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文章内容
安利是否应该拿牌?决策者们“骑虎难下”
2006-11-21 14:21:00 来源:《赢周刊》

  赢周刊:直销巨头遭遇发牌大限之三 

  都在“骑虎难下” 

  胡女士曾是安利的经销商之一,但她的级别还没有达到最顶尖。今年不断涌出的直销发牌消息让她一直心神不宁。她告诉记者,在3月底正式递交直销牌照申请书后,今年4月,安利在内部发出了一个初步业务革新纲要,推出了全新的营销管理架构、事业平台和工作计酬制度,并将其营销人员划分为销售代表、服务网点负责人以及营销部主管三个层面,计酬制度有了明显的收缩。 

  “由于级别一直做得不高,再加上计酬制度的改变,就开始犹豫要不要做下去了。”在犹豫不决之际,第二、三批直销牌照的下发触动了胡女士的神经。“直销市场的开放,使新产品不断涌现,我考察了很多新的直销企业,感觉在安利计酬制度调整后,发展空间可能反而不如新品牌大。”最后,胡女士退出了安利的经销商队伍行列。 

  据安利基础直销人员反映,胡女士的例子并非特例,新的计酬制度公布后,不但基层直销人员紧张,连一些核心直销人员也开始另有打算。 

  显然,转型涉及到调整几十万经销商的既得利益,将危及到公司整体的市场业绩和稳定。 

  另一位安利经销商黄女士则表示,自己已经做到一定级别,不会轻易离开安利,且目前新的计酬制度尚末彻底推行,但他也担心,计酬制度改变后,团队内的基层直销员可能会有心思的浮动。 

  这也许能解释为什么安利宁愿眼睁睁看着对手风光,承受着外界对其迟迟末能获牌的种种猜测,甚至宁愿拿着底牌与政府博弈一番,也不愿像雅芳那样,一早就乖乖屏弃多层次直销模式,去拿属于它的那一颗“糖果”。 

  正因如此,使政府对安利的牌照发放更加慎之又慎,甚至成为了两难的抉择。 

  如果牌照不发放下去,安利不能获牌,由此产生的后遗症太多,太严重。如果匆忙发下去,安利的转型方案和新的计酬方式虽然已经出来了,但尚未能彻底实施,一旦匆忙发牌,将会给众多徘徊在灰色地带的直销企业落下口实,给进一步的规范市场带来更大的困难。 

  “眼看着12月1日即将来临,企业与政府同样尴尬,可以说只有‘骑虎难下’四字可以形容目前转型大限将至的形势。”王野评价。 

  政府不可能一棒子打死企业 

  按照规定,12月1日之后,转型企业拿不到牌照,出路只有两条,就是暂停运作,等待牌照发放,或者象特百惠那样彻底转型。 

  对于安利来说,这两种情况似乎都是不可能的。 

  业内人士猜测,即使12月1日拿不到牌照,估计安利还是会按原来步骤运作下去,不会转型,更不可能清盘。 

  中国直销网首席顾问王野则表示:“根据中国对世贸的承诺,直销法应该在一年前就出台,但由于思路尚末明确,该法令延迟将近一年才正式出台。既然如此,转型企业的期限为什么就不能延迟?我认为,安利与玫琳凯都一定会拿到牌照的,但不一定是今年12月1日前,假如到期未能领牌,政府也应该有一定的安排,给转型企业一个台阶下,不可能一棒子打死。” 

  王野分析的理由有两个:一是一旦不发牌给安利,对社会的影响力太大,政府不会轻易下手把安利列为打击对象。 

  二是目前商务部对直销的思路也不是非常清晰,现在得到首肯的“单层次直销模式”在业内多受诟病,很多业内人士仍认为直销离不开“多层次”,“单层次”只是政府为了打击非法传销、规范市场而做出的过渡政策,待直销市场规范后“多层次”早晚还是会放开的。 

  “再说,只要再给一点时间,安利肯定也愿意暂时按照单层次直销模式来走。安利是一个成熟的企业,既然在中国的土地上做生意,就懂得必须遵守中国的规则的道理。”王野说。 

  但是,一旦启动单层次直销,无论是安利还是玫琳凯,都难免出现经销商队伍“大换血”、人才大量流失的结果。至于拿牌后,政府的监督标准如何定,现有的粗放式监管会不会细化等,至今仍难以揣测。 

  对于直销企业来说,在现有的市场状况下,无论是否拿牌,都是在“带着镣铐跳舞”。     

                      

    
【责任编辑】 韩晶
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