近日，为感谢全社会对希望工程的关注与支持，中国青少年发展基金会联合宝健（中国）日用品有限公司，组织发起了“感恩之旅，情动中国”主题活动。面向 全国18所宝健希望小学征集作品，邀请获奖学生赴京参加宝健感恩夏令营。并在夏令营结束当天，举行了隆重的“传递感恩-绘画书法大赛”颁奖典礼暨“爱心使者”授牌仪式。

　　整个活动以倡导感恩、关注学生心灵健康为主旨，引起了社会各界的广泛响应。有专家认为，18年希望工程，取得了显著的社会效应，但是近年来，有关受助学生感恩意识淡薄，对所接受的帮助习以为常，认为理所当然的个别现象，破坏了公益事业的和谐氛围，“精神公益”应被提上建设日程。

　　“感恩”是社会公益事业的内核

　　“感恩是社会公益事业的内核，如果全体公民都拥有感恩的道德品质，企业感恩社会给予的发展机会、受助人感恩企业和社会给予的关怀，全体公民感恩身边的人和事，并伸出双手帮助他人。全社会就能营造良好的公益氛围，形成一个公益事业良性循环的闭环。”中国青少年发展基金会秘书长涂猛说，这正是青基会联合宝健举办“感恩之旅，情动中国”活动的宗旨。

　　10年来坚持“关注青少年成长”公益事业的宝健（中国）总裁李道就曾说过：公益就像呼吸，企业生存一天，就要进行一天。公益事业也是一门专业，同样需要“用心”，才能做到更好。

　　“感恩”促成广泛性、长效化公益

　　社会学家认为，责任心来源于感恩，感恩有利于构建和谐社会。不错，“感恩”将促使更多的人被吸纳进入公益磁场，形成广泛的参与性。

　　然而，一时的热情容易调动，一世的热情难以为继。据相关统计，90%的中国民营企业家都有过捐赠行为，却有99%以上的企业家不了解公益事业尚是一个很大的产业。中国企业在参与社会公益事业的方式上，过于关注资金的投入，对其他方面的支持和投入远远不够。

　　“一次性公益同样是不负责任的表现。”宝健（中国）总裁李道认为：公益事业就像企业经营，一定要有系统、长期地规划，坚持以责任心、感恩的心做公益，才能实现系统化、长效化，形成可持续性发展。

　　青基会有关人士表示：此次联合宝健公司发起感恩主题活动，并非偶然，而是鉴于宝健公司10年如一日坚持对希望工程的灌溉。10年来，宝健公司不仅提供资金上的资助，且多次针对宝健希望小学举办文体活动，关心孩子们的健康成长。其首创“3个1%”公益保障制度、“让孩子成为企业股东”的长效公益模式，取得了良好的社会效应。

　　“感恩”打开“新公益”大门

　　对于此次“感恩之旅”，中国青少年发展基金会秘书长涂猛表示：“这将是希望工程物质与精神公益并驾齐驱的开始。”一项调查显示，希望工程和贫困学生缺乏的不仅仅是资金，还有自强、自信、自主等影响孩子们一生的宝贵精神，大部分受助于希望工程的青年表示，捐助人的善良、积极向上的人生态度、社会责任感等优良品质，对他们带来的正面影响非常大。

　　参与发起此次“感恩”主题活动，宝健（中国）对中国公益事业的发展有着自己的认识。李道说，宝健（中国）12年发展历程，是一个感恩社会、回馈社会的“感恩之旅”，宝健感谢中国社会给予的公平发展机会，将在探索专业化、系统化、长效化公益模式的道路上持之以恒，寻求公益事业的常青。

　　据了解，自1997年开始，宝健公司累计投入资金达千万，先后在全国捐建18所希望小学，并与中国青少年发展基金会携手设立的永久性“中国青少年发展基金会宝健自主基金”，承诺每年将公司应纳税所得额的至少1%投入到该基金。同时，宝健全体员工和全国代理也积极响应，自愿捐出个人收入的1%投入到这一基金。“3个1%”公益保障制度，实现了“让孩子成为企业股东”，让孩子与企业共同成长的公益思路。 

　　“当然，参与公益事业并不等同于履行社会责任，作为经营者，遵守法律法规是首要的，如营业法规、环境法规等。同时，对其他与生产相链接的人与物，也都要予以关爱。”李道表示：公益不应是狭隘的公益，合法经营、善待员工和合作伙伴、保护全球环境与自然资源、参与慈善活动、支持公益事业、参与经济发展探讨、为经济发展作贡献等，都是公益，是一个企业存在于社会的广义的公益。