在这一带，又可以划分为我们熟知的环渤海湾经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈，这三个经济圈几乎集中了所有外资和有实力的内资康健企业。环渤海湾一带主要为内资，如天狮、泰达、珍奥、美罗等；长三角地区则多为相对进入较晚的外资企业，譬如如新、康宝莱、美乐家：珠江三角洲地区是早期外资进入中国的第一站，康健企业亦然，譬如雅芳、安利、完美等公司。

　　外资进入按时问顺序由南向北排列。按时间顺序，雅芳最早进入中国，在广州设立生产基地，之后的安利也出现在广州，还有完美。而富迪在上海，如新在上海，康宝莱在苏州。当然，这一点并不适用于所有外资企业，譬如新进入的立新世纪、NHT环球等公司就依然钟情于广东。之所以提出这样一个观点，是着眼于市场变化，由南向北的趋势，从另一个方面反应出中国市场的整体扩容，偏于一隅已经不能适应市场的需求。完美是一个典型的例子，中山强大的生产能力已经不能满足公司发展，所以扬州基地应运而生。由南自北，实际是一个市场扩容的过程。这也暗合了众多康健企业看重中国的原因。

　　外资建基地成本各不同。对于日化企业来讲，原料可以从国内购买。而保健品巨头们，由于原料要求较高，只有从国外进口，明显增加了企业成本，在国内建厂甚至没有从国外直接进口产品成本低。譬如安利，原料就来自巴西，而迫于这个现实和相关法律必须有生产基地的要求，安利计划在中国建立原料基地以降低生产成本：如新在购买华茂时就已经购买了其位于浙江湖州的原料萃取工厂。(表二)

表二：持续投资热度前十位

1	完美	完美公司首期投资2亿美元在中山建立面积62亩的生产基地，而后又在扬州征地31 8亩，并从欧洲引进顶尖生产设备。
2	安利	作为中国直销行业老大，安利在几年内将生产基地从5．6万平方米扩大到1 4．1万平方米，至今，安利在华总投资额已经超过2亿美元，作为安利最重要的市场，可以想象，安利会持续增加对华投资。
3	雅芳	雅芳的生产基地投资4000万美元：今年年初又以5000万美元的价格购买了美晨的20％股份；而雅芳高层在7月还对媒体承诺，会继续加大对华投资力度。
4	如新	相对而言，如新是一位后来的巨头，但它先后建立了几大生产基地，在拿到直销牌照后，如新还将为了更加宽广的直销地域而持续投资。
5	克丽缇娜	自2002年松江占地1 5亩的生产基地建成以来，至今己扩大到95亩，投资总额也增加到近9000万美元，但近几年投资规模有所减缓。
6	日晖	日晖宣布重回直销之后，做出了收购江苏虹雨、千店计划等较大规模的投资活动，为了直销牌照和在中国的进一步收获，日晖的进一步投资是必然。
7	玫琳凯	玫琳凯于2004年将杭州生产基地扩建成为其亚太生产中心，为整个亚太地区提供服务。
8	康宝莱	康宝莱有意将中国建成其生产中心，这需要进一步增加投资，而康宝莱甚至不排除在中西部投资建厂的可能。
9	天狮	天狮在国内国外两线作战，两边投资皆不误，一路南下，在天津、上海、深圳都落下了生产基地的子！
10	尚赫	尚赫在生产基地的投资上也很有热情，其基地已经经过一轮扩建。