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文章内容
玫琳凯谈人的管理
2007-5-11 14:50:00 来源:腾讯财经

  玫琳凯·艾施(Mary Kay Ash),美国玫琳凯化妆品公司创办人,是美国企业界最成功的人士之一。除了商业上的成功,玫琳凯还著书立说,将自 己的人生经验与管理心得与大家分享。她的自传销售已超过100万本,而她的这本《玫琳凯谈人的管理》一书,是国外许多大学工商管理专业的指定参考书。1987年玫琳凯退任公司名誉主席,2003年去世。直到今天,她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。   

  她的管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点,注重每一个人的价值,是典型的以人为本的管理哲学。   

  根本没有对外做广告,唯一宣传就是在未完工的楼上拉一横幅…… 

  积小胜为大胜 

  给予赞美是玫琳凯营销哲学的基础。在各种场合中,我们总是不吝惜地立刻给予赞美。事实上,我们从招募新人时即已开始这种做法。在美容课(皮肤保养课程)上,当一位女士被化好妆后,我们的美容顾问会要求现场的观众,评论对方是否有什么需要改进的地方。那名化好妆的女士不仅外表变漂亮了,她的内心也产生了同样的变化!当一位女性自己觉得舒畅时,通常可以引发她做美容顾问的兴趣。这对大多数女性来说,都是一个伟大的新体验——她们已经很久没有听到赞美了。当她成为一名美容顾问,举办第一次美容课时,她的督导总会找出她的优点来赞美她。不管她在第一次美容课中犯了多少错误,这位新人总会被称赞的。尽管她的反应通常是:“我什么地方错了?”我们的回答是:“让我告诉你做对的地方!”英国著名的小说家毛姆曾说:“人们嘴上要你批评他,其实心里只要赞美。”在赞美过新人的优点后,这位督导才会提出批评,但总将批评像三明治似地隐藏在两个大大的赞美之间。更好的做法是,如果这个事件是大家都有兴趣的,她就会在下次团队会议中公开地提出赞美。  

  几年前,我就知道海伦会在我们公司出人头地,获得极大的成功,因为我曾经听过她在我的门外和一名新进美容顾问的谈话: 

  “你在美容课中卖出35美元的东西,那实在太棒了!”她热心地说。 

  即使在那时,35美元也并非是很好的销售成绩,我无法想象出她赞扬的对象,所以我走出办公室,想瞧个究竟。 

  “玫琳凯,”海伦看到我便兴奋地说,“让我介绍我们的新美容顾问给你。昨晚,她在美容课中卖出35美元的产品!”海伦稍作停顿,接着压低她的声音说,“她前两次的美容课都没卖出什么,但昨晚她竟然卖出35美元,那不是很棒吗?” 

  我立即明白,要不是海伦的赞美和鼓励,那位新进人员一定不会再留下来做第四次美容课。海伦是借着赞美来使她成功。这种赞美的确具有建立个人自信心的神奇功效。如果一个人的每个小成就都受到赞美,他会有信心去尝试更大的成就,这也就是“积小胜为大胜”的道理。 

  我相信要成为一位优秀的管理人员,你必须了解赞美别人可以使人成功的价值。 

  重视正面的强化力量 

  赞美是一种有效而且不可思议的推动力量,很不幸,许多管理人员却不愿意加以运用。我觉得他们根本不了解赞美对别人或对自己的意义。上次你是什么时候对别人说,“你知道吗,你真的很了不起!我钦佩你在公司的表现”,或者上次你是什么时候对你的秘书说:“你是我雇用过的最好的秘书,我真不知道没有你该怎么办”? 

  我相信你可以在任何时候赞美别人,而此种赞美对他们来说,就像荒漠中的甘泉一般。 

  我们的一位营销主管采用了一个聪明的办法来赞美长时加班的员工。她们正在筹备一次研讨会——一个为期三天的美容顾问与业务督导的盛大聚会。我们预期有超过两万名的女士来达拉斯参加这次盛会。不用说,营销部门已准备了好几个月,并且决定在会议期间24小时全天候接受订单。所有的员工及其配偶都被邀请参加一个名叫“为你着迷”的特殊舞会。那是一个很有趣的舞会,一共有1000多人参加。这个舞会有个很妙的安排,要求每位参加者都要戴上一顶可笑的帽子。在没有演讲的时候,这位营销主管绕行全场,将他的帽子和部属交换,大约交换一二十次。每次摘下帽子,他总会说对方表现有多好。“嘿!你真是做得很好!”别人听到他跟一位负责我们公司内部刊物的女士说,“我不知道你是如何办到的,每一期都那么精彩,其他公司的刊物根本不能和我们相比,还有此次年度升迁前的专题讨论真是太棒了……” 

  由于这种赞美哲学,每位美容顾问在第一次卖出100美元的美容课后,就会获得一条缎带,200美元时再得一条,依此类推。我真的相信,这种用0.4美元的礼物来奖赏100美元的荣誉,要比用100美元的礼物装在盒子里来奖赏0.4美元的荣誉来得有效多了。这个道理我当然知道!记得有一次我不眠不休地工作了两个礼拜,只为了赢得一条缎带,上面写着“达拉斯小姐”(那是我成为达拉斯小姐的唯一办法)。我并不是为了那条缎带——而是为了争取它所代表的荣誉。 

  在我们这样一个以目标为导向的公司中,绝不能忽视这种正面性的强化力量。奖赏能使我们的美容顾问发挥出她们最大的潜能。当然,玫琳凯化妆品公司不仅给那些辛勤工作者缎带,还给予她们许多别的东西,除了粉红色的凯迪拉克轿车外,我们还给予许多重量级的奖品,如貂皮大衣、钻戒,以及神话般的外国旅行。镶钻石的大黄蜂别针是玫琳凯化妆品公司的最高荣誉,那是最高贵的宝石,接受者就有如皇后一般。这些特殊的礼物都是在年度研讨会时,颁给在销售、训练或团队成绩上有卓越表现的人。在颁奖之夜,司仪会宣布获胜者,然后以类似美国小姐加冕的盛大方式颁奖给她。他会宣布最后两名入选者,然后问观众:“哪一位可爱的女士会是这次的皇后呢?”然后,就有如美国小姐一般,每一位玫琳凯的皇后都披上一条缎制的肩带;头上戴着一顶皇冠;貂皮大衣揽在肩上;一束长茎的粉红玫瑰抱在怀中;象征皇后的钻石戒指戴在手指上;当然还有镶钻石的大黄蜂别针;再加上许多赞美她的演说,包括我独生子理查和我的演说。 

                      

    
【责任编辑】 韩晶
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