据说当刘少伟上任时，他的前任日晖总裁尹联冷冷说了一句:“刘少伟以后有好戏看了!”不想一语成谶！

　　中国直销的辞职事件中，再没有比原日晖中国公司总经理刘少伟的辞职更为滑稽的了——双方在不能碰面也没有谈判 可能的情况下，相继在互联网上发表单方面声明，在中国直销行业掀起了一场老板和经理人的空中战争。

　　中国人一向含蓄，讲究好合好散，即使有一方对不起另一方也会以某种巧妙的方式来弥补，最终实现表面的平和稳定。但刘少伟的辞职不得不说让人大跌眼镜，不是他不该走，而是走得实在蹊跷。

　　2007年8月16日，刘少伟以原日晖中国公司总经理的名义致函直销媒体:“由于身体健康原因，我已向日晖集团总部提出正式辞职。”

　　以这样独特的方式发布辞呈并不是为了追求创意，只能说明双方的问题已经严峻到了什么程度——完全没有对话和协商的可能。

　　针锋相对的是，9月21日，网络上传出一份署名日晖(中国)有限公司的《公告》，大意是:“我司大中华区执行总裁兼公司总经理刘少伟等三人，涉嫌有计划、有组织的诈骗行为，并误导公司决策，给公司造成巨大损失，我司决定从公告之日起对该三人予以解职，并保留追究其责任的权利。”

　　9月25日，身在加拿大的刘少伟不得不再次就涉嫌诈骗一事发表“严正声明”，对不得不离开日晖的来龙去脉进行了详细说明:

　　本人去年10月份出任日晖公司大中华区执行总裁一职。我移民加拿大多年，不了解中国市场，当时认为日晖公司是国务院批准的十家转型企业之一，因此，没有对公司提出质疑。但上任之后才知实际上不是想象的那样。去年11月，日晖公司在北京九华山庄召开的转型大会上，我严肃的指出了公司在经营中存在的严重问题，得到了参会者的一致反应。但事与愿违，日晖总部对此问题置若罔闻，坚决不改。2006年12月1号，是十家转型企业大限，日晖与拿牌无缘。原因很简单，有关部委认定日晖公司是存在污点的、运作不规范的企业。

　　深入了解到日晖的真相后，本人曾两次提出辞职，未得到批准。

　　由于日晖公司总部在台湾，而且也为反对台独分裂活动做了一点工作，因此，我决定暂时再留一个阶段为反台独以及奥运圣火进台湾尽点微薄之力。于是，由我牵头，有关工作人员向日晖高层提出，让日晖集团向北京奥组委赞助，表示对支援国家建设的诚意，此举也有利于解决日晖公司在中国的困境。但事实上，到今天为止，日晖公司并未向国家捐一分钱。日晖公司董事会就此对我们进行栽赃陷害，在日晖公司被多次查处的后，把本要给国家的赞助说成是我们有组织有计划的诈骗。董事会颠倒黑白、混淆视听、目的是想把责任推给我们，以求得经销商对他们的同情。

　　事实上，今天的日晖公司根本不是美国公司，而是早已改头换面的地地道道的台湾公司。在日晖公司受到有关处理后，日晖公司台湾总部并没有进行自我批评、也没有积极整改，而是想方设法篡改事实，并在公司网站上发布不实公告诬蔑我个人，这更表明其欲盖弥彰的卑劣行为。

　　日晖公司在公告中称，我们三人“涉嫌有计划、有组织的诈骗行为，并给公司造成巨大的损失”。事实上，中国大陆的财务始终掌握在台湾派来的人手中。所谓的北京办事处资金流失更是无稽之谈。因为，即使是一千元的招待费也得写报告给总部，这样的财务审批制度怎么可能会造成资金流失？至于说我们私自骗取北京办事处汽车一事，八月初，该车司机出了车祸，汽车至今还停在北京交管局等待处理。对此，我在辞职报告中也已写得明明白白。但总部为了掩盖在大陆的惨败，把这本来非常明白的事情作为诬告之词。

　　为此，本人郑重声明，日晖公司在我辞职后，竟以捏造事实来洗脱自己的行径已对我造成了名誉损失。我要求日晖公司停止这种行为，并对我表示道歉。如果认定了我们是诬告诈骗，请采取正常的法律手段解决。既然认定了我们是诬告诈骗，为什么不去报案？为什么不让司法机关追究？到头来就是那句老话:“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命！”

　　双方的一面之词已经交替了2个回合，不知道还会不会这样继续。而现实是，日晖中国所有的经销商都不知道这场嘴巴仗究竟有何意义，所有大小经销商面对这些《公告》都只有面面相觑的分，他们才是被遗忘的真正受害者。