(1)开场白,随便开口说说……
明天开始(其实下这个笔的时候已经是今天了),中国直销产业发展论坛将正式开始揭开序幕。算来,这也算是2007新年来中国直销界的第一件有意思的大事。应了主办方的邀请,作为一个观摩者前往参加。
今天从重庆飞抵北京,直接就被机场被工作人员接到位于北京昌平县小汤山的九华山庄--这一次中国直销产业发展论坛的举办地点。
也许2006波澜不惊的下半年,虽然经过安利、完美、玫琳凯的压线拿牌刺激了一下,实在缺乏激动人心的所谓大事。康力于十二月下旬拿的直销牌照,已经被媒体定义为2007的第一块牌照(实际只是商务到2007年才公布而已)。
当企业界比较平静温和的时候,直销的服务界、学术界、媒体界可能却不能让其平静,总要生出一些主题出来,方才能让这个业界热闹热闹,也更象一个行业。这种事情,要么是发生在年头,要么是发生在年尾。
正是因为如此,2006的11月,禹露的晨讯传媒在马来西亚搞的什么直销峰会似乎主要的主题就是把国内的一帮经销领袖和职业经理人、讲师之类,拉到海外颁颁奖什么,也算是让一批有需求的人有了个年度成果……前几天有朋友提到这次由胡远江的海畴主办的直销产业发展论坛时,开玩笑说“南露北江”各施招法,一个搞了流洋派的峰会,一个就搞出京都派的本土化论坛,直销界好不热闹!言外之意,也算为业界不断注入了些热点、看点!
到了九华山庄住下,才听说与之同时在北大还有另一家机构也策划了一个论坛是--中国直销行业发展与管理国际论坛在召开。连呼自己现在呆在重庆,已经孤陋寡闻了。
直销界,确实想平静也平静不了……哈哈……欲罢不能哪……
(2)业界名利场与行业晴雨表?全是老朋友哪……
昨天下午五点左右到了九华山庄签到,领了大会流程的资料手册,手册还未及细看,全是满堂打招呼的,一看,原来全是熟人哪……随后进房间稍息,在山庄客房算是住了下来。
晚饭间,和几个媒体的老朋友一起在安排好的大厅一起自助餐,人影穿梭中更看到很多熟悉的身影!与朋友大声招呼间,大声彼此的变化索要新名片。
其实来的路上,已经听说来了好些老朋友了。
老朋友于晚间见到的,企业圈的有:田晓春到了,尹联到了,陈东方到了……培训圈的有:天雕到了,启航到了,李久慈到了,……媒体圈的有:罗婷到了,金杜到了,叶永笔到了,姜文兵到了,潘静到了,……
有意思的是,各种语言交流中,你可以从中获知各种新的直销业界人物晴雨表。
比如:有新上任的直销总裁与前任总裁会在这戏剧性再碰面的;有刚上任春风得意的职业经理人与准备卸任前途未卜操盘手在这一起聊得失的;更有席间共同谈到去前年一起操盘过的企业目前关门后状态的;更有一些神龙见首不见尾,久不曝光韬光养晦却在这里公开露面的;更多的还是过去一直相互闻名一直未曾晤面终于得见的;……
当然,这次产业论坛也请到了台湾地区、马来西亚、韩国等地的一些直销圈的专家与企业朋友,算是把中国本土化的产业论坛加上了国际化色彩。
直销产业论坛,在为行业发挥交流功能与注入一些活力的同时,或者可以这样说:这既是一个盛会盛事,也是一个很有意思的名利场。
(3)论坛开幕,强调会议规范与嘉宾挑选
今日上午九点时许,大会以胡远江同志热情洋溢的开幕辞中国直销产业发展论坛正式开幕,笔者由于迟到不便进入,便在大会厅外一边引颈恭听,一边翻阅会刊资料。
从名义上而言,中国直销产业论坛主办单位为三家学术、社团法人机构的相关部门:北京大学环境学院、中国市场营销研究中心、中国保健协会保健品市场工作委员会,协办单位为:《全国商情•分销时代》、台湾《直销世纪》、韩国《直销》杂志、中国直销专业网。承办单位不言而喻,老胡的北京海畴企业管理顾问有限公司。
会议的主要赞助企业其实很有代表性:拿牌的港资企业宁波三生日用品有限公司,没拿牌走特许经营模式的仙妮蕾德(天津)企业有限公司。
老胡讲话很有力,特别强调了此次会议是在商务部、工商总局等主管部门的指导精神下,通过规范渠道召开的产业论坛,而与会的嘉宾更是经过专业厘选的,也足见海畴召开此会力求做到各个方面四平八稳。
应该说,老胡想走的路,与禹露的马来西亚峰会力求不同吧。这就好像我最近撰文写直销市场的细分与定位的读书随感,其实直销业的管理咨询、服务、媒体这几个山头,虽然各自抢饭碗,却也在自觉不自觉地走着各自更细分的定位道路。
想起了昨儿在机场与陈怀宇初次见面,非常认同他说的:他目前只希望把自己做的那块做精做细,做出深度,真正挖出东西来。我叹道,那种声称自己什么都能做的管理咨询公司的时代已经在远去了,一如我对博族网的目标--定位IT角度,而不是直销媒体角度,我只做会员,做C2C,做B2C的部分,只做终端……
会刊里重点突出,京师味特别重,有意识的给人的扬重抑轻感觉还是明显的。
看了下日程,上午的多是什么宏观大政的专家的东西,与个性不符,遂干脆回房。
(4)仙妮蕾德媒体公关露面,赞助论坛剑指何处……
昨晚,由老吴带队,主办方工作人员巡房拜访时,随行来了位直销企业的气质女士,递上一大盒直销产品,和一本宣传手册。一看,乐了!
