直销经理人如何超越直销

　　随着直销市场逐步趋向成熟，直销商也越来越理性，他们逐渐明白传统销售企业与直销企业除了营销模式不同以外，更多的是在企业文化、制度、机制上存在相当大的差异与冲突。企业要经得起市场经济的风起云涌，在残酷的行业竞争中独占鳌头，更多地需要先进的、科学的管理经验和制度为引导。这就决定了管理层的素质对他们而言更加重要。从发展趋势来说，公司管理层的素质比对直销行业的了解更重要。那么，这就使优秀直销经理人的标准逐步显现，毫无疑问，这将推动一批直销从业人员找到成长的方向，逐步充实直销行业经理人团队。

　　那么，到底什么样的职业经理人才最合适现在直销企业的发展呢?具备对企业战略的设计或深刻理解能力；深耕于企业文化的建设和企业机制活力的提升；从事直销行业多年并把控着强大的人脉资源。

　　由此可见，直销仅仅是一种模式，直销公司首先是一个企业，对公司的管理离不开正确的解读企业战略和完善企业文化建设。直销经理人首先需要走出“眼中只有直销”的误区，以正确的心态去看待一个直销企业的发展及管理问题。有一定规模的传统公司的高管经验的直销经理人，懂得去理解企业的发展战略如何通过有效的执行在管理终端上变现为利润。具备这个素质的经理人，才能更好地与企业老板相处，并配合企业老板开疆拓土，一路高歌。从十大成功直销经理人的评判中，不难发现，与企业老板有着对战略运营深度的共识是获得高度信任并走向成功的基础。

　　其次，有过直销行业从业经历或对直销模式能够准确的解读，并积累了企业所需要的人脉关系，是直销经理人非常重要的职业素质之一。深谙直销模式的运作方式，具备丰富的直销从业经验，才能带动团队克服直销人员开拓市场过程中遇到的难题，通过有效的技巧培训、激励机制，构建强势的直销团队，从而获得高绩效。而把控着强大的人脉网的直销经理人，更能利用这些网络降低团队成员开拓市场的难度，从而压缩单位时间，提前完成企业计划。十大成功直销经理人中，超过半数的人自身对团队培训异常重视，并躬身于此。

　　具备良好的品牌运作能力和危机处理能力也非常重要。当前，任何产品的竞争都会很快地走入白热化阶段，不管是传统企业还是以直销为营销核心的直销企业，都绕不开构建强大的企业品牌的问题。而竞争激烈及社会监控体系的完善，也将会造成危机事件的出现更难以预料，这些都对直销经理人的品牌规划能力和情绪调节能力提出了高要求。

　　另外，和企业成长性紧密相系的，是直销经理人的“学习力”。长寿企业有一个共同特点，就是学习力旺盛。而那些短命的公司都不知道怎么学习，在周围的世界环境、技术、社会等发生了变化以后，依然按照老办法做。虽然他们资金、技术、人才等各种资源应有尽有，看似风光十足，实则不堪一击。由此可见，一个企业的生命力来源于企业的学习力，而企业的学习力，则来源于企业人员的学习力。作为企业文化的引导者，职业经理人的学习力就尤为关键。直销企业的发展，期待着直销经理人为企业打造一个以高效学习力为核心的企业文化，由此，直销经理人自身学习力的高低直接决定着其对直销企业的意义。

　　直销企业首先是企业，之后才可以谈其运营模式的特点。这就需要直销经理人要懂得如何跨越直销，在商业理解、企业战略、企业文化建设、企业制度建设、直销团队建设、企业品牌建设等方面都能通晓。而这些除了以扎实的基础、丰富的管理经验、良好的心态管理去实现对直销企业管理的把控之外，更需要以非凡的学习力跨越直销，才能破茧成蝶，飞过沧海。