直销策划直销研究专业机构
北京泛太直销研究院
|首 页|行业新闻|政策法律|行业领域|宏观战略|研究成果|大师之见|学者专栏|经典案例|专 题|工 具|
|渠 道|竞争策略|营销模式|品牌策略|产品策略|健康服务|保健文化|环球视点|连锁专卖|期 刊|书 评|
|企 业|直销制度|直销文化|直销产品|直销教育|直销知识|演讲沟通|成功励志|人物专访|团 队|论 坛|
 
 
    热点专题
·罗麦药业
·直销发展与管理国际论坛
·广东康力
·金士力
·雅芳
·如新中国
·宁波三生
·南京中脉
·特博威
·友姆国际
·妮芙露
·昂泰集团
·三株集团
·雅筑国际
·嘉康利
·美商捷星
·美商欣光
·美商富尔
·天津健龙
·e科士威
·绿之韵
·中兴广润
·真善美
·美商永久
·优莎纳
·克丽缇娜
·美商福莱
·美商理想家
·上海富迪
    专家推荐
·杨谦:还原历史 铭记教训 遵守法律
·消费商模式的“多层次”意义解读
·贾亚光:应从中药里挖掘健康产业商机
·漫谈海外直销产品的包装
·安利下月店销经销直销三模式并行
·商务部“连珠炮”整肃直销市场
·杨谦:洗脑是怎么发生的?
·美乐家:倡导换品牌运动
·中国崩盘直销企业启示录
·保健食品将步入品牌时代

  当前位置: 首 页 > 直销企业

文章内容
宝健(中国)企业理念 掌握自主 分享关爱
2007-9-27 16:35:00 来源:和讯网

  “掌握自主,分享关爱”是宝健(中国)的企业理念。在这一理念的感召下,公司通过捐助希望小学、对灾区爱心捐款、设立宝健自主基金和宝健自主创业项目等形 式,累计回报社会捐资达千万元,其中捐资数百万元设立的永久性“中国青少年发展基金会宝健自主基金”,已资助18所宝健希望小学,使上万名贫困儿童重返课堂,为中国的基础教育事业做出了一份贡献。同时,宝健(中国)还赋予公益事业创新思维“让孩子成为企业真正的股东”,承诺今后每年将应纳税所得额至少1%的资金投入宝健自主基金。这是宝健(中国)生命价值的完美呈现,也是“掌握自主,分享关爱”企业理念的有力弘扬。  

  典型案例:  

    2007年8月,中国青少年发展基金会联合宝健(中国)日用品有限公司在北京举办“传递感恩——绘画书法大赛”暨“宝健希望小学夏令营”活动。 

  2006年,中国共产主义青年团中央青工部携手宝健(中国),创建“宝健自主创业项目”,参与协助国家创造更多创业、就业机会。该计划十年内陆续投入达到5000万元人民币,每年预计投入500万元。  

  2005年,宝健(中国)率先倡导将公司每年企业利润提取固定比例投入希望工程,并在10年内使“中国青少年发展基金会宝健自主基金”增资至5000万元人民币。 

  2005年,宝健基金再度增资至300万元,同时宝健自主基金的爱心延伸到国际,积极为印度海啸灾区的儿童捐资并提供帮助。 

  2004年,向“宝健自主基金”再度捐款100万元,使基金总额增至200万元。 

  2004年,倡导在全国范围内开展“捐21世纪好书,圆希望少年梦想”捐书活动,将近万册图书送到全国各地的宝健希望小学。 

  2003年,捐赠100万元人民币成立“中国青少年发展基金会宝健自主基金”。 

  2003年,向国家卫生部捐款36万余元,用于资助在抗击“非典”一线做出突出贡献的医务工作者。 

  2001年,向希望工程捐款20万元。

                      

    
【责任编辑】 韩晶
相关内容 打印】 【关闭窗口
相关主题
参与评论
 
>> 查看所有评论
姓名: Email:
内容:
 
版权与免责声明
① 凡本网注明“来源:北京泛太营销策划中心”的所有作品,版权均属于北京泛太营销策划中心,转载、摘编上述作品,应注明“来源:北京泛太营销策划中心”。
② 凡本网注明“来源:XXX(非北京泛太营销策划中心)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
Copyright (C) 2003-2008 ppdsi.com All Rights reserved. 版权所有 北京泛太营销策划中心