几年来从来没有打过交道的仙妮蕾德的公关人员出现了。这位名片上头衔是仙妮蕾德(中国)有限公司、仙妮蕾德(天津)企业有限公司媒体部经理的曾媛女士。经过短暂交谈,笔者由衷的表达了对仙妮蕾德公司产品的认可,并谈到仙妮蕾德是媒体事务第一次打上交道,仙的对外事务和媒体策略是否过于保守或是其他原因?曾女士而提到,仙妮蕾德作为一个家族式企业,也更多的侧重于一种家庭式的企业文化和管理方式,不愿意为外人所染指过多。而对于中国大陆的事务,陈得福夫妇似乎也更多以遥控的方式进行处理,并不刻意要亲临。
笔者不禁思考一个问题,仙妮蕾德目前属未拿牌企业,以特许经营模式运作已经长达七八年,却突然作为本次产业论坛的冠名的2家赞助方之一,倒底是想表明自己是直销企业,还是转型到传统模式的企业呢?亦或是它的出现更模糊了直销概念,代表了目前的泛直销态势?
查询了一下仙妮蕾德官方网站上的讯息,似乎并未表明自己赞助了此一论坛,而头条挂着的已经是去年的信息,上面描述着自己家庭内部的成员的婚礼事宜。看来,它的家族企业的气氛确实有够浓厚!
无论如何,拿牌宁波三生的赞助与非拿牌企业仙妮蕾德的赞助,其实都表达出一个有意思的象征性符号。
(5)拿牌企业,既不能缺席,也不能错过……
现在来盘点一下参加这次直销产业论坛的拿牌直销企业,看日程表上的有:
宝健中国 作为台资企业代表,这家一直比较低调运作的直销企业,派出了老板之一,挂衔常务副总裁的蔡尚荣,发表题为《中国直销产业如何在发展中维护好消费者权益》 。
宁波三生 从下午的演讲日程来看,作为赞助方之一,日程表上的最有份量的董事长级的黄金宝先生没有露面,他的题为《中国直销产业在发展中如何维护直销商的合法权益》也由如新公司的人士替之。
如新上海 有意思的是,如新作为会议流程中的“替补”角色,由朱珂发表了题为《健康直销的理论与实践框架》演讲,代替了宁波三生的位置。
金士力佳友 这家企业派出了常务副总经理叶军,这会儿正在发表《中国直销企业如何做到用优质的产品服务于广大消费者》的主题演讲。
完美中国 派出的是总裁特别助理张旭辉前来演讲《中国直销产业在发展中如何建设健康向上的行业文化》
南京中脉 派出了集团副总裁瞿洪琪演讲《中国直销产业如何为构建和谐社会作贡献》 。
以上是参与演讲的拿牌企业人士,似乎参与者,不约而同都副手级人物。
另外,根据笔者在现场交换名片和所接触到的,还有雅芳派出了其企业事务部/企业事务副总监王向红女士很低调地坐在了前排左首。
那么这次规模较大的产业论坛,安利、玫琳凯的人是否参与呢?笔者还没注意到,或者有吧。即便是参与,也应该也跟雅芳的心态一样,参与而不高调。
看来,从这个产业论坛可以看出,除非政府行为或者政府会议,几乎没有一家直销企业愿意一把手出马来造就行业高端盛事,多是派出副手参与。对于安利、雅芳这些老大牛气轰天的企业,甚至只是二三流角色来观摩一下。
企业的生存哲学就是,在敏感的政策环境下,对于民间类行业活动,要做到的就是捧场心态:既不能缺席,也不能错过……
(6)拿牌与非拿牌策略,东家“垄断”演讲……
今天14日,早餐后前往会议大厅,工作人员正急切招呼各个参与会议的嘉宾尽快就座,因为原定于8点准时开始的会议已经拖到8点半了。原来,参会人士大多于昨日晚间自由活动交流太晚,导致今晨缺席迟到严重。
最后,在半数以上人未到齐的情形下,开始了今天一天的主题。
今天首先上场的两位正是东道主海畴的胡远江和王义同志,两人的命题很有意思,一个是《获牌直销企业如何按政策法律要求创新旧有直销模式》,一个是《未获牌的准直销企业如何按政策法律要求实施成功转型》。这个结构,貌视直接把中国直销界两个半壁江山的问题直接就由“东家”垄断了,这也算是璋显出东家在管理咨询领域的实力罢。
老胡虽然面临听众减半的压力,依然激情四射,将拿牌直销企业业现状及运行思维进行了一些解构。老胡因为不敢押场的关系,将自己的演讲内容严重缩水,提纳契领未作展开,向听众们声明因为大家时间观念的关系,只有会下交流那一块了。这倒使我觉得迟到的人没被惩罚,按时到的人倒给吊上胃口了,一笑。随后是王义教授分解未拿牌企业的现状与问题。在此不表他俩的具体内容,反正专业网那边会出整理稿子,到时候转过来大家看就行了,哈哈……
遂返房间记博一篇,聊博未到场的关注者们一笑!
