短暂的休息之后，论坛进入第三部分：如何管理直销行业的主题讨论。讨论由北京商业管理干部学院院长杨谦教授主持，讨论嘉宾包括安利大中华区副总裁刘明雄先生、国际公共关系协会常务副会长兼秘书长郑砚农先生、新时代健康产业集团总经理黄永刚先生和西南政法大学詹庆博士。

　　 在短暂的介绍之后，讨论进入了正题。首先，刘明雄先生结合安利的具体管理实践，阐述了在不同文化背景下如何进行直销人员的管理。他指出，公司对于营销人员的管理或培训是很重要的。安利在亚洲有严苛的营销守则。而作为完全本土成长的公司，新时代健康产业集团的黄永刚先生谈到，直销公司应始终以产品为导向，而在销售队伍的管理当中比较注重对销售队伍进行文化方面的引导。他还指出，管理要靠制度，制度之下才有平等和规范。此外，他提到直销企业也应承担起社会责任，多做公益事业。随后，郑砚农会长就公共关系协会和直销产业的关系谈了自己的看法。他认为行业协会对行业的不应是简单的管理，而是指导、协调、服务和监督。最后，詹庆博士就自己对直销的研究谈到了政府、直销企业和消费者的关系。随后，嘉宾们又分享了成功直销企业的经验，放眼未来，从制度、文化、社会等大层面对直销行业提出了建设性意见。

　　下图为主题讨论主持人中国商业管理干部学院院长杨谦教授。

　　下图为参与讨论嘉宾，依次为安利大中华区副总裁刘明雄先生、中国国际公共关系协会常务副会长郑砚农先生、新时代健康产业集团总经理黄永刚先生及西南政法大学詹庆博士。