按照创建学习型企业的思路，精蜡厂在全面制定人力资源需求规划和细化岗位描述的基础上，根据职工的自愿选择，确定职工的职业生涯路线，并努力为职工创造一个良好的学习环境。在学习方式上，采取集中培训与自学成才相结合，岗位轮训与素质培训相结合，挖掘、整合教育资源，积极拓展教育培训的广度和深度，千方百计为提高职工素质搭建学习平台。

　　近年来，先后选送优秀管理干部和技术干部28人进入天津大学研究生班学习，目前已有26人获得硕士学位。该厂先后有40%以上的职工参加了函授学习和自学考试。由于倒班职工参加函授和自学考试的时间比较集中，为使参加考试的人员集中精力考试，厂里及时安排管理干部和技术干部到倒班岗位顶岗，并安排专车接送参加考试人员。该厂还建立了青年读书网站、学习室、报刊阅览室、科技阅览室等，满足广大职工对知识和自身综合素质提高的需求。厂属各基层单位也设立图书角，营造出了“处处可学习”的环境。为不同层次的员工专门配备了必读书籍和选读书籍，并对厂领导和中、基层管理干部进行半年一考核，对技术人员和操作人员的学习进行一年一考核，要求各层次人员都要写出读书心得体会，并将读书心得体会放在厂内网站供大家集体观摩学习。目前，创建学习型班组、学习型车间的活动在该厂已形成热潮。

　　人是企业的第一要素，只有关心爱护职工，才能凝聚人心，使职工自觉自愿为企业多作奉献。为此，该厂党委把对职工的感情投入作为思想政治工作重要的一项内容来抓，开展了人性化管理工作，即把维护职工的切身利益作为各项工作的立足点和出发点，力所能及地为职工做一些实实在在的好事，让职工感受到企业的关心爱护和温暖。