下一场应该是台湾直销世纪的李久慈演讲《传统销售模式如何科学借鉴和吸纳直销模式的优势原理》。
(7)未拿牌企业,积极参加论坛谋求“席”位
从总体来看,此次未拿牌的企业人士前出来度与参考者甚众。有一个心理应该可以定义:一方面,虽然没有拿牌,但基于自己是“准直销”企业、“泛直销”企业的关系,为了市场趋动和品牌宣传原因,必须积极地出席这样论坛,以为自己作形象上的“正”名,以及寻求资源上的整合机会;另一方面,通过这样一个机会,更好的接触因此论坛而到来的全国关注直销的各大媒体人员,借媒体恰当地曝一下形象光,也进行一些感情上的联络与沟通。
未来拿牌的企业,积极的表明自己的参与席位的,大概有如下企业:
嘉骏国际 这家以健康管理为由头的准直销企业,听说目前业绩有所下滑。而这次的活动,他们的工作人员将海畴替他们编辑的“OPP”工具书籍作了一个发放。
身心健康 这家在哈尔滨的会议营销企业,一直期待以准直销企业面目出现在业界,是以会场的水杯和袋泡茶也是他们出的了。今天中午散场时更在门口大量发放了自己的企业介绍资料袋。
康宝莱 该公司北京的媒体关系方面的高级经理王素涛小姐露面会场,也通过这个机会表现一个恰到好处的公司态度。这个世界直销业的巨头,一直以开拓专卖店+员工模式的在规范运营,而其市场行为一定程度上已经得到政府的认可,据闻目前商务部已经接受该公司申报材料,并在审查之中。
林枫 作为海畴的老朋友,被争议最多的林枫,昨儿晚餐上碰到其办公室主任张恒小姐。问及总裁刘武彪,张小姐称早已抵京,因“龙体”欠安未到会场云云。而张小姐更声称,林枫积极申牌中,预计本月内会有结果。
黄金搭档 一位瘦削的帅哥出席了这次会议,今儿早餐时方交换名片认识。原来是上海黄金搭档生物科技有限公司人力资源部副部长王建立先生。王先生声称,黄金搭档关注直销已经近十年,不过一直未动作这一块。言下之意,大有观摩学习直销之道,而用于直销之外的意思.。
隆立奇 隆立奇自从切入直销以来,董事长徐之伟高呼要请进所有直销行业的高手名师专家为座上客来学习,但目前似乎在战略步骤和经营规划上并无明显长进。给人的整体感觉是又一家处于四不象的尴尬状态的转型直销企业。这次论坛来了两个人,虽然是笔者的老朋友,但确实不方便他们是否代表着自己的企业来参加。这两位,一位是刚刚从总裁改任顾问的陈东方,一位是职业培训师孙启航。
其实,在这里还要提到三家企业,一家就是才改中文名为然健环球的原雷克瑟丝,上海绿谷和西安远光,来的都是我的几个老朋友,一个是天雕,一个是田晓春,一个是尹联。而这三位,一方面是这次会议的主讲嘉宾,另一方面是否又分别代表了他们各自的所在的企业呢?
然健环球 此次天雕兄,一方面以北大直销总裁班一期学员的身份,一方面以目前任莱科萨斯中国公司培训总监的身份,继续传播他的复合型电子商务直销模型的经验。作为直销界笔耕不辍的行业名师,他的品牌相信已经早为大众所晓。
绿谷集团 田晓春,这位前任美罗国际公司总裁,目前已经迁任上海绿谷的海外公司绿谷杰荣公司总裁。他此次一方面带了一位负责欧洲区物流的副总过来,另一方面也提到了与他同一等阶的绿谷国内公司的总经理也有参与此次会议。
西安远光 最近神秘莫测的尹联,向来与主办方也关系不错,应邀参与这次论坛应是情理中之事。不过,自从他日晖中国总裁位置卸任后,除了在公益事务方面曝光外,目前尚未代表任何一家企业的身份曝光。有传言称他已加盟西安远光,经这次证实,原来基于他丰富的特许招商经验,只是作为该公司顾问身份帮助该企业运作特许专卖店系统的市场。因为目前任西安远光的总裁刘淞华,正是他过去在日晖的亲密部下。
此次会议还一个现象,就是电子交易终端系统的提供商和IT企业,倒是热心参与,谋求在这里寻求到自己的新的合作对象。这似乎表明,电子商务企业已经越来越看到了直销将是他们最大的一个客户群增长点。
至于说如奖金制度设计方面的服务提供商、直销商E化运作模式的提供商也有人士积极参与,算是这样的产业论坛一个不变的现象。