陈玉松：没有。  

　　　　主持人：那么，我们具体会以什么样的方式来激励员工呢？ 

　　陈玉松：我会告诉大家的，一切都来自努力，天上不会掉馅饼，没有耕耘就没有收获。我的全国的优秀员工都有非常丰富的销售经验，没有做梦中发财、心想事成的，但是有些事情需要想，最终需要去做。 

　　主持人：其实我们将要申请这张牌照好象已经有一段时间了吧？ 

　　陈玉松：应该讲，这个起跑线在中国的健康产业中都是一样的，因为从2000年9月份以后，我们都在一个起跑线上。 

　　主持人：这段时间以来公司有什么样的变化呢？自从我们获得这张牌照，或者说听说我们即将获得这张牌照以后，公司有什么变化呢？ 

　　陈玉松：在申报的过程中，集团的各项工作都是原来的程序有序地继续进行，因为申报材料由集团办公室负责，这是正常的工作。从昨天我拿到牌照之后就开始考虑了，因为过去我没有考虑过，我开始考虑下一步的直销该怎么操作。这个牌照拿了，拿到了这种责任，也是拿到了全国员工的希望，拿到了全国业界的关注。 

　　网友：贵公司的营销模式未来将和一些外资企业，如安利、雅芳这些企业的模式有什么区别？ 

　　陈玉松：这种区别一定会有，但是不管是千差万别，都必须统一在直销管理条例上。不管怎么说，珍奥与直销管理条例的要求是没有区别的。 

　　其他外资企业的一些做法，因为我没有过多的了解，外资企业如果有好的运作方式，珍奥会学习的，我会去拜师、学习的。 

　　主持人：像珍奥集团，本身是比较低调的，但是我们的产品可能就没有那么低调了。在以后，我们的产品和公司要同时比较高调地出现在公众面前。那么，我们怎么防止产品出现问题而影响公司营销，或者是公司出现某些状况而影响产品销往市场呢？ 

　　陈玉松：就一句话，踏踏实实做好我们自己的事情。现在高调其实是媒体的高调，我们企业自己并没有高调。 

　　主持人：可能我们是被迫到了台前了。 

　　陈玉松：对。 

　　主持人：你可不可以预测一下，从我们获得这个牌照以后，应该还会有一些公司也会获得直销牌照，包括一些内资公司、外资企业，在未来的直销市场上会形成什么样的状况？您现在有没有一个既定的想法？ 

　　陈玉松：我想，在未来会有越来越多的公司获得直销牌照，因为中国政府对直销企业的条件要求是公平的，只要符合这个条件的公司都有机会涉足这个行业。我在走几步，恐怕时间不会太长。 

　　但是，珍奥想，我也相信我们都会作为朋友结成业内联盟，或者说伙伴。因为我们是在一个标准之上，我们的门槛是一样高的，具体来说，我们都要在直销条例的条件、标准和规范的情况下同时制定我们的销售，就是说，尺子对我们、秤对我们都是一样，公平的。 

　　包括珍奥，如果珍奥不按照这个标准去做，珍奥将会被淘汰。昨天我们拿了牌照，如果我们违法，还是要把牌照交回的。 

　　主持人：我们除了作一个“乖孩子”，遵守法律的规范外，还有什么特殊的招数吗？ 

　　陈玉松：确实是一个“乖孩子”，乖孩子听话，除此以外，我们还应该做一个高明的孩子，因为乖孩子并不是家长对我们的期望。直销条例讲得非常清楚，这次之所以对直销进行立法，主要目的有几个，第一是要形成一个良好的经营市场，规范直销市场的秩序。 

　　第二，要便于政府对直销企业的监管。 

　　第三，要保护消费者的利益和社会公共利益。用现在中央领导的话说就是“和谐”，有了这种社会的和谐，企业就会发展，我们企业和之间企业关键和谐，企业员工和员工之间和谐，就会促进企业的发展。我想，这个目标应该是最美好的目标，我们所有企业都会朝着这个目标前进。我和业内的老板都是朋友，包括不认识的，我相信我们也会成为朋友。 

　　主持人：虽然我们的经营可能是有竞争的，但是我们老板见面应该不会打起来吧？ 

　　陈玉松：不会，凡是和我认识的老板，我们马上都能交朋友，而且交了朋友都是一生分不开的。 

　　主持人：那会不会我们也相互学习，学习对方公司的长处？ 

　　陈玉松：相互都有。现在学习应该养成一种习惯，而且学习应该作为企业发展的动力，所以现在要成为学习型企业。这是又时髦又实用的。 

　　主持人：由于时间的关系，这次聊天就要结束了，最后请您向关心您的网友和消费者说几句话吧。 

　　陈玉松：各位网友大家好，我非常感激新浪网给我这次和各位网友沟通的机会，珍奥拿到牌照，对珍奥是件大事，也是在业内外受到关注的事情。在此，我感谢大家能够更多的了解珍奥，能够关注珍奥。 

　　主持人：现在请各位网友看一看内资企业获得的第一张直销牌照。(出示) 

　　这就是我们陈董事长昨天刚刚领到的“2006第1号”第一张内资企业直销牌照。 

　　陈玉松 ： 谢谢大家。 

　　主持人 ： 由于时间关系，本次聊天到此结束，谢谢各位网友的参与，再见。