第二，申牌更偏重于“做秀”。一些企业（主要是那些在非直销领域建立了较成熟的营销渠道的企业）申牌的主要目的，是为了借这个机会扩大企业的知名度和品牌影响力，而并不急于甚至根本不打算进行实际的直销运营。因此，这些企业所获得的直销牌照对于它们来说基本上只是一个“摆设”，不发挥任何实际作用，从而严重打击了密切关注和焦急期待其直销事业开展的广大直销从业人员的积极性。这种“想做（直销）的企业没有牌，有牌的企业又不做（直销）”的现象，从主观上来说是拿牌企业一种缺乏责任感的行为，从客观效果来看则会对中国直销行业造成不良的影响，甚至阻碍其发展。

　　第三，申牌出于无奈。一些企业（主要是那些过去一直在从事直销经营的企业）之所以申牌，是迫于国家的强制性规定。由于《直销管理条例》规定所有从事直销经营的企业都必须先获得直销牌照，为了不和国家的直销监管发生正面冲突，即便是知道拿牌后可能会受到地域和经营手段的诸多限制，这些企业也要去申请牌照，并寄希望于获牌后通过其他方式去争取更大的活动空间。因此，对于这些企业来说，其所获得的直销牌照很大程度上更像是一块“免死金牌”，主要起到保护企业不受或少受监管“干扰”的作用，至于实际的直销运作，则基本上是“换汤不换药”。对于这样的拿牌企业，从其对直销行业、从业人员和整个社会的责任感方面来考量，也同样是不及格的。

　　三、中国直销呼唤拿牌企业的责任感

　　一个企业开展经营运作的核心目标和主要工作，就是追求利润的最大化，这是无可厚非的，但是，作为一个经济活动主体，它同样应当承担一定的社会责任。而对于拿牌企业来说，在中国直销经历多年曲折发展历程、刚刚进入法制化监管轨道的新时期，它们更需要具备对直销行业、从业人员和整个社会的责任感。

　　中国直销呼唤拿牌企业的责任感，各个拿牌企业应该以实际行动来增强和体现自己的责任感。针对以上提到的3个方面的情况，首先，如果是申牌之前没做好相关准备，企业应该投入必要的人力、财力和物力，并选择与有实力的专业机构合作，快速推进直销运营系统的建设工作。其次，申牌偏重于"做秀"的企业，既然已经获得了牌照，就应该切切实实地按照其向商务部提交的方案进行直销系统的建设，从把握市场先机、有效整合资源的角度来看，这对企业自身也是具有重大意义的。如果等到市场被其他企业瓜分殆尽的时候再想进入，可能就为时已晚，到时手中的直销牌照就真的成为一个“摆设”了。第三，申牌迫于无奈的企业，应该尽快摒弃任何侥幸的思想，认真对照《条例》对企业的直销运营系统进行彻底整改，否则，一旦不慎触动了监管雷区，后果将不堪设想。

　　可见，拿牌企业对行业和社会的责任感，实际上就表现为建立一个科学的直销运营系统、开展规范的直销活动，这是完全符合企业利益的，也是古代哲人所推崇的“修身、齐家、治国、平天下”的思想在当代中国直销领域的重要体现。