■ 辉瑞在中国 

　　时值关联方健康元、天狮等春风得意，辉瑞在中国的故事不得不详细提及主角CAPSUGEL—苏州胶囊公司。 

　　目前辉瑞在中国的业务机构包括7大部分，制药集团、中国研发中心、大连工厂、苏州工厂、无锡工厂、动物保健品集团与苏州胶囊有限公司。 

　　作为全国十佳三资企业之一的苏州胶囊有限公司本是中国医药对外贸易总公司、中国医药工业公司和美国辉瑞胶囊事业部合资经营的企业。 

　　早在1986年，辉瑞在苏州工业园区金鸡湖路西侧，建设了占地面积21800平方米的苏州胶囊有限公司(SCL)，距辉瑞进军中国第一站时间仅仅间隔了两年。早在1984年，辉瑞与北京第三制药厂合作,分装和销售第三代头孢类抗生素药物“先锋必”。而广为人们熟知的获得中国GMP标准001号认证的辉瑞医药工厂，于1989年成立于辽宁大连。 

　　十年过去，苏州胶囊有限公司已成长为全球技术最先进、全国最大的药用空心胶囊生产基地。2005年10月28日，投资3600万美元建设的苏州胶囊有限公司新工厂正式投产，新厂地址搬迁至苏州工业园区苏虹中路369号，拥有18条从美国引进的全自动生产线，年产胶囊达150亿粒。 

　　记者在查阅工商资料后得知，苏州胶囊有限公司生产许可证号为苏Q20010131，法定代表人唐韻琪，企业负责人马乐飞，由美国辉瑞公司胶囊部副总裁、苏州胶囊有限公司董事长Charles Danjaut主管，近两年来率先在中国本土实现植物胶囊的生产和销售。 

　　虽然自己的老朋友，Andrew Mclean先生已经离职，但回忆当时签约的情景，天狮集团全球研发中心副总裁韩福森博士仍旧踌躇满志：“通过天狮营销渠道销售的保健品还将扩大”。 

　　在此之前，苏州胶囊公司的拳头产品线集中于明胶（coni-snap）胶囊、超安宝(supro)胶囊、植物(vcaps)胶囊、充液胶囊(licaps)与天然(npcaps)胶囊。 

　　■ PCH新战略 

　　致力于开发、生产和推广领先处方药及驰名消费产品的辉瑞公司在三个业务领域长袖善舞：医药保健、动物保健、以及消费者保健品，产品行销全球150多个国家和地区。 

　　在2005年，辉瑞消费者保健品部(Pfizer Coiisumer Healthcare，简称PCH)以39亿美元销售收入，跻身行业前列。 

　　“2005年，对于所有辉瑞和所有投资者来说都是艰难的一年，因为失去了数种药品的专利保护，以及环氧化酶-2（COX-2）类止痛药相关的不确定因素，辉瑞的收益下降了两个百分点。”2006年2月23日，时任辉瑞公司ＣＥＯ的前主席马金龙博士在“年度四项承诺”中明确地指出：“辉瑞将继续探索辉瑞消费者保健品部门的战略抉择，为股东创造更多利益”。 

　　“我们消费保健部的同事正在通过着眼一流的消费者眼光并结盟有实力的零售商来推动市场的成长。”辉瑞消费保健部美国销售副总裁弗兰克•马约内说：“考虑到该部门突出的业绩增长和市场整体水平，消费者保健部如果独立出来，估价会远远高于只作为辉瑞一部分的价值。” 

　　而2006年1月，辉瑞公司在研究了除人类健康业务以外的所有业务部门，宣布进行战略调整——通过成立独立公司或出售消费者保健品部进行业务分离，以充分实现投资价值。 

　　基于充分实现投资价值的PCH新战略，从思路上指导了轰动华尔街的并购事件，2006年6月26日，强生公司以166亿美元的开价，击败英国葛兰素史克、利洁时，如愿收购辉瑞消费者保健品部。 

　　在顺利地拿走辉瑞旗下家庭消费品牌拳头漱口水Listerine、滴眼液Visine、感冒药Sudafed和Bengay止痛剂等知名品牌后，强生公司也以5.095亿美元价格出售治疗烧心症的非处方药Zantac来加快并购后的产品整合。 

　　而令人玩味的历史是，前文提及的CAPSUGEL公司原属Parke-Davis帕克戴维实验室，Parke-Davis作为华纳兰伯特制药公司的一个分支，2000年6月，辉瑞通过并购方式一举成为世界上最大的制药企业。