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文章内容
2005年九大直销企业业绩报告
2006-5-8 14:53:00 来源:中国直销

  仙妮蕾德:老牌劲旅  平淡对待

  从投资上来看,似乎仙妮蕾德在2005年保持着比较可观的效益。从2004年开始,仙妮蕾德开始有计划在全国投资购置房产设立公司,预计总资金为4.5亿。

  2005年11月,仙妮蕾德耗资1.5亿元人民币,在上海成立了国内最大的分公司; 而在此之前的2005年9月,仙妮蕾德在邻近上海的江苏昆山市以不斐的价格购买了200多亩土地,用于建设中国第三个生产基地;最近,仙妮蕾德更是斥1 0亿巨资买下了北京天伦王朝等两家顶级酒店。

  从销售网络看,截至2005年底,仙妮蕾德在全国的授权经销店已多达7000多家。在仙妮蕾德没有获得特许经营资格之前,要成为仙妮蕾德的授权经销店,申请人首先要支付2万元的保证金,而每个授权经销店店主,在销售额方面必须保证每季度不得低于4万元。按此计算,仙妮蕾德在2005年的营业额,不会低于7000×40000×4=11.2亿。

  从仙妮蕾德这几年的业绩来看,2002年其营业额在8500万美元左右,合计人民币7亿元;2003年为10亿元,2004年为13亿元,其增长率分别为43%和30%。

  因为仙妮蕾德在2002年之后的直销经营又开始趋于平稳增长,公司也一直采取了比较低调的运营方式,而2005年也没有太大的乱子,因此我们认为其2005年的销售额应该有持续成长。但还有一个需要考虑的因素是在行业政策影响下,仙妮蕾德经销商团队跳槽比较严重,那么增长率显然也不会有前两年高。

  如果按照年增长率20%计算,仙妮蕾德中国公司2005年的业绩应该在15亿左右。

  天狮:内资老大  徘徊整顿

  据天狮中国区某高层透露,天狮集团2005年的国内营业额为17亿元人民币,比2004年增加1个亿。这个数据其实受到很多天狮高级经销商的质疑,因为天狮在2005年遭遇了全国部分工商系统的联合查处,上海、福建、四川分公司一度货物被查封,最严重的上海分公司更是被迫关闭,最后各地都缴纳罚金数百上千万不止。

  受此影响,天狮在很多地区业绩都大幅下滑,其西南区各省市业绩普遍下滑30%~50%,因此,这个17亿的数字可能是有水分的,是上面为了稳定军心。

  据悉,2004年天狮成都分公司销售额为6000万元,排名全国第6位;2005年成都分公司业绩比2004年下降40%,只有3600万左右,而且仍然名列全国各省业绩前10之内。按照这种情况,天狮2005年业绩下滑几成事实。

  据天狮西南区某负责人透露,天狮2005年国内销售业绩应该在11亿左右。这个数据相对比较司靠。

  至于国际市场,因为跟国内税务关系不大,因此高达数十亿美元销售额更是疑点重重,可能只是用于宣传的数字而已。

  据大量天狮经销商反应,天狮号称在海外有103个分公司,但实际上很多只是一个办事处,甚至很多有名无实,比如日本分公司就早已关门大吉,真正活跃的分公司可能只有十几二十个,而经营良好的公司主要在东欧,其中俄罗斯市场占据了主导作用。

  有天狮高阶直销商透露,天狮在国外的销售额最多也就在30.50亿人民币左右。但如果天狮集团全部营业收入只有50亿元人民币的话,那么天狮斥资4亿美元在上海建设“天狮国际健康产业园”、2亿美元在天津建设“天狮国际健康产业园”的事就可能含有水分。但有人认为,这种固定资产投资,并不需要资金一次性到位,因此,如果天狮海外股票真的圈到那么多现金的话,这种投入也是符合实际情况的。

  如新:内热外冷  增速渐缓

  2005年如新(中国)业绩尚未公布,但有内部可靠人士透露,2005年的业绩在10亿元人民币左右。

  从官方公布数据来看,2005年7月29日,如新集团公布了该年第二季度的业绩,全球销售额达到了3.1亿美元,比去年同期上升了9%,其中,大中华区的销售额达到了6410万美元,同比增长8%。

  而根据如新2004年业绩状况,其台湾、香港地区业绩之和与大陆地区业绩相当,而由于如新在台湾及香港地区的市场成长率已趋于稳定,因此大中华区业绩增长8%以上,因为港台地区也一直维持了比较稳定的增长,那么大陆地区的增长额度也不会太高,10%应该是一个比较能够让大家接受的数字。

  如新公司2004年的业绩从3.2亿增长到8.9亿,为什么2005年增长率却下降呢?原因包括,2005年行业政策波动太大,如新从业人员的投资大,更容易受到政策影响而选择放弃,新人的选择也更加谨慎,另外,很多前两年靠一时激情上去的高阶直销商阵亡,如新已经跨入第三年,它的“新开盘”背景已经被其它企业取代。

  新时代:红顶优势  高歌猛进

  根据新时代方面权威人士透露,新时代2005年的销售额已经突破10亿元大关。

  正直销群雄噤声的2005年,唯一得到实惠的老牌直销企业就是北京新时代,因为这一年立法和发牌把直销和政策史无前例的紧密联系了起来,大多数直销人处在诚惶诚恐之中,红顶企业北京新时代成为发牌前直销新人唯一能够完全相信的企业。

  另外,新时代的直销商线条比较简单,主要业绩分布在一个叫谢建君的领导人下面,据说他下面的三大部门分别掌控了新时代25%的业绩,其中一个部门的业绩就达到2亿元。

  宝健:低调稳定  持续增长

  2006年初,宝健与中国青基会签订协议,宝健宣布,公司每年从应纳税所得额中支出1%资金,投入双方合作永久性“中国青少年发展基金会宝健自主基金”,首批注资500万元,由此看来,宝健公司2005年应纳税所得额高达5亿元以上。

  2005年,直销立法之际,宝健公司一改低调作风,动作频频,投资2亿元新建亦庄生产基地,组织7000人泰国旅行团,与中邮物流公司签署500万的物流配送合同,与甲骨文公司签署长期合作意向,全面展开企业的信息化建设。

  而2005年宝健公司几乎找不到一点不利消息,公司方面宣称,新的生产基地将于2006年6月正式启用,生产能力可达50亿左右,是目前生产能力的三倍,推估,宝健公司目前的生产能力接近17亿元。

  综上所述,推估宝健公司2005年业绩增长应为30%,营业额可达到9亿元左右。

                      

    
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