国家和地区。生产产品含盖营养保健、美容化妆、家居护理和家居耐用品等等。1998 年安利在中国开设120 家直营店,共计培训出13 万营销人才,2003 年名列“中国日化行业20 强”第二名,2003 年,安利中国销售额度突破一百亿元人民币。

  【案例回放】

  2001 年秋,第九届全运会在广州召开。11 月16 日晚,组委会方面传出了部分运动员兴奋剂检测、血检不合格的消息。其中,“马家军”主力、辽宁姑娘兰新丽的名字最为引人注目。随后,“马家军”总教头马俊仁对媒体宣称:“兰新丽是吃了安利的一种补钙的药,所以,才会导致她血液粘稠,血检超标。”一时间,“安利钙镁片含有兴奋剂”的消息不胫而走,很多消费者和经销商置疑安利公司,安利钙镁片在两天中的销量大滑。

                      

    
【责任编辑】 韩晶
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