[赵本山的一句“谁用谁知道”,极力营造了一种惹人遐想的神秘语境,给蚁
力神产品带来极大的品牌影响力,也让这只不起眼的“小蚂蚁”红遍大江南北,成为2004年度知名度最高的保健品。
最近,乘坐南方航空公司飞机的乘客可以发现,蚁力神的广告出现在飞机的座椅靠垫上。蚁力神成为我国保健品品牌中,惟一一个在飞机上做广告的产品。蚁力神携手南航,体现了其营销新思路,即由“广而告之”转型为“窄而聚之”,产品定位目标直指高端人群,也再次成为各方关注的焦点。
小蚂蚁有大智慧 携手南航“上天”
近日,记者在南方航空公司的飞机上发现了知名保健品品牌蚁力神的广告,小蚂蚁此次联手南航“上天”,已经引起了各方关注。蚁力神也成为我国现有的保健品品牌中,唯一一个在做飞机广告的产品。
航空媒体因其具有的地区惟一性,独有的高端人群占有性以及广告传播专一性和长久性,越来越受到实力品牌
的重视,也得到了大部分客户的高度认可。目前,几乎全国所有航空公司的机上媒体广告长期处于供不应求的局面,广告价格持续上涨仍不能阻挡一些具有战略眼光的企业,这其中就包括了蚁力神。目前蚁力神与中国移动、大众汽车等高端品牌一样,成为飞机广告的用户,在蓝天“播撒”企业形象。
尽管只是包下了座椅靠垫的广告位置,并未投放机舱液晶电视广告,但仍然能看出蚁力神的品牌实力和雄厚的财力。天玺集团董事长王奉友告诉记者,座椅靠垫广告位于每位旅客的正上方,不但广告面积大,而且具有良好的视线角度,有调查表明,座椅靠垫广告是飞机广告中,乘客视线停留时间最长的区域。看来此次蚁力神将企业形象送上万米高空,确实是煞费苦心。
当年靠30万元起家的波司登斥巨资,连续包下全国所有航空公司座椅头片广告而一炮打响,一跃成为年创利税5亿元的大型企业的广告神话。而蚁力神此次进军“蓝天”,通过对高端受众的传播,更是将有效提升品牌在他们心目中的知名度和美誉度,塑造“蚁力神蓝天神话”,有望成为保健品市场的营销思路新典范。
分众营销 蚁力神塑造高端品牌形象
赵本山的一句“谁用谁知道”,极力营造了一种惹人遐想的神秘语境,给蚁力神产品带来极大的品牌影响力,也让这只不起眼的“小蚂蚁”红遍大江南北,成为2004年度知名度最高的保健品。如今已经迅速打开市场的蚁力神开始“转型”,从最初的“广而告之”走向“窄儿聚之”的新营销道路。
由于代言人赵本山的超高人气及其朴实平民化的形象深入人心,让蚁力神一经推出,就笼获了广大手受众的心,成为他们心目中最棒的保健品,蚁力神也因此迅速地在保健品市场上占有了一席之地。在经过几年的品牌扩张和巩固现有市场份额后,蚁力神也开始寻求营销策略上的新突破,开始走分众营销的道路,并将火力集中于高端商务人士。
着实,从蚁力神的系列产品性能,以及产品价格来看,蚁力神属于高端产品范畴,只不过赵本山的平民化形象过于深入人心,使消费者对产品的价值属性没有形成一定的概念,而今已经壮大的蚁力神携手南航“上天”,也预示着该品牌将深入地做强其高端的品牌形象。“小蚂蚁”此次“一飞冲天”,尽显企业非凡、高贵的实力和独特眼光,让其他保健品品牌望而兴叹,蚁力神也因此迅速笼络了不少商务人士的心。
目前,经国家相关部门严格检测与审批,蚁力神已经在全国上市销售6种产品,包括抗疲劳型的蚁力神牌蚁力胶囊、免疫调节型的蚁力神牌滋补酒、改善睡眠型的蚁力神牌健眠胶囊、美容(祛黄褐斑)型的蚁力神牌蚁容胶囊、延缓衰老型的蚁力神牌颐养胶囊、调节血脂型的蚁力神牌粒粒清胶囊。无论是抗疲劳还是改善睡眠、调节血脂,都契合了高端商务人士面临的三大健康危机。
蚁力神加强中高端市场的建立,也将有助于蚁力神品牌形象的进一步提升。天玺集团董事长王奉友表示,“在未来5年,蚁力神将不断进行技术变革、技术创新,研制以拟黑多刺蚁为原料的产品,并将每年推出3至4个新产品。”在集团药厂建成投产后,“蚁力神”还将陆续开发8种中药产品,保证5年内,将有19个品牌在市场上销售。王奉友认为,“保健品产品的研究开发和自主创新是蚁力神竞争力的重要保证,通过研发形成适合蚁力神发展的系列产品,占据不同的细分市场,从而获得较高市场份额。”
杜绝中间环节 蚁力神首创分销新思路
此外,“蚁力神”还开辟了一条保健品业从未有人尝试过的新分销方式。杜绝中间环节,不找代理商,成立自己的分销公司,成为“蚁力神”的又一大新亮点。而这样的创新,也让蚁力神的营销网络优势凸现出来。
原本凭借天玺集团雄厚的财力和蚁力神的品牌影响力,买断一个地区的经销权,几十万、上百万能够轻松收入囊中。但是蚁力神并没有选择这条多数企业进行资本运作的常规手段,也没有选择大部分保健品企业寻找代理商,走捷径进入市场的方式。而是一竿子插到底,成立了自己的分销公司,有效的监控了各条销售管道,并建立了沟通和市场反馈的快速通道。
“给多少钱,我们都不能拿企业的声誉去冒风险”天玺集团董事长王奉友表示,“卖经销权也好,找代理商也罢,都存在信息传递不畅的弊病。而蚁力神成立自己的分销公司,直接抓住了国内、外两个市场,总公司与分公司实行垂直管理。这样的管理模式保证了市场的可控性和规范性,达到了信息沟通直接、供销衔接顺畅的效果。”此外,蚁力神还建立了独立的销售网络和内部供求反馈网络体系。以市场为导向,构建从研发、原料供应、生产到销售的快速反应体系。目前,蚁力神国内市场有300多家销售分公司,通过几年时间的努力,蚁力神的产品也已经铺向了全国市场,超越了传统的“代理商”模式。
王奉友认为,“以销售公司为龙头,带动蚁力神建立以消费者为导向的管理流程,并在生产工艺流程、产销关系、质量管理、产品开发等内部价值链上建立严格管理,才是快速稳步发展的好思路。”对于蚁力神来说,快速增长不是压倒一切的课题,突破产业“俗套”,另辟蹊径、整合资源才是发展的硬道理。在普遍“短命”的保健品产品中,顺利走过了“七年之痒”的蚁力神也已经算是一颗常青树了,如今“小蚂蚁”带着营销策略上的创新,继续前行,向她的第8个生日迈出了坚实的又一步。王奉友也再次坚定地表示,“我们不是做几年或者几十年,而是要将蚁力神的品牌打造成百年的老字号。”