12月26日，北京市昌平区小汤山九华山庄国际会议中心，举行日晖《载德善战  协力奋进 迎战2007 日晖高级经销商研讨会》。会议尚未开始已纷纷落下雪花，窗外的寒冷并没带来一丝寒意。相反场内气氛犹如“火山爆发”热情万丈。 

　　会议流程：主持人介绍了相关的嘉宾，分别是由罗麦克致词，刘少伟发言，商务部前任部长李必达报告，胡远江教授总结。 

　　　罗麦克致词 

　　在发言中麦克表示，现美商日晖已经在越南（特许经营店），新加坡，俄罗斯，开设了办事处。并对大中华区CEO刘少伟先生新上任，工作上做出的成绩，表以肯定和感谢。 

　　刘少伟： 

　　刘少伟以《重视国情规范运作决策日晖持续发展》报告轰动全场，报告上承认了日晖公司在运做上的失败以及错误，并积极纠正这一错误，在纠正过程汇总。 

　　首先，刘少伟做了大规模的人事变动，调整公司班子，加强机构运行适应能力。以任人为贤“专业事专业做”为出发点。 

　　其次，成立法制部和策略部，法制部：承担着中国直销各项法规和市场运行中各相关法规，以及法规环境中的实质性研究。策略部：承担着中国市场与直销行业的实质性研究。 

　　第三，强调了日晖建立旗舰店，第一批分别在华东，华北，中南，西南，东北五个区域略点分别实施计划。 

　　第四，重中之重，“直销经营许可证”，为了更顺利更快捷的荣获牌照，改组北京办事初，强调公关至上，即使汇流信息，以供总部参考，保证以准确无误的执行国家相关政策，办理申牌有关手续，实行公开公平公正，真正意识上的申牌措施。 

　　第五，在下一阶段制定日晖的市场战略与阶段性策略作战方针。 

　　公司各部门新上任的部长总监      

　　商务部前任部长李必达 

　　在谈话中，也表示了对刘少伟先生上任后工作的肯定，同时对刘少伟先生的人格魅力给予积高的评价。 

　　在他谈吐中，显露出日晖得能拿牌，日晖在2007年会有更大更全新更好的方向转变。 

　　在报告中谈到：在细节里强化执行力，戒骄戒躁，在生活中打好学习基础，强化潜意识的法制与公关。 

　　北京这次生动性的会议，日晖想必：将载德善战  协力奋进。