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文章内容
完善企业制度 如新公布全新销售员工手册
2008-1-28 15:22:00 来源: 如新

  1) 销售主任 :负责培训推广代理和监督其与客户保持紧密联系等活动的非全日制销售员工;   

  2) 高级销售主任:负责培训推广代理和销售主任,提升其销售能力并监督其与客户保持紧密联系等活动的非全日制销售员工;   

  3) 销售经理:负责培训监督推广代理、销售主任和高级销售主任,具有良好管理能力的非全日制销售员工; 

  4) 高级销售经理:并负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理和监督其与客户保持紧密联系等活动的非全日制销售员工;

  5) 销售总监:负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理、高级销售经理和监督其与客户保持紧密联系等活动,具有优秀的管理经验及领导能力并积极开拓市场的非全日制销售员工; 

  6) 全国销售总监:负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理、高级销售经理、销售总监和监督其与客户保持紧密联系等活动,具有杰出的管理经验及领导能力,积极开拓市场并协助公司制定和规划市场策略的非全日制销售员工。 

  B. 全日制销售员工:通常在公司专卖店工作并直接从事销售工作,每月工作时间不超过20小时的销售员工。 

  1) 销售主任 :达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,负责培训推广代理和监督其与客户保持紧密联系等活动的全日制销售员工; 

  2) 高级销售主任:达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,负责培训推广代理和销售主任,提升其销售能力并监督其与客户保持紧密联系等活动的全日制销售员工; 

  3) 销售经理:达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,负责培训监督推广代理、销售主任和高级销售主任,具有良好管理能力的全日制销售员工; 

  4) 高级销售经理:达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,并负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理和监督其与客户保持紧密联系等活动的全日制销售员工; 

  5) 销售总监:达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理、高级销售经理和监督其与客户保持紧密联系等活动,具有优秀的管理经验及领导能力并积极开拓市场的全日制销售员工; 

  6)全国销售总监:达到公司对全日制销售员工最低绩效考评标准,负责培训推广代理、销售主任、高级销售主任、销售经理、高级销售经理、销售总监和监督其与客户保持紧密联系等活动,具有杰出的管理经验及领导能力,积极开拓市场并协助公司制定和规划市场策略的全日制销售员工。 

  1.4 雇用销售员工的特殊条件 

  a. 禁止雇用公务员、现役军人和全日制学生作为销售员工。 

  b.销售员工必须至少年满22岁。 

  1.5 终止雇用 

  公司和销售员工均可根据劳动合同的条款终止雇用关系; 

  对已经签订有固定期限劳动合同的全日制销售员工而言,除非双方根据适用法律和公司规章制度续期,否则雇用关系在期满之日将自动终止。 

  1.6 离职 

  销售员工离职(包括公司辞退员工、员工主动申请辞职、合同终止、协商解除),均需按公司要求进行工作交接,办理离职手续,归还所有公司物品,结清一切帐目。离职交接包括: 

  归还所有代表公司销售员工身份的证明文件,如工作证、员工信息卡等; 

  归还所有公司文件、资料、记录、设备、工具、文具、通讯设备、生物电子扫描仪等(若有); 

  向继任者或本公司指派的其他同事交代清楚所有工作; 

  与财务部门结算所有应付款项、应收款项; 

  其他根据公司规定必须移交的物品。 

  1.7 离职档案办理 

  员工离职应从离职生效日起15天内主动配合公司将本人档案、社会保险关系从公司转出,放入新单位、人才交流中心、劳务市场或退回街道等。如员工未在上述期限内到本公司人力资源部办理的,其本人将负担档案保存费等费用。自离职生效日次日起,本公司将不再承担该员工的任何社会保险费用、公积金费用,也不再为该员工出具任何与调动档案或转移社会保险关系无关的证明。 

  第2章 工资及福利 

  2.1 工资政策 

  公司每年会按企业经营业绩、销售员工绩效、内部工资结构、通货膨胀率和劳动力市场上工资的变动,而对该薪酬制度做必要性的修订。除了酌情的年度工资审核,公司定会表扬绩效突出的销售员工。销售员工可得到基本工资和奖金,该奖金根据销售员工每月所累积的销售额以及绩效评估的结果予以计算。 

  2.2 发薪日 

  非全日制销售员工通常每月10日支付上个月基本工资25元人民币并于每月25日支付上个月基本工资25元人民币及上个月奖金(若有)。 

  全日制销售员工通常每月10号支付基本工资,(但上个月新入职销售员工基本工资于25号支付),每月25号支付奖金,奖金依据上月零售业绩以及绩效评估的结果计算。工资计算周期是从前一个月的第一天到最后一天。 

  工资及奖金的支付方式是由银行将其直接转到销售员工个人的银行帐户,特殊情况可采用现金发放。销售员工若在工资计算周期期间加入公司或终止雇用关系,其工资将按比例计算,奖金则酌情发放。 

  个人所得税,法定社会保险和其它税费将从全日制销售员工每月工资(如果有奖金将包括在内)中扣除,并由公司代缴至相关机构。 

  非全日制销售员工应当缴纳的基本养老保险、失业保险、生育保险和基本医疗保险已包含在公司向其支付的劳动报酬中,由其自行缴纳。个人所得税从销售员工每月工资(如果有奖金将包括在内)中扣除,并由公司代缴至相关机构。 

  2.3 工作时间 

  非全日制销售员工平均每日工作时间不超过4小时,累记每周工作时间不超过10小时,如其与包括公司在内的多个用人单位确立劳动合同关系的,则其应当保证自己每月的工作时数总和不超过法定最高工作时数。 

  全日制销售员工在专卖店每周工作时间以20小时为上限,并应利用其它时间学习和了解公司产品。然而实际的轮班表可能会因专卖店客服主任的安排而有所变动。 

                      

    
【责任编辑】 韩晶